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¡Aporta, colabora, contribuye, implícate en la Navarra de 2030!
29.10.09 @ 09:48:47. Archivado en Empresa
Toya Bernad, Directora de Comunicación y Marketing de la Agencia Navarra de Innovación (ANAIN)
Puede ver este post en el blog de Institución Futuro
¿Por qué? Porque el actual Modelo de desarrollo económico no garantiza la calidad de vida que tenemos y la riqueza que generamos, porque se puede esperar pero puede que sea demasiado tarde, porque tenemos que basarnos en la productividad y no en el empleo solamente, porque se puede considerar no útil, pero sólo las estrategias llevan a las metas deseadas...
TODOS SOMOS NECESARIOS
Gobierno de Navarra, PSN, CEN, UGT, CCOO, UPNA y UN se unieron e impulsaron este Plan desde sus inicios en 2008. Se hizo el diagnostico de Navarra; un Comité de Expertos integrado por 33 personalidades acostumbradas a participar en procesos de reflexión estratégica, a la toma de decisiones relevantes, y que sean o hayan sido referentes en sus ámbitos de actuación, elaboraron la estrategia en mayo pasado; en estos momentos, más de 200 agentes de muy diferentes ámbitos y sectores están concretando en 15 Mesas el Plan de Acción, las apuestas estratégicas así como los factores transversales que será necesario reformar para que este nuevo modelo sea una realidad.
Lo cierto es que la iniciativa pública y privada deberían implicarse en este futuro a 2030. Más de 15.000 personas están aportando, contribuyendo, ayudando en este Nuevo Modelo de Desarrollo Económico y pensando en cómo activar un modelo que aproveche lo que tenemos de competitivo. A través de encuestas, a través de la web, a través del correo electrónico (info@modernanavarra.com , a través del telefóno 948206776....Todos somos necesarios.
¿CÓMO CRECERÁ LA NAVARRA DEL FUTURO ?
Con un nuevo modelo económico que, en lugar de estar basado en el empleo como el actual, se base en la productividad. Crecerá si potenciamos o consolidamos los sectores económicos relacionados con la salud, la economía verde y el talento; crecerá con el cambio de los factores transversales críticos que es esencial. Son talento y capital humano, I+D+i, emprendimiento, infraestructuras ( energéticas, logística y transporte), internacionalización y entorno de colaboración.
¿QUÉ ESTÁN HACIENDO 200 AGENTES PARA PROYECTARNOS EN EL 2030?
• En energías renovables, de momento ya están todos los implicados trabajando juntos en un cluster trabajando en la visibilidad, en negocio internacional y en la I+D.
• En construcción sostenible, un claro nicho de mercado, están profundizando en el impulso de la demanda, en la construcción sistematizada y modular, en redefinir el concepto de calidad, en cambios normativos...
• En servicios sanitarios, estudiando cómo atraer pacientes foráneos, eligiendo las especialidades en las que podamos ser competitivos, en la e-salud...
• En Biomedicina, se impulsará este sector de futuro atrayendo talento, empresas y proyectos de excelencia, generando formación especializada, obteniendo financiación...
• En Agroalimentación, se han identificado nuevos mercados, nuevas necesidades, nuevos negocios y nuevos clientes, destacando el campo de la salud y la alimentación personalizada.
• En Talento y Capital Humano, se están identificando los valores que requiere el Nuevo Modelo para luego focalizar en el desarrollo de talento y en la atracción y fidelización del mismo.
• En Administración Pública, se busca un modelo de administración sostenible y eficiente (mejora de gestión de proyectos, la generalización de la cultura del coste y el rendimiento del gasto...)
• En I+D+i y emprendimiento, los agentes se han centrado en la valorización de la I+D via la creación de nuevas empresas de base tecnológica o nuevas líneas de negocio
Todos están ahora mismo consensuando la visión a 2030, las líneas estratégicas, los proyectos y las acciones que deberían ponerse en marcha jerarquizadas a corto, medio y largo plazo. Además, en casa Mesa se están concretando los indicadores con los que debería medirse la consecución de objetivos y las acciones que deberían hacerse por terceros. En concreto, se van a definir tareas que los propios agentes se autoasignarán.
EN DEFINITIVA...¿QUÉ QUEREMOS CONSEGUIR CON MODERNA?:
• más prosperidad (el objetivo es estar entre las 20 regiones más ricas de Europa con una distribución más equitativa de la renta entre los navarros) ;
• más calidad de vida (mantener y mejorar el alto nivel alcanzado y continuar liderando el índice de desarrollo humano a nivel mundial);
• más sostenibilidad (posicionarse entre los líderes europeos en sostenibilidad).
¡APORTA, CONTRIBUYE, COLABORA, IMPLÍCATE EN LA NAVARRA DEL 2030¡
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