(PD / Época).- Exceptuando al Real Madrid y al FC Barcelona, los equipos de Primera División presentan unos resultados manifiestamente mejorables. Únicamente gracias a la venta de bienes inmuebles consiguen salvar sus cuentas. Las escuelas de negocio apuntan a la necesidad de profesionalizar el sector.
Día 25 de junio. Camp Nou. Por la puerta de la sala de prensa entran Joan Laporta y Thierry Henry. Detrás del acto de presentación está uno de los mayores negocios que se repiten cada año. Es el fichaje estrella. Al igual que lo fueron Figo, Zidane, Ronaldo o Beckham. Su precio: 24 millones de euros. ¿Es rentable un jugador así? Pues según los clubes, sí. Según los expertos en el negocio del deporte, también.
"Estos jugadores son los que aportan un valor añadido a las empresas deportivas. Los grandes equipos tienen una gran estrella; sin ella el negocio no es tan fácil",
comenta José María Gay, profesor de la Universidad de Barcelona. Y lo cierto es que, tal y cómo se desprende del estudio de Deloitte sobre los equipos de fútbol con más ingresos, esa reflexión parece acertada.
Según informa José Antonio Vizner en Época, con los últimos datos en la mano, los 10 equipos del mundo que más venden tienen al menos a un jugador que cuesta por encima de los 5.000 millones de pesetas o 30 millones de euros. ¿Por qué? Según las escuelas de negocio, son ellos quienes ponen en marcha la máquina de hacer dinero.
Si hace 10 años el 50% de los ingresos de un equipo de fútbol dependían de lo que obtuviese en la taquilla de su estadio, ahora esa cantidad ha disminuido hasta el 20%. Los ha sustituido el marketing, el intangible, o lo que es lo mismo, las camisetas que vende.
El ejemplo más claro fue el Madrid de Florentino Pérez, que fue quien llevó al límite esta teoría, dejando a un lado la valía futbolística por el nombre de la camiseta y la cantidad de valor añadido que puede aportar un jugador como Beckham.
Una inversión de 24 millones de euros, que es lo que le ha costado al FC Barcelona el fichaje del verano, tarda en recuperarse, según los expertos, en torno a dos años, si el Barça gana algún título como la Champions League. Si no consigue ninguno, la amortización se puede alargar hasta los seis años, o no llegar a recuperarla. Es el filo de la navaja con que juegan los clubes.
El Madrid ha conseguido gracias a esta técnica pasar de ganar en 2000 unos 38 millones de euros en concepto de ingresos comerciales a ingresar 124 millones en 2005; es decir, aumentó este concepto un 226%. Los expertos en negocio del deporte apuntan que se debe a la compra de jugadores que hacen que valga más la marca y que se compren camisetas del equipo por todo el mundo. El modelo instaurado por Florentino Pérez se ha pasado a las aulas y lo estudian no sólo en España, sino también en universidades del otro lado del Atlántico.
La pregunta que se hacen los especialistas en deporte es si este modelo es exportable a los demás clubes de España. Y llegan a la conclusión de que no se puede extender a todos. En concreto, si miramos los datos de ingresos de la Liga, cerca del 40% de los 1.283 millones que gana la competición es para dos equipos, mientras que 18 se reparten el resto.
¿Qué sucede con los otros? Pues que no tienen el gancho de los dos grandes. Tan sólo el Atlético de Madrid, el Valencia y el Sevilla aguantan el tirón, además de los equipos que se clasifican para la Liga de
Campeones. En la temporada 2005/2006, el beneficio agregado que lograron los clubes de Primera División ascendió a 105 millones, frente a las pérdidas conjuntas de cinco millones del año anterior. Sin embargo, el 85% del beneficio conjunto corresponde a los equipos que se clasificaron para Champions, por lo que el resto o perdió o ganó muy poco.
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Pero señores, qué clase de noticia es esta... claro que el negocio del futbol es redondo. Pregúntele a Martin, a Lopera al anterior presidente del Madrid o a los herederos de Gil ¡claro que el negocio es redondo como el balón! o creen ustedes que el dueño de las fábricas de colchón no hace negocio con su club de fútbol?
Es que no veis que los equipos ya cotizan en bolsa... es que no veis los rascacielos (montón de ellos) que está construyendo el real (de reY) Madrid en Madrid?
El futbol que se ve es un negocio, no un deporte.
Es un antídoto. Es la ración semanal que necesita el trabajador para descargar sus fobias y resentimientos.
Sin futbol (Franco lo sabía) la subversión social estaría cerca.
Hagan juego señores...
quevivaespaña!
Sábado, 18 de febrero
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Mercedes Guiot| Febrero 2012 | ||||||
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