¿Kutxa Bilbao Bizkaia Castilla La Mancha (BBKCCM)?
01.11.09 @ 08:33:54. Archivado en ECONOMÍA
La Asamblea General de Caja Castilla La Mancha (CCM), celebrada recientemente, aprobó los planes de actuación para el ejercicio 2010 de la entidad intervenida por el Banco de España. Parece ser que ni siquiera los del PP preguntaron: ¿cuántos expedientes han remitido al fiscal? Eso, sí celebraron la redución de pérdidas a 117,9 millones de euros a 30 de septiembre y que el ratio de morosidad ha bajado en septiembre, del 17,36% contabilizado en junio, al 15,25%; así lo ha expuesto el director general de CCM, Gorka Barrondo, que además ha marcado como objetivo prioritario la captación de recursos ajenos por importe de 1.000 millones de euros hasta final de año. La supervivencia es lo primero.
Hay que recordar que el pasado mes de abril la CCM tuvo que reforzar su capital con una emisión de participaciones preferentes por valor de 1.300 millones de euros, suscrita en su totalidad por el Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas de Ahorros, elevando el ratio de solvencia, muy deteriorado. Es, por tanto, urgente la toma de decisión del Banco de España porque la Caja necesita, de una vez por todas, dejar de ser noticia para serenar y dar confianza a los impositores y aumentar los ratios de solvencia y eficiencia.
Pero las inquietudes y cometarios entre los castellano-manchegos están en la “absorción”: ¿será IberCaja por el poco rechazo entre el público manchego en comparación con la Caja vasca?, ¿será BBK ya que los directores generales CCM y la Corporación son vascos?, ¿Será Cajastur? Los maliciosos ya aseguran que la entidad elegida por el Banco de España será BBK porque ZP ya ha pactado con el PNV el voto a los presupuestos del 2010 a cambio de CCM. Sin embargo el banco de inversión suizo UBS, encargado por el Banco de España para seleccionar la entidad que se haga cargo de CCM, tendrá en cuenta sobre todo las ofertas y la solvencia, liquidez y rentabilidad de las concursantes; también, en este trance, el tamaño sí debe importar. Cajastur es la más pequeña por activos y patrimonio, mientras que BBK tiene menos activos que Ibercaja pero más patrimonio. Lo mismo ocurre por volumen de beneficios: la primera es BBK, la segunda IberCaja y la tercera Cajastur, aunque el ratio de rentabilidad sea muy parejo entre Cajastur y BBK, a mucha distancia con Ibercaja. En tamaño, Cajastur tiene unos activos de 15.000 millones (26.000 millones tenía CCM), BBK tiene 30.000 e IberCaja 44.000. Tanto BBK como Cajastur se encuentran muy bien gestionadas con ratios de solvencia y rentabilidad prácticamente similares; IberCaja solo gana en tamaño.
Ahora lo que importa es apoyar a la nueva entidad resultante y no mentir para que la Junta y Barreda salgan lo más airosos del penoso trance, como sistemáticamente están haciendo hasta la fecha. Hay que exigir a los responsables actuales, -lo pasado es pasado-, que no traten a los manchegos como si fuéramos tontos, que dejen ya de manipular. Dice el Director General, como si fuera un triunfo, que la CCM solo pierde hasta septiembre 117,9 millones de euros (hay que recordar que la caja asturiana ganó hasta septiembre 137,5 millones), y que lo urgente es atraer depósitos al 4%. Es imprescindible que una persona honesta, al margen de las banderías políticas, explique con pelos y señales, para tranquilizar, también a los que desconfiamos por las mentiras sistemáticas: cómo van a restaurar los márgenes de intermediación, con el fin de que los depósitos urgentes que la Caja necesita, no se conviertan en una losa porque los gastos de intermediación generen pérdidas y más pérdidas. No olvidemos que CCM es la entidad con más costes sobre ingresos de todas las entidades financieras, a la par con la ya absorbida Caja-Jaén.
El problema, para mí, es la falta de información creíble. No acabo de entender y es de lo que deberían haber informado en la Asamblea, y por ello la gran mayoría de la gente sigue recelosa, sin fiarse; y es un clamor que lo que pretenden es echar tierra encima y olvidar, para salir lo menos tocados políticamente posible. Pero no se trata de proteger a Barreda y al PSOE, sino de solucionar el grave problema de la entidad. Si Price Waterhouse, la empresa auditora, certificaba que el agujero de la entidad rondaba los 3.000 millones de euros, sin contar los de la Corporación Industrial, necesitamos información. Si el FGD (Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas) va a aportar 500 millones, y los fondos procedentes del FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) estarán por ese tenor, la pregunta del millón es: ¿con qué dinero se va a sanear CCM? Pero si por ejemplo la oferta de Cajastur es de 400 millones.
BBK ha concursado, para quedársela sin coste alguno, pensando en alargar el saneamiento sine die, desde dentro, pensando más en reducir el coste para el FGD y el FROB y por supuesto para la BBK que en sanear a corto plazo con inyección de dinero importante. La apuesta de BBK es atrevida e ingeniosa, como si ya supiera que todo el pescado está vendido. No se ajusta al concurso tutelado por el Banco de España, pues pretende crear una entidad financiera “vehicular” -Sociedad con Propósitos Específicos (Special Purpose Vehicle, SPV)- que permita cumplir las exigencias políticas de la Junta de Castilla La Mancha. La SPV sería como una sociedad de inversión de BBK que de forma indirecta ejercería el control sobre CCM, manteniendo los órganos internos y de representación política, pero perdiendo gran parte de su poder. De esta forma la Junta podría decir, sin ningún rubor, que todo sigue igual, los órganos de representación, la sede en Cuenca,…. La única “pequeñísima” diferencia consiste en que las mayorías para elegir a quienes dirigen la entidad no reside en Castilla la Mancha sino en el PNV, el partido de Sabino Arana, que es quien gobierna BBK. La “pequeña” diferencia es como la del chiste: no tengo un porche por dos letras. He pedido que me regalaran uno y en lugar de decirme que “sí” me han dicho que “no”, ¡total por dos letras, una sílaba! Así, con esta simpleza, nos tratan los caciques actuales a los manchegos, como si fuéramos de tercera división.
La propuesta de Cajastur, parece ser, que se atiene al espíritu y a la letra del concurso ideado por el Banco de España. Propone lo que dice el BdE convertir CCM en un banco, filial de Cajastur, con la marca CCM. Traspasaría todos los activos, pasivos y plantilla de CCM al Banco Liberta, entidad filial, inyectaría al banco los 400 millones de euros ofrecidos en el concurso y a sanear la entidad al margen de la política. Es una oferta a pecho descubierto, honesta,…, pero a mi modesto entender, “políticamente no correcta”. Aunque solo fuera por el nombre me encanta que saliera elegida la oferta de Cajastur. Creo, sin embargo, que tendremos lo que nos merecemos, que sean políticos totalmente ajenos a nosotros, elegidos por otras personas, los que coloquen al mando de nuestra Caja a financieros con intereses totalmente contrarios a nuestra Comunidad.
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Juan M. Delafuente
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