Emilio Aragón, presidente de La Sexta
«El estreno de los informativos dependerá de si tenemos el Mundial»
Periodista Digital
Por Sandra Remón
Jueves, 16 de marzo 2006
El presidente de La Sexta, Emilio Aragón, se encuentra muy ilusionado con su nuevo proyecto televisivo. Lleva más de 30 años trabajando en el complicado mundo de la televisión. Ha desempeñando las funciones de actor, presentador, cantante, compositor, productor ejecutivo, y presidente de una productora. Después de haber tocado todas las teclas, Aragón se atreve con la presidencia de una cadena de televisión, La Sexta, de la cual forma parte su productora Globomedia. Es su proyecto más importante, y con él, el polifacético Aragón vuelve a la pantalla. Emilio Aragón nos habla sobre su papel detrás y delante de las cámaras.
Objetivo conseguido. Primero la licencia, y por fin la posibilidad de emitir los programas que han ido madurando durante los tres últimos meses.
Estoy muy ilusionado, muy contento. Estamos en un proyecto que le apetece a cualquier persona creativa. Nos brinda a todos los que llevamos casi 30 años en televisión la posibilidad de ofrecer cosas que las televisiones actuales no pueden, no quieren, o no se atreven.
¿Asusta pensar en el resultado que puede tener en la audiencia una programación tan innovadora? Cuatro nacía con la misma ilusión y es difícil competir con las cadenas tradicionales.
Cuatro es un proyecto muy sólido. Hay cuatro Prime Times en la semana, y si Cuatro hace un 10 (de share) estamos hablando de palabras mayores, porque ese 10 se puede convertir en un año en un 15. Nosotros hemos nacido con mucha ilusión y mucha confianza. Empezamos de cero, y esperando conseguir un 3 por ciento de share a medio plazo, siempre teniendo en cuenta la parte de la población a la que llegamos. Hay proyectos que funcionan y ahí reside parte del juego maravilloso y apasionante de la televisión.
Hoy hemos asistido a la presentación de la programación. Tienen una parrilla en la que prima la ficción, y que prescinde aún de los servicios informativos y de los deportes.
Los informativos necesitan un proceso más largo de maduración. Estamos trabajando en ello. Todo depende del Mundial. Si tenemos el Mundial los informativos vendrán después. Nuestra oferta es muy atrevida, con conceptos nuevos, y creo que en la diversidad está la virtud. Los informativos requieren más preparación, estamos negociando y en unos días daremos a conocer el nombre del director.
El panorama televisivo actual muestra que cada vez las televisiones tienen que cambiar más a menudo la programación, supongo que habréis tenido en cuenta la posibilidad de tener que retirar algún espacio y sustituirlo por otros nuevos.
Sobre los cambios de parrilla repentinos, siempre hay que respetar, porque una televisión vive del público. En cuanto a los programas, necesitan un tiempo de reposo para calar en la audiencia. No se puede retirar de parrilla un espacio que a la primera no funcione, porque los programas necesitan un tiempo inevitable.
La clave no está por tanto en la primera respuesta de la audiencia, sino en la programación.
El reposo es la clave para dar la oportunidad a la audiencia de valorar si un programa es bueno. A la audiencia y a la cadena. El ejemplo más cercano es CQC. Cuando arrancó no fue bien, pero por la paciencia de Mikel Lejarza, director de la cadena y del programa, aguantó, y con buenos resultados. Cheers es otro ejemplo. Hundía la franja, pero su director ejecutivo tuvo buen ojo y decidió esperar. La clave está en el tiempo y el reposo.
Supongo que habrá dudas sobre el éxito de algún espacio, pero otros serán la gran apuesta. Los del Prime Time. ¿Por cuál apuesta Emilio Aragón?
No hay un programa mejor, todos son como hijos, uno es rubio, otro moreno… pero no hay ninguno preferido
Sin haberse desligado de la televisión en los últimos años, no habíamos tenido la oportunidad de verle en pantalla hasta ahora. ¿Veremos al mismo Emilio Aragón de los noventa?
La verdad es que desde 1992, 1993 no hacía entretenimiento, con El Juego de la Oca, y me apetece, aunque no se si voy a estar oxidado o no. Quiero seguir haciendo lo que estaba haciendo. En Árbol, en Globomedia, tengo la suerte de tener socios que me dejan hacer lo que quiero.
Como presidente, y con la facultad de “hacer lo que quiera”, ¿qué es lo que más le ilusiona y por lo que va a luchar?
Yo apuesto por el proyecto divulgativo, por acercar la música a los más pequeños. Algo que siempre he querido. Esta plataforma nos va a permitir estos proyectos.
Presentan ustedes su cadena como la televisión de las estrellas. Han apostado fuerte por los grandes rostros de la televisión de España, aunque muchos de ellos no han triunfado en otras cadenas (Wyoming, Florentino Fernández, Juan Ramón Lucas).
La historia de todo el que trabaja en televisión está jalonada de éxitos y de no éxitos, pero a esas personas no se les ha olvidado hacer televisión. A lo mejor hay un programa mal programado o al que no se le ha dejado el reposo suficiente. Yo soy un admirador de Wyoming y Brigada Policial (Juan Ramón Lucas) es redondo.
¿Cuáles son las bases del éxito de su cadena, además de las estrellas?
Hemos creado una televisión para el público. Innovadora, con humor e identidad propia. La clave está en arriesgar y dejar funcionar a los programas.
Biografía
- Nacido en La Habana el 16 de abril de 1959
- Actor de El Gran Circo de TVE y El Show de Gaby, Fofito, Miliki y Milikito
- Actor y productor ejecutivo de Médico de familia, Casi perfectos y Javier ya no vive solo
- Presentador de Vip Noche, Noche noche y El Juego de la oca
- Compositor y cantante
- Actualmente, preside La Sexta y Globomedia