PATENTES

23.01.09 @ 04:37:09. Archivado en Tecnologia

En el sector de la tecnología avanzada (semiconductores, software, biotecnología, etc.) existe un conflicto entre la necesidad de innovar para satisfacer a un mercado exigen¬te, y la necesidad de proteger las innovacio¬nes. Por un lado hay que proteger lo que des¬arrollas, pero por otro necesitas acceder a lo que los demás van desarrollando para poder avanzar en el diseño y realización de produc¬tos, servicios y experiencias avanzadas. Esta paradoja entre protección y compartición de conocimiento está en el núcleo de la socie¬dad de la innovación.
En estos sectores ocurre ya que el desarrollo de nuevos productos se ve impedido por
decenas, centenares o incluso miles de patentes, entrelazadas, concurrentes, intersectadas,
etc., que protegen innovaciones anteriores, o partes de ellas, de forma que resulta complicado avanzar en la invención. Se dice, por ejemplo, que en el campo de los microprocesadores, cualquier nueva innovación debe enfrentarse con una maraña de más de 90.000 patentes, propiedad de hasta 10.000 empresas o personas diferentes. Muchas de
esas patentes no son ni siquiera «buenas» sino que son sólo patentes «defensivas» que
hacen la maraña más indescifrable e impenetrable. A esta situación de caos informacional
en la maraña de patentes se le da el nombre de «patent thicket» en el argot de este campo.
Un reto importante para el futuro, en es pecial para las empresas hi gh-tech, es aprender a «navegar» por la maraña de patentes, lo que requerirá de estrategias de búsqueda, de
sistemas de análisis rápido, de conocimiento 30 legal especializado, etc. Toda una nueva lí
nea de desarrollo profesional para los espe¬cialistas en información.
Porque no saber navegar por la maraña implica riesgo, riesgo de meterse en desarro¬llos que ya están protegidos por otros, con el consiguiente derroche de recursos que ello conlleva. Una metedura de pata, posible¬mente involuntaria, que puede arruinar la empresa. En especial, este problema tiene mucha relevancia en el campo de las tecnolo¬gías de la información, en el que la forma de avanzar es a base de estándares formales, de¬finidos por instituciones de prestigio o regu¬ladas por cuerpos internacionales de norma¬lización.
Una forma de superar la parálisis que puede suponer la maraña de patentes consis¬te en crear grupos de patentes (patent pools) o acuerdos de licencia entre partes (cross licen¬ces). En el acuerdo de licencias, dos empresas comparten sus patentes sin intercambio económico para que ambas puedan explotar las tecnologías en cuestión. Así, si una empresa X tienen la patente PX y la empresa Y tiene la patente PY, la empresa X da permiso a la Y para usar la patente PX mientras que la Y L. permiso a la X para usar la patente PY. Este es un mecanismo muy usado en las empresas de software; las grandes imponen a las pe¬queñas que compartan sus patentes, o, en caso contrario, aplicar sus bolsas acumuladas de patentes para litigar con la pequeña argu¬yendo que vulneran alguna de las patentes poseídas por la grande. Cuando varias em¬presas deciden consorciarse para usar colecti¬vamente las patentes de una bolsa, se habla de un grupo de patentes (patent pool).