La privatización chilena
14.05.06 @ 16:00:47. Archivado en NOTICIAS, 3. Chile, Política
El proceso de privatización de empresas estatales, uno de los estandartes económicos de la pasada dictadura, significó al Estado chileno una pérdida superior a los 2.200 millones de dólares de la época, además de un deterioro patrimonial sustancialmente mayor y el enriquecimiento ilícito de algunos funcionarios de ese régimen.
Así concluye el informe de la comisión investigadora de la Cámara de Diputados, que fue aprobado finalmente por mayoría de parlamentarios de la Concertación gobernante.
Entre sus principales conclusiones figuran:
-Hubo una pérdida de 2.209 millones de dólares (en moneda de 1989) sólo en el proceso de privatización ejecutado entre 1985 y 1987.
-Dicho proceso comprendió la venta de 32 empresas pertenecientes a la Corporación de Fomento (Corfo). La privatización de la Compañía de Aceros del Pacífico (CAP) significó cerca de un tercio de la pérdida patrimonial total sufrida por esa entidad estatal.
-El país perdió el equivalente al 6,4% del PIB (Producto Interno Bruto) de 1990 sólo por la venta de treinta empresas enajenadas durante el período 1978-1990, aunque la pérdida patrimonial final es enormemente superior a esa cifra, ya que las empresas y activos enajenados o devueltos entre 1973 y 1990 alcanzaron a 725.
-Funcionarios del régimen militar incurrieron en enriquecimiento ilícito, primero privatizando las empresas estatales y luego retirándose a trabajar en ellas como miembros de sus numerosos directorios.
-Se diseñó un modelo jurídico especial para dar legalidad a la venta directa sin licitación, en la cual los mismos que diseñaban las privatizaciones fijaban los precios de las acciones y podían posteriormente comprar.
-Fueron traspasados además 5.809 predios con 9.965.868 hectáreas de terrenos estatales y expulsados campesinos de 230 cooperativas en las cuales éstos eran legalmente propietarios, dejando a 57.277 de ellos sin tierras.
-La Corfo quedó endeudada y descapitalizada por los préstamos castigados, las deudas contraídas para sanear filiales antes de venderlas y otras acciones de apoyo al sector privado. Igual situación ocurrió al Banco Central para sacar a la banca y otras empresas de la crisis de 1982, y también con el valor de los pagarés de la deuda externa, inferior a su valor real, para atraer inversión extranjera.
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Julio Frank Salgado
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