En las últimas semanas pasean por los despachos de media España informes, planes estratégicos y proyectos operativos para salvar empresas, sectores económicos y hasta provincias enteras. La mayor parte de ellos son una inutilidad porque lo único que hacen es repetir los mismos esquemas que dieron lugar a la crisis en la que nos encontramos. Cito dos ejemplos cercanos para mi. En Castellón han elaborado un Plan Estratégico para la ciudad que es como si lo hubieran hecho en el año 2000. La consultora que lo ha redactado y sus promotores políticos ni siquiera han valorado los cambios urbanos que introduce la crisis. Y hay un Plan Estartégico sobre el Azulejo que aún es peor. Acaban pidiendo millones para seguir fabricando un producto que, por desgracia, no tiene demanda.
Albert Einsten decía que “no puede resolverse un problema pensando de la misma forma que cuando fue creado”. Y eso es lo que están haciendo con los planes estratégicos que elaboran hoy por hoy en cientos de despachos de este país. ¿Cómo puede salir adelante el sector del automóvil si su interés solo es conseguir dinero para financiar el stock de coches sin vender? ¿Qué coño de planes E ha puesto en marcha el Gobierno de España y de Zapatero si no crean empleo, no mejoraran la competitividad, ni muestran los nichos de negocios futuros? ¿Para qué pedir dinero para que continúen en marcha fábricas que producen cosas que la gente no gasta?
Estamos gastando una gran cantidad de energía personal y colectiva para intentar mantener la economía y las empresas de toda la vida, porque creemos que solo así alcanzaremos la salvación. Y la gestión de la crisis obliga necesariamente a generar alternativas útiles y eficaces dedicadas a resolver los problemas; no a enquistarlos.
Por eso los planes estratégicos que se conocen van a servir para muy poco; para nada. Porque son egocéntricos y sólo alargan la crisis. ¿Por qué darle dinero a una empresa que no sabe gestionar su propio stock? El tejido productivo español está moribundo y hay que volver a recrearlo. Y las ciudades serán distintas y hay que reinventárselas. ¿Cómo pueden hablar de turismo en el Plan Estratégico Económico de Castellón si no un solo hotel turístico? No sirve abundar en viejos formatos por mucho que mediáticamente tengan la dudosa eficacia de conseguir un titular político favorable. Aquí se cuece el cambio y lo que debe hacerse es estudiar cómo y hacia dónde va ese cambio; no cómo impedirlo.
Jueves, 31 de mayo
Vicente Torres
Juan Fernandez Krohn
Vicente A. C. M.
Antonio Cabrera
Manuel Molares do Val
Francisco Rubiales
Pedro Fernández Barbadillo
Raúl González Zorrilla
Rufino Soriano Tena
Miguel Barrachina
Julio César Izquierdo
José Pómez