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Los diez mayores fracasos de internet según News.com

Permalink 11.04.08 @ 05:29:28. Archivado en Cartas

News.com, la web de información tecnológica del grupo CNET Networks, public6 en 2005, con motivo de su decimo aniversario, una lista de los diez mayores fracasos de internet'. La mayor parte de los casos corresponden a compañías «puntocornD nacidas en 1998 o 1999, que lograron importantes sumas de dinero proce¬dente de fondos de capital riesgo o mediante salidas a Bolsa, y a las que se les acab6 el dinero mucho antes de que pudieran lograr los ingresos necesarios para ser un negocio real.
1. Webvan (1999-2001): tienda de alimentos que intento crecer al mayor ritmo posible y lo acabo pagando caro. Su salida a Bolsa le permitió lograr 375 millones de dólares, pero en un negocio de pocos márgenes nunca obtuvo los clientes sufi¬cientes para sobrevivir. Cerró sus puertas en julio de 2001.
2. Pets.com (1998-2000): ofrecer una tienda online con todo aquello que pudiera necesitar el propietario de un ani¬mal domestico no era necesariamente una buena idea. Pets.com Alego a emitir un anuncio en la Súper Bol —el acontecimiento deportivo de más audiencia en EEUU y el programa con la publicidad más cara— para darse a conocer. Obtuvo 82,5 millones de dólares con su salida a Bolsa en febrero de 2000, pero cerro el negocio nueve meses después.
3. Kozmo (1998-2001): servicio de entrega urgente y gratuita a domicilio de productos diversos, como películas o snacks. No calcul6 bien el coste que le suponían los envíos. Cont6 con una inversión de 280 millones de dólares, pero en marzo de 2001 cerr6 sus puertas y despidi6 a 1.100 empleados.
4. Flooz.com (1998-2001): quiso convertirse en la moneda de Internet, un sistema de pago alternativo a Ya tarjeta de crédito. La actriz Whoopi Goldberg fue su imagen. Logro 35 millones de dólares de diversos inversores. Su corta vida como negocio terming en agosto de 2001.
5. eToys.com (1997-2001): esta tienda de juguetes, que disfru¬ta actualmente de una segunda vida, salió a Bolsa en 1999 y consigui6 166 millones de dólares, gastados en buena parte en publicidad y tecnología. Sus acciones cayeron estrepito¬samente desde un máximo de 84 dólares a solo 9 centavos de Mar. tuvo que cerrar en marzo de 2001.
6. Boo.com (1998-2000): uno de los ejemplos paradigmáticos de lo que fue internet en los años 1998, 1999 y 2000. Boo.com fue una tienda online de moda fundada en Gran Bretaña que gasto dinero en publicidad y marketing a un ritmo desmesura¬do con el objetivo de levantar una gran expectaci6n. Cre6 además un sitio web en el que predominaban tecnologías como Flash o Java Script, lo que dificult6 enormemente su utilización en un momento en el que las conexiones todavía no eran sufi¬cientemente rápidas. Las ventas nunca Llegaron a ser lo espera¬do y, tras gastar alrededor de 160 millones de dólares en pocos meses, cerro en mayo de 2000.
7. MVP.com (1999-2000): tres conocidas figuras del depor¬te norteamericano, John Elway (futbol americano), Michael Jordan (baloncesto) y Wayne Gretzky (hockey sobre hielo), estaban detrás de esta tienda electrónica de material depor¬tivo, que cont6 con una inversión inicial de 65 millones de dólares. Pero el negocio no funcion6 y Ya tienda no pudo
Cumplir con los compromisos de pago adquiridos con Ia ca¬dena de televisión CBS, con quien firmo un acuerdo.
8. Go.com: portal creado por The Walt Disney Company en 1998 fruto de la fusión de sus propiedades en internet y las del buscador y portal Infoseek, adquirido por Disney. Qui¬so competir con otros grandes portales, como Yahoo!, pero nunca consigui6 atraer a un número suficiente de usuarios. Como portal ceso su actividad en enero de 2001. Para Disney supuso una pérdida de valor de 790 millones de dólares.
9. Kibu.com (1999-2000): esta comunidad para chicas adoles¬centes tuvo una brevísima vida en internet. De hecho, cerró sus puertas en octubre de 2000 solo 46 días después de su fiesta de inauguración.
10. GovWorks.com (1999-2000): la historia de esta compañía acab6 convirtiéndose en un documental titulado Startup.com en el que se narra su corta e intensa vida. El documental refleja los suelos y las frustraciones de dos amigos de Ia infancia, Kaleil Isaza Tuzman y Tom Herman, que lanzan juntos un pro¬yecto de internet que genera grandes expectativas y para el que logran 60 millones de dólares de inversión. La película es un buen ejemplo de los problemas que tuvieron muchas de las compañías de internet surgidas de la mano de jóvenes emprendedores que se vieron inundados de dinero para Elevar a cabo sus proyectos. Concebido como un portal para que los ciudadanos pudieran realizar todo tipo de gestiones con la Ad ministracion, GovWorks.com sufri6 todo tipo de contratiempos y nunca consigui6 prestar el servicio que había prometido.

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