Jesús Jiménez Juango, Periodista de Nueva Gestión
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El “maestro” Stanley Kubrick lo bordó en su película “2001. Una odisea en el Espacio”. El homínido, el primer emprendedor de la humanidad, toma un hueso entre sus manos y empieza a golpear los restos que tiene a su alrededor. Y, si se fijan, las secuencias siguientes son las de animales que son abatidos por esa misma mano, o por otras que se benefician del “producto” desarrollado por aquel antepasado y que, según estudios recientes, dieron al hombre las vitaminas que le permitieron aumentar, entre otros, su cerebro.
Bernardo Rabassa, Sociólogo y Doctor en Filosofía y Letras
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España en 2018 tendrá más jubilados, menos niños y menos inmigrantes según el INE Por su parte, la OCDE apunta que crecerá el número de niños con bajo peso, los niños serán de los más obesos, los jóvenes se emborracharan menos, aunque se emborracharan más las chicas (33%) que los chicos (29%), y se abandonará el tabaco paulatinamente. Las mujeres serán las más longevas del mundo desarrollado (84,3 años), aunque la longevidad no tiene que ver con la renta per cápita ni el gasto en sanidad. Las causas de mortalidad más frecuentes serán los accidentes cardiovasculares y el cáncer.
Ana Yerro, Responsable de Comunicación del think tank Institución Futuro
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Como cada año, Diario de Navarra ha publicado recientemente un suplemento en el que 70 personas del mundo de la economía, la empresa y la Administración dan su opinión sobre cómo prevén que se desarrollará el 2010. La variedad de expertos y su vinculación a Navarra hacen que dicho suplemento resulte una buena bitácora del año entrante.
Julio Pérez-Tomé, Director General de Adverbo
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Aún no sé cómo he acabado en una especie de ruleta rusa que Roberto Carreras describe muy bien en ¿Qué es una marca para ti? El caso es que de un día para otro me llega de MaJesús Alonso (vía twitter) la onda del reto para responder a esta pregunta tan sugerente como ardua. Y nos mete en el mismo saco a Carmen Bustos y a Francesc Grau para asegurar la sana competencia. Bien, para un blog dedicado a innovación, entre otros temas, es un buen comienzo.
Ana Yerro, Responsable de Comunicación del think tank Institución Futuro
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La Asociación de Mujeres Empresarias y Directivas de Navarra (AMEDNA) lleva casi 15 años promoviendo los intereses de las mujeres empresarias de la Comunidad Foral. Una labor sustentada en las más de 200 empresarias que en la actualidad forman parte de la Asociación. Recientemente se presentó el “Estudio de Mujeres Directivas en Navarra 2009”, un concienzudo estudio –de los pocos que se realizan sobre esta temática- del tejido empresarial de Navarra en el que se refleja la participación de las mujeres en el mismo.
Fernando San Miguel, Técnico de la Cámara Navarra de Comercio e Industria
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Si 2009 iba a ser el año de la “caída libre” y la principal incertidumbre era cuándo tocaríamos fondo, 2010 parece que será el año de la recuperación mundial y de la vuelta a tasas de crecimiento positivas. Así lo indican un buen número de indicadores que llevan ya meses mostrando mejoras continuas. Pero desde el optimismo derivado del cambio en la tendencia de la economía mundial es necesario también no perder de vista las circunstancias, características e incertidumbres existentes todavía en torno a la economía internacional.
Javier López Sánchez, Doctor Ingeniero
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La deslocalización es un fenómeno propio de las economías industrializadas en las que existe competencia a nivel internacional, que consiste en trasladar la producción a países con costes menores. Para hacer frente a esta realidad, la empresa debe trabajar porque sus ratios de productividad sean mejores y por situarse en los primeros puestos en la escala de competitividad.
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Un año más la Cámara de Comercio de Navarra ha hecho entrega de sus premios. Pero no se trata de un año cualquiera, se trata del año de la crisis. 2009 ha sido nefasto en lo económico tanto para Navarra como, más si cabe, para España. Estos premios, por tanto, tienen más valor aún que los de otras ediciones, pues se los han concedido a empresas que, pese a la recesión, han generado beneficios y han sabido capear el temporal con maestría.
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Hace más de dos mil años, el nacimiento de un sencillo galileo, en una aldea perdida de la periferia del Imperio Romano ¡cambió el mundo! Aunque muchos no quieran reconocerlo, la realidad es que gracias a la influencia de Jesús el nazareno, el mundo ya no es el mismo, y nuestra civilización occidental tampoco. Hoy no es posible entender nuestra sociedad, si desconocemos su fuerte impronta cristiana.
José Ignacio Cenoz, Diplomado en Empresariales
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Poco a poco y casi en silencio nuestra comunidad está trabajando para sentar las bases de su futuro económico. Lejos de grandes actuaciones se están desarrollando programas muy específicos estudiando lo que se ha hecho bien en el pasado para adaptarlo al futuro.
Rafael Pampillón, Catedrático Economía y Profesor del Instituto de Empresa
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Standard & Poor’s estimó la semana pasada que la deuda pública de España en 2010 alcanzará el 67% del PIB y amenaza con recortar la calificación crediticia al Reino de España. España perdió en enero de este año la AAA y ahora tiene AA+. Por tanto, casi un año después de que Standard & Poor’s excluyera a España de la selecta lista de países con la máxima calificación crediticia (AAA), la firma estadounidense vuelve a amenazar con otro recorte. El problema no es sólo la deuda pública sino también la privada. El problema no es solo la deuda española o la griega o la de Dubai sino la enorme deuda de los países ricos.
Ana Yerro, responsable de Comunicación de Institución Futuro
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Cada vez estamos más cerca del final de año, y seguro que muchos tienen muy claro qué deseo pedir para 2010 y qué querrían olvidar para 2009. Pues bien, las empresas navarras tienen mejores expectativas para el año entrante que las que tuvieron para 2009. Eso sí, el optimismo de los empresarios navarros y españoles es menor que el de otros europeos, según el informe “Perspectivas Empresariales en España y Europa 2010”, elaborado por las Cámaras de Comercio.
Nuria Chinchilla, Profesora del IESE
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La semana pasada estuve en Valencia presidiendo la mesa “Empresas sabias: un nuevo modelo de gestión”, dentro del IV Congreso de ARHOE (Asociación para la Racionalización de los Horarios Españoles) de la que soy miembro fundador. En este vídeo podéis encontrar las causas y problemas de nuestros horarios actuales.
Rafael Pampillón, Catedrático Economía y Profesor del Instituto de Empresa
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La última Encuesta de Población Activa (tercer trimestre de 2009) refleja la existencia de 3.102.000 empleados públicos, son 50.000 más que en el 2º trimestre de este año y 112.000 más que hace un año. En este sentido España va en dirección contraria a otros países. Efectivamente, en otros países europeos se está intentando reducir, o al menos no aumentar, el número de empleados públicos como un instrumento necesario para reducir el gasto público y reducir el déficit público. Sin embargo, en España y a pesar de la menor actividad constructora e inmobiliaria en ayuntamientos y Comunidades Autónomas, el número de funcionarios sigue aumentando y los impuestos para poder pagarles también.
Ana Yerro, responsable de Comunicación de Institución Futuro
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Recientemente se ha publicado, por quinto año consecutivo, el estudio GEM-Navarra 2008 sobre el emprendimiento en nuestra región. Éste incluye la información necesaria para entender qué está sucediendo a este respecto en el conjunto de naciones, regiones y ciudades, tanto a nivel particular como comparativo. La publicación de estos datos resulta muy interesante como forma de tomar el pulso a la sociedad navarra.
Enrique Dans, profesor del Instituto de Empresa
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La frase es ya una especie de mantra: en la red hoy en día, tienes que conseguir que tu producto, tu servicio, tu imagen o tu empresa en su conjunto se conviertan en un "objeto social". Pero ¿qué es exactamente un "objeto social"? ¿A qué responden las dinámicas de dichos "objetos sociales"? ¿Existe una "varita mágica" que transforma lo que toca en un "objeto social"?
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Elaborado por el Catedrático de Hacienda Pública y exdirector del Instituto de Estudios Fiscales, Juan José Rubio, ha sido editado por sexto año consecutivo por el think tank Institución Futuro. El informe, publicado en octubre de 2009 -antes de que se aprobaran los presupuestos entre UPN y PSN y, por tanto, antes de que se incluyeran las enmiendas-, señala que los Presupuestos Generales de Navarra 2010 son ligeramente expansivos, propios de una situación de crisis, pero sin comprometer excesivamente la estabilidad presupuestaria. A pesar de la mejoría económica que se vislumbra en el contexto internacional, en nuestro país el escenario de salida de la crisis no resulta tan prometedor. Por su parte, la economía navarra ha seguido un comportamiento similar a la del resto de Estado, aunque debemos ser más optimistas respecto al diagnóstico de salida de la crisis.
Carlos Salas, columnista y escritor
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Esta es la forma de contar la Encuesta de Población Activa como si fuera una fábula. La protagoniza una comunidad amish de Extremadura:
“Había una vez una pequeña comunidad amish en medio de Extremadura que era muy laboriosa. Según las estadísticas, existían cien personas en edad de trabajar. Eso quería decir que había cien personas entre 16 y 65 años que podían crear riqueza.
Juan Carlos Alcaide, Director del Instituto de Marketing de Servicios
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Cuando la viuda llegó al tanatorio, un empleado, seco, distante, frío, que miraba su reloj, sin mirarle a la cara, dijo: "Le acompaño en el sentimiento, ¿pagará con cheque o con transferencia?".
Ana Yerro, Responsable de Comunicación de Institución Futuro
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¿Cuál es el coste de la Administración Pública en España? ¿Y en Navarra? Un estudio de la escuela de negocios EAE Business School analizó recientemente la estructura y evolución recientes de dicho costes. Del informe, dirigido por Mario González Fuentes, se extrae una idea muy clara: “Estadísticamente se establece una relación inversa entre el peso específico del funcionariado público y la prosperidad de una región”.
Ana Yerro, Responsable de Comunicación de Institución Futuro
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¿Cuál es el coste de la Administración Pública en España? ¿Y en Navarra? Un estudio de la escuela de negocios EAE Business School analizó recientemente la estructura y evolución recientes de dicho costes. Del informe, dirigido por Mario González Fuentes, se extrae una idea muy clara: “Estadísticamente se establece una relación inversa entre el peso específico del funcionariado público y la prosperidad de una región”.
Ricardo Guelbenzu, director de bodegas Guelbenzu y asesor del ICEX.
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Los abusos financieros, han sido claves en el desencadenamiento de la actual crisis económica. Muchas son las causas, no siendo ajena la cultura occidental, que desde mayo del 68 cuestionó los valores preexistentes. Veníamos de una larga posguerra, donde la disciplina, el esfuerzo y el mérito se habían ponderado. Hoy vivimos, fruto de un largo desarrollo económico, en una sociedad mucho más rica, muy acostumbrada a las satisfacciones inmediatas, y con una débil responsabilidad individual. Así hoy, en muchos personas constatamos, la falta de esfuerzo, las tendencias al puro hedonismo, y el poco reconocimiento a cualquier tipo de autoridad.
Emilio Huerta, Director de Centro para la Competitividad de Navarra
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El espejismo de más de diez años de crecimiento elevado nos ha impedido reconocer que los amplios beneficios privados generados en ese tiempo han convivido con unos elevados costes sociales. El crecimiento de la renta y el empleo en la sociedad española ha ocultado la fragilidad y vulnerabilidad de los fundamentos de ese bienestar. Este crecimiento ha venido acompañado por un notable deterioro de nuestros recursos ambientales, paisajísticos y urbanísticos. El daño es visible en nuestras costas, y en la aglomeración desordenada de viviendas en muchas de nuestras ciudades.
Rafael Pampillón, Catedrático Economía y Profesor del Instituto de Empresa
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El Gobierno de España ha manifestado que está dispuesto a negociar, con los agentes sociales, que los trabajadores puedan disfrutar de una combinación de jornada reducida con seguir cobrando la prestación pública por desempleo o el subsidio de paro. Se trataría de trabajar un cierto número de horas (reducción de jornada), sin dejar de cobrar el desempleo. Expresado de forma sencilla, la propuesta de jornada reducida se basa en la idea de que, al disminuir el número de horas que trabaja cada empleado, se reducirá el número de parados. Lo que no se entiende, y habría que aclarar, es porque un trabajador de jornada reducida y que cobra un sueldo tiene derecho además a cobrar una parte del desempleo. Bienvenido sea el trabajo a tiempo a parcial pero para aplicar esta medida hay que estudiar muy bien cuál es el coste para el erario público.
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Este fin de semana, el debate se ha centrado una vez más en la recesión que están atravesando las economías del mundo y en las propuestas que reputados economistas y analistas prevén para salir de ella.
Toya Bernad, Directora de Comunicación y Marketing de la Agencia Navarra de Innovación (ANAIN)
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Ésta es una de las preguntas a las que se va a responder del 16 al 29 de noviembre en Navarra. Más de 30 agentes relacionados con la I+D+i en la Comunidad Foral abren sus puertas, explican, divulgan, difunden, promueven, organizan o colaboran con más de 70 actividades que acercan la ciencia, la tecnología y la innovación a la sociedad y que fomentan el conocimiento y la participación ciudadana en temas considerados habitualmente difíciles de traducir.
Enrique Dans, profesor del Instituto de Empresa
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Un estudio de la Universidad de Melbourne lleva la contraria al análisis extremadamente simplista de Morse sobre la productividad de los trabajadores en relación con el uso de redes sociales: mientras el estudio de Morse se limitaba a multiplicar horas de uso por sueldo medio de un trabajador y a generar una cifra efectista para los titulares, el de la Universidad de Melbourne mide datos de productividad sobre una base de trescientos trabajadores de los que un 70% llevan habitualmente a cabo lo que se denomina WILB (Workplace Internet Leisure Browsing), y concluye que un tiempo de hasta aproximadamente el 20% invertido en utilizar Internet para propósitos ajenos al trabajo mejora la productividad hasta en un 9%.
Fernando San Miguel, Técnico de la Cámara Navarra de Comercio e Industria
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Con los datos hechos públicos hoy mismo sobre el crecimiento del PIB en Navarra, se confirma que, al menos en términos técnicos, Navarra ha salido de la recesión económica. La Comunidad Foral creció un 0,5% en el tercer trimestre de 2009, después de tres trimestres consecutivos de caída de la economía.
Carlos Salas, Columnista y escritor
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Se llama Indicador Sintético de Actividad (ISA) y lo publica periódicamente con más indicadores el Ministerio de Economía y Hacienda (atiendan a la cuarta línea del documento y al año que señala).
Ana Yerro, Responsable de Comunicación de Institución Futuro
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El estudio, "La participación laboral, materia prima para la innovación”, se basa en una encuesta realizada durante los meses de mayo y junio de 2009 entre mil trabajadores de empresas de más de treinta empleados. La conclusión, como decíamos, resulta sorprendente: “muchos trabajadores están sobradamente preparados para los puestos que ocupan”, y “muchas empresas ignoran o desprecian ese potencial de conocimiento”, afirmaba José María Molinero, secretario general de CCOO Navarra en la presentación pública de la obra. Según él, más del 80% de los trabajadores cree que su conocimiento puede aportar más a la empresa y casi el 90% afirma estar preparado para desarrollar otras funciones al margen de su puesto.
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Lo positivo que tiene el mundo online es la inmediatez con la que producen las interactuaciones de los usuarios y, por tanto, la contribución tan dinámica a la Sociedad del Conocimiento. Son muchos los expertos que han señalado cómo la Web 2.0 se está convirtiendo en un vivero de ideas que actúa como un think tank del conocimiento y la información.
Ana Yerro, Responsable de Comunicación de Institución Futuro
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Recién conocidos los últimos datos del paro en Navarra, que en octubre aumentó en 1.384 personas respecto al mes anterior (situándose en 38.737 desempleados), a nadie deberían sorprender las conclusiones del último http://www.ifuturo.org/comun/ficheroAPC.asp?id=2679CIES (Centro de Investigación de Estudios Sociológicos) / CCN (Centro para la Competitividad de Navarra).
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Recientemente, el catedrático de la Universidad de Columbia, Xavier Sala-i-Martín participó en el IV Congreso de CEDE, la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos, que se celebró en Pamplona gracias al patrocinio oficial de Sodena, el Gobierno de Navarra y el Ayuntamiento de Pamplona, además de otras entidades y empresas. El economista, entre otros aspectos, trató de vislumbrar cuáles son los cambios que necesita nuestro país para salir de la crisis e hizo un decálogo de la revolución mental que se requiere para que España sea un país más competitivo:
Emilio Huerta, Director de Centro para la Competitividad de Navarra
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Los que consideran que la crisis económica está llegando a su fin se equivocan. Este año la sociedad navarra va a ser un 3,4% menos rica que el año anterior. Y el año que viene el escenario macroeconómico para nuestra economía sitúa el decrecimiento del PIB regional en el entorno del 0,3%; es decir, que seguimos con tasas de crecimiento negativas.
Enrique Dans, Profesor del Instituto de Empresa
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Vía Slashdot, llego a esta dura entrada en el blog de Bruce Webster sobre el llamado “efecto Mar Muerto” en los departamentos de tecnología: como en el lago situado entre Israel y Jordania, los mejores profesionales “se evaporan” progresivamente al tener otras opciones mejores, y lo que permanece en el departamento es lo que Bruce denomina “el residuo”, las personas menos brillantes o con menor capacidad de moverse en el mercado, produciendo, como en el Mar Muerto, un incremento progresivo de la salinidad, en este caso una calidad global del departamento más baja.
Toya Bernad, Directora de Comunicación y Marketing de la Agencia Navarra de Innovación (ANAIN)
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¿Por qué? Porque el actual Modelo de desarrollo económico no garantiza la calidad de vida que tenemos y la riqueza que generamos, porque se puede esperar pero puede que sea demasiado tarde, porque tenemos que basarnos en la productividad y no en el empleo solamente, porque se puede considerar no útil, pero sólo las estrategias llevan a las metas deseadas...
Rafael Pampillón, Catedrático Economía y Profesor del Instituto de Empresa
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La población activa de un país es igual a la suma de las personas ocupadas (los que tenemos un empleo) y parados (los que no tiene empleo pero lo buscan). La población activa refleja el mercado de trabajo. La Encuesta de Población Activa (EPA) publicada ayer (tercer trimestre de 2009), es muy extraña. Disminuye el número de activos (89.000 activos menos), disminuye el número de ocupados (75.000 ocupados menos) y también se reduce el número de parados (14.000 parados menos). El paro baja en 14.100 personas, por razones estacionales. La destrucción de empleo aumenta. Según la EPA la ocupación total en España, en el tercer trimestre, fue de 18.870.200 trabajadores, lo que supone una reducción de 75.000 personas con respecto al segundo trimestre de este año.
Por Ana Yerro, Responsable de Comunicación de Institución Futuro.
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Lo anunciaba hace poco la OCDE: la activación laboral para incitar a todos los parados a volver al mercado de trabajo y la educación son sus recetas frente a la crisis del empleo. En esa línea de actuación, CCOO Navarra presentó hace unos días su propuesta de un Plan Navarro de Formación Profesional. Su secretario de Formación, Empleo y Política social, Manuel Rodríguez, apuntaba la necesidad de que de que la educación sea la base sobre la que construir un nuevo modelo productivo “más competitivo y de mayor calidad”.
Por Nuria Chinchilla, Profesora del IESE
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En el libro “Dueños de nuestro destino. Cómo conciliar la vida profesional, familiar y personal”, Maruja Moragas y yo aseguramos que el primer paso para conseguir ese equilibrio es nuestra propia voluntad de mejorar la realidad en que vivimos y de convertirnos en dueños de nuestro destino. Por ello, en el anterior post, abordé los dos primeros puntos de los cinco esenciales: Conciliar con uno mismo, Conciliar con la familia, Conciliar trabajo y familia, Conciliar con la empresa, y Conciliar con la sociedad).
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Cuántas veces habremos oído, sobre todo en esta época de crisis, que es ahora cuando hay que cuidar más el capital humano. Recientemente F. J. García Sanz, vicepresidente de Volkswagen y presidente del consejo de Seat, decía en una entrevista que España está perdiendo competitividad porque no somos capaces de buscar fórmulas creativas que beneficien a los trabajadores sin aumentar los costes.
Por Emilio Huerta, Director de Centro para la Competitividad de Navarra
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En el segundo trimestre, según datos del Instituto Nacional de Estadística, la riqueza de la economía española ha sido un 4,2% menor que hace un año. La sociedad española en su conjunto ha creado menos valor que lo que generaba hace solo doce meses. Colectivamente somos más pobres y tenemos menos renta para repartir entre todos los colectivos que han participado en su generación.
Por Carlos Salas, Columnista y escritor
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El diario Saint Petersburg Times creó hace tiempo una web para seguir el rastro de las promesas incumplidas de los políticos. Se llama www.politifact.com
Por Ana Yerro, Responsable de Comunicación de Institución Futuro
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No todos los navarros conocen la figura y las funciones del Defensor del Pueblo de Navarra, aunque su papel resulta muy importante. El Defensor supervisa la actuación de la Administración para defender y proteger los derechos de los ciudadanos navarros frente a esta entidad. De carácter independiente, es nombrado por el Parlamento y es sólo ante él que debe presentar los resultados de sus actuaciones. En la actualidad nuestro Defensor del Pueblo es Javier Enériz.
Nuria Chinchilla, Profesora del IESE
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La conciliación está de moda. Nos cansamos de oír cómo empresas y administraciones se jactan de sus planes y medidas para que empleados y ciudadanos puedan compatibilizar trabajo y familia. Sin embargo, la realidad demuestra que quienes intentan conciliar no lo tienen fácil y que muchas veces se ven obligados a elegir entre el trabajo, la familia o su vida personal. ¿Es posible lograr encontrar el equilibrio entre estos tres pilares? ¿Por dónde empezar?
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Desgraciadamente, formo parte de una tribu urbana¡¡¡ soy uno de esos más de 4 millones de parados, ciudadano español, con nombre, apellidos, mujer y dos hijos. He trabajado TODA mi vida en la construcción: comencé desde abajo, siendo peón, hasta llegar a encargado con un sueldo digno, gracias entre otras cosas, a muchas horas extras.
Por Ana Yerro, Responsable de Comunicación de Institución Futuro
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Ayer tuvo lugar en Pamplona la octava conferencia del ciclo “Respuestas ante la crisis”, organizado por Institución Futuro con la colaboración de Diario de Navarra, Canal 6, Onda Cero y el Servicio Navarro de Empleo. El ponente, José María Labeaga, director general del Instituto de Estudios Fiscales, aseguró que la Ley de Economía Sostenible, por sí sola, no va a cambiar el modelo productivo de nuestro país, pero aun y todo resulta vital. Añadió que con ella se busca cambiar el modelo productivo para que la economía genere empleo.
Carlos Salas, Columnista y escritor
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Se llama Marc Faber y dirige una web que da miedo mencionarla: Gloom, Boom, Doom (Oscuridad, Explosión, Perdición).
Faber es un analista que desde hace muchos años viene emitiendo informes The Gloom, Boom & Doom Inform, y en este caso nos avisa de que nos acercamos a una Gran Catástrofe. Lo achaca a una mezcla de déficit fiscal en EEUU (2 billones de dólares) unido a bajos tipos de interés (cero actual), y a que la Reserva Federal está inundando el mercado con billones de dólares. "The total collapse", lo llama él.
Por Ana Yerro, Responsable de Comunicación de Institución Futuro
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Mal que nos pese, cada vez existen más trabas a la apertura de negocios en España. Por eso alegra saber que más de 600 estudiantes forman parte este curso del Club de Emprendedores de la Universidad de Navarra, un plan de formación con diversos itinerarios orientados a la adquisición de conocimientos y competencias en torno al mundo de la empresa.
Enrique Dans, Profesor del Instituto de Empresa
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Un avance de las conclusiones de la mesa de Saviálogos que he tenido la oportunidad de moderar y que fueron expuestas en Baluarte. En la mesa, titulada “La red cívica made in Europe” estuvieron presentes Ladislao Azcona, Julio Carabaña, Rodolfo Carpintier, Mauro Guillén, Iosu Ion Imaz, Julián Inza, Jose Antonio Marina, Carsten R. Moser, Sebastián Muriel, Juan Soto, Juan Urrutia y yo.
Por Ana Yerro, Responsable de Comunicación de Institución Futuro
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No suele haber discrepancias cuando se habla de la importancia de los emprendedores y la apertura de nuevos negocios: su papel es vital para fomentar la innovación y generar riqueza en el conjunto de la economía.
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Este fin de semana conocíamos las líneas maestras del proyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2010, que el Gobierno llevará al Parlamento para su discusión. Pocas novedades con respecto a las intenciones que ya se habían ido transmitiendo a la opinión pública, al menos en lo tocante a la manera de afrontar la necesaria consolidación fiscal: vamos a ver el mayor aumento de impuestos de la democracia.
Por Ana Yerro, Responsable de Comunicación de Institución Futuro
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Esta semana se ha presentado un polémico estudio que analiza la calidad de los sistemas sanitarios de un total de 33 países, entre los que se incluye España. En este ranking, elaborado por Health Consumer Powerhouse, nuestro país ocupa el puesto 21, tres por debajo que en el año 2008.
Por de Ana Lorenzo, Responsable de Marketing y Atención al Socio de Institución Futuro
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"Que la crisis la haya causado el capitalismo es como decir que el divorcio lo ha causado el matrimonio”. Con estas declaraciones para ABC, Xavier Sala i Martín, profesor de la Universidad de Columbia y uno de los economistas liberales más reputados, expone su visión sobre la actual coyuntura económica:
Por Ana Yerro, responsable de comunicación de Institución Futuro
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José María Labeaga acudirá el 7 de octubre a Pamplona, invitado por Institución Futuro, a impartir una conferencia sobre las medidas fiscales en la nueva Ley de Economía Sostenible. Este economista navarro, director desde 2008 del Instituto de Estudios Fiscales (entidad que asesora al Ministerio de Economía y Hacienda sobre las implicaciones de algunas políticas públicas), fue entrevistado hace unos días por Diario de Navarra. En la citada entrevista aparecieron ideas muy interesantes, que no sólo el gobierno central sino también los gobiernos autonómicos deberían tener en cuenta.
Carlos Salas, Columnista y escritor
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Tomen nota: viernes 23 de octubre. Queda poco más de un mes para que el Instituto Nacional de Estadística anuncie la cifra del paro EPA, las que indican el verdadero paro en España.
Por Ana Yerro, responsable de comunicación de Institución Futuro
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No es una tarea fácil opinar sobre si resulta más beneficioso para la economía (y para los ciudadanos) aumentar el gasto presupuestario público o reducirlo. A la vista está que no existe una fórmula única que convenza a todos.
Nuria Chinchilla, Profesora del IESE
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La flexibilidad reporta beneficios también en estos tiempos de crisis. El absentismo, principal problema del tejido industrial español, se reduce entre 5 y 10 puntos, según los casos. Además muchas empresas, especialmente aquellas que requieren perfiles técnicos, logran atraer el escaso talento femenino en estos perfiles profesionales.
Ana Yerro, Responsable de Comunicación de Institución Futuro
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Aunque el presidente de la reserva federal, Ben Bernanke, ha afirmado que es “muy probable” que la recesión haya acabado ya en Estados Unidos, difícilmente puede aplicarse esa teoría a nuestro país. Las últimas previsiones económicas de la Comisión Europea indican que España será el único gran país de la Unión Europea que no salga de la recesión en 2009, fecha en la que se registrará una contracción económica del 3,7% debido a la “corrección estructural de los desequilibrios internos y externos acumulados en los últimos diez años, junto con el impacto de la crisis financiera”.
Ana Yerro, Responsable de Comunicación de Institución Futuro
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Aunque el presidente de la reserva federal, Ben Bernanke, ha afirmado que es “muy probable” que la recesión haya acabado ya en Estados Unidos, difícilmente puede aplicarse esa teoría a nuestro país. Las últimas previsiones económicas de la Comisión Europea indican que España será el único gran país de la Unión Europea que no salga de la recesión en 2009, fecha en la que se registrará una contracción económica del 3,7% debido a la “corrección estructural de los desequilibrios internos y externos acumulados en los últimos diez años, junto con el impacto de la crisis financiera”.
Por Rafael Pampillón, Catedrático Economía y Profesor del Instituto de Empresa
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La competitividad de un país se define como el grado en el que éste puede, bajo condiciones de libre mercado, producir bienes y servicios que superan la prueba de los mercados internacionales, al mismo tiempo que mantiene y expande la renta real de su población en el largo plazo. De la propia definición de competitividad se puede intuir la gran variedad de factores que influyen en la misma, como puede ser la estabilidad macroeconómica, tipos de cambio adecuados, el fomento de la inversión productiva, la carga fiscal, las infraestructuras públicas, el grado de desarrollo tecnológico, los costes laborales o la formación del capital humano.
Por Ana Yerro, responsable de comunicación de Institución Futuro
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El pasado martes se presentó el informe Education at a Glance 2009 (Panorama de la Educación), el compendio que anualmente publica la OCDE con estadísticas internacionales para el ámbito de la educación. Su coordinador, Andres Schleicher, a quien Institución Futuro entrevistó hace un tiempo para su revista Tendencias de Futuro, ha reconocido que precisamente ahora que muchos países están sufriendo una crisis económica, la educación toma un papel preponderante.
Por Ricardo Guelbenzu, Empresario
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“El tiempo hace por los hombres lo que el espacio hace por los monumentos; no se juzga bien a unos y a otros sino a distancia y con perspectiva; de demasiado cerca no se los ve, de demasiado lejos se lo ve menos aún” . - Chateaubriand. Memorias de Ultratumba, Capítulo 7, Libro XXIX.
En las vacaciones de verano, nos desconectemos de la realidad y así descansamos. A la vuelta, miramos a la economía y a la política desde cierta distancia, ganando así en perspectiva. En nuestra sociedad hay un exceso de información, de tal manera, que por dicha abundancia terminamos confusos, cada vez prestamos menos atención a los datos significativos. Los fríos datos económicos post vacaciones son demoledores. Recordemos.
José León Taberna, miembro del Comité Ejecutivo de Institución Futuro
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Durante los últimos meses, varios expertos se han apresurado a borrar de sus mapas algunos de los principios, sobre todo el modelo de libre mercado, que a lo largo de muchas décadas han inspirado la economía de numerosos países occidentales.
Por Ana Lorenzo, Responsable de Marketing y Atención al Socio de Institución Futuro
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El congreso anual European Resource Bank Meeting (ERB), celebrado en agosto en Marsella, congregó a los cien think tanks defensores del libre mercado más reputados del mundo, entre los que se encuentran los norteamericanos CATO Institute, The Heritage Foundation, Atlas Foundation, el francés Institute for Economic Studies-Europe o el alemán Taxpayers Association of Europe.
El ERB es el mayor congreso anual de think tanks defensores del libre mercado, donde se reúnen académicos, expertos en políticas públicas e interesados en el debate sobre las economías libres y el futuro de la libertad individual. Muchos economistas y lobbyistas llaman a este congreso el “Foro de Davos de los think tanks”, ya que en él sus directivos, investigadores y responsables de marketing intercambian información sobre ciertas líneas estratégicas para lograr un mundo más libre.
José Ignacio Cenoz, Diplomado en Empresariales
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Siempre he pensado que esta crisis no ha ido con mucha gente, y me explico. Durante estos tiempos tengo la impresión de que las verdaderas ayudas sociales que han funcionado han sido tres, y considerar ayuda social a dos de estos conceptos que voy a explicar es una pequeña boutade que me voy a permitir.
Por Ana 
Lorenzo, Responsable de Marketing y Atención al Socio de Institución Futuro
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1. Nuevo modelo: Masstige. Los especialistas de marketing hace tiempo que vienen hablando de un nuevo perfil de consumo que han bautizado como “masstige”: productos y servicios de prestigio masificables para la clase media, a precios altos, pero no prohibitivos. Esta nueva tendencia es una contracción de “massive” y “prestige”, que mezcla el mercado de masa intermedio y el mercado del lujo o prestigio. La estrategia es sencilla: el mercado del lujo es un nicho de mercado, con muy buenos márgenes pero poca rotación. Por eso, las propias marcas de prestigio ofrecen productos masificables, como perfumes o pintalabios, dirigidos a la clase media, que les proporcionan grandes volúmenes, aunque con menores márgenes. El precio de estos productos es bastante inferior a los exclusivos de lujo, pero entre tres a cinco veces más elevado que los productos masivos.
Por Ana Yerro, responsable de comunicación de Institución Futuro
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En una de sus recientes visitas a Pamplona, el mediático ingeniero y experto en economía Leopoldo Abadía habló sobre las posibles fechas de salida de la crisis.
Emilio Huerta, Director de Centro para la Competitividad de Navarra
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En España se está produciendo un intenso debate sobre el funcionamiento del mercado de trabajo y los contratos y relaciones que se establecen en dicho mercado. En esta discusión los sindicatos tienen una fuerte presencia y se muestran poco receptivos a que, a pesar de los alarmantes datos de paro, se produzcan cambios importantes en el funcionamiento del mismo.
Por Javier Troyas, Presidente de Institución Futuro
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La terrible realidad de la crisis económica es un hecho incuestionable en España, Navarra incluida. Tras varios años de bonanza económica, la sociedad se enfrenta a una situación compleja y difícil cuya superación requiere aplicar sus mejores energías. Como es sabido, la crisis se prevé larga y profunda, y con un alto coste económico. En este contexto, es conveniente recapacitar sobre las razones que nos han conducido al estado actual.
Ana Yerro, responsable de comunicación de Institución Futuro
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En medio de la crisis económica que estamos atravesando, son muchos los problemas que acucian al Ejecutivo español. El desempleo es, a todas luces, el asunto más grave por sus implicaciones sociales para los más de cuatro millones de parados. La polvareda levantada por el paro no debería distraernos de otra cuestión íntimamente ligada con la destrucción del empleo: la reforma del sistema de pensiones.
Por Javier Troyas, Presidente de Institución Futuro.
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De un tiempo a esta parte el término de sociedad civil aparece cada vez con más frecuencia en el discurso público. De todas las definiciones que he leído sobre ésta, la que considero más exacta es la que define sociedad civil como "el conjunto de ciudadanos organizados como tales para actuar en el campo de lo público en busca del bien común, sin ánimo de lucro personal ni buscar el poder político o la adhesión a un partido determinado".
Cristina Berechet, Responsable de Investigación de Institución Futuro
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La semana pasada hablamos sobre la necesidad de fomentar la innovación en Navarra, hoy vamos a centrarnos en el entorno de la innovación.
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En el artículo anterior, hablábamos de distintas maneras de estructurar los estados, en éste las vamos a profundizar. Los estados necesitan apoyarse en verdaderas comunidades, y éstas en sentido realista, se encuentran en las antípodas de cualquier tipo de colectivismo.
Cristina Berechet, responsable de Investigación de Institución Futuro
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Innovar y emprender aparecen hoy más que nunca como referencias fundamentales para enfrentarnos a las dificultades que cada día se manifiestan en el tejido industrial y empresarial de Navarra y España. Pero ¿qué estamos haciendo realmente para incorporar en serio estos aspectos al día a día de la gestión de las empresas? ¿Cuánto hay de retórica y cuanto de realidad en las ideas que acabamos de enunciar?
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Con la polémica del cierre o no de la central nuclear de Santa María de Garoña en Burgos, se reabre el debate de la energía nuclear en España, lo que para algunos supone abrir la caja de los truenos.
José Javier Quintana, Empresario
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La nueva tipología de Vivienda Libre de Precio Limitado es una medida que permite articular una formula para eliminar el stock existente de vivienda libre y establecer unas condiciones objetivas que posibiliten acometer nuevas promociones a corto plazo, beneficiando a todos los intervinientes en el mercado inmobiliario.
Ana Yerro, Responsable de comunicación de Institución Futuro
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Ya hemos escrito con anterioridad en este blog sobre la necesidad de incorporar y retener el talento en las empresas. El talento técnico se relaciona con el conjunto de conocimientos y capacidades cualificados para el desarrollo de un negocio y la tecnología específica, mientras que el talento innovador se refiere a las capacidades creativas y colaborativas para el desarrollo de los trabajos específicos.
Juan Fernández-Aceytuno, Director general de Sociedad de Tasación
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El think tank de directivos Know Square, con la colaboración de La Caixa y APD, ha diseñado una jornada sobre financiación de emprendedores con ánimo de conseguir varios objetivos:
Ana Yerro, Responsable de comunicación de Institución Futuro
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En los últimos días han aparecido en los medios de comunicación algunas noticias interesantes relacionadas con la economía y la empresa de Navarra.
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Desde distintas concepciones económicas y sociales, se ofrecen soluciones a los problemas de las personas. Todas postulan alternativas para los temas de la educación, de la sanidad, del desarrollo, etc. en definitiva, todo el mundo busca y defiende teóricamente soluciones justas y solidarias. Pero si los fines pueden ser los mismos, los medios para alcanzarlos son contrapuestos muchas veces, e incluso antagónicos.
José Ignacio Cenoz, Responsable de administración del Centro Ramón y Cajal de Aspace Navarra
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El patrón económico no se dirige desde el gobierno, es el mercado el que dicta las normas a pesar de lo que quiera imponer el presidente, y actúa con independencia de lo que dicten desde el consejo de ministros. Pero ello no quiere decir que se deba abandonar a su suerte a los mercados, y en este post quiero analizar la situación de nuestra comunidad respecto a tres factores que reflejan la iniciativa empresarial.
Ana Yerro, Responsable de comunicación de Institución Futuro
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El paro es una de claras consecuencias de la crisis, y a uno de los sectores a los que más está afectando es a la población extranjera de Navarra. Su tasa de desempleo es en la actualidad del 25,1 por ciento, doce puntos más que hace un año, cuando alcanzó el 13,3 por ciento. Estos datos se recogen en un informe sobre el impacto de la crisis en la población inmigrante de la Comunidad Foral elaborado por la fundación Anafe-Cite de CCOO.
Cristina Peña Sáinz de Aja, Directora Gerente de AMEDNA
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Estamos en crisis. Indiscutible. Todos los indicadores auguran que no vamos a mejor. La estamos padeciendo la sociedad en conjunto.
Pero sabemos que tenemos un tejido empresarial que en gran parte, no es la primera crisis a la que se enfrenta, consciente de que la tiene aquí y de lo que supone no superarla. Que está poniendo todos los medios necesarios para combatirla.
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La semana pasada, en la primera parte de este post hablamos de la importancia de tener un modelo mental claro en la cabeza, así todos seríamos capaces de comprender el tema que tratamos para hablar y exponerlo claramente.
Ana Yerro, Responsable de Comunicación de Institución Futuro
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En estas semanas se está hablando, y mucho, del gasto público, entendido como el dinero que el Estado destina a satisfacer las necesidades de carácter público en áreas tan diversas como la sanidad, la enseñanza, los servicios sociales, las infraestructuras o la defensa. Estos ingresos se obtienen principalmente por tres vías: a través de la recaudación de impuestos; mediante lo que cada trabajador y su empresa paga a la Seguridad Social; y, en el caso de que los gastos superen los ingresos, con la emisión de deuda pública.
En estas semanas se está hablando, y mucho, del gasto público, entendido como el dinero que el Estado destina a satisfacer las necesidades de carácter público en áreas tan diversas como la sanidad, la enseñanza, los servicios sociales, las infraestructuras o la defensa.
Juan Fernández-Aceytuno, Director general de Sociedad de Tasación
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¿Necesitamos otro modelo para gestionar las crisis? ¿Es precisamente el modelo existente de gestión el que nos ha llevado a esta situación? ¿Tendremos que pensar en más cambios de los que hasta ahora hemos considerado? ¿Por dónde empezamos? Estas son las preguntas a las que creo que debería contestar este libro, "Gestión en tiempos de crisis".
Ana Yerro, Responsable de comunicación de Institución Futuro
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Seguro que la mayoría conoce ya la decisión del Ejecutivo central de aumentar los impuestos sobre el tabaco y los carburantes. Las subidas, que no se aplican en Navarra, suponen un incremento del tipo impositivo específico que pasa de 8,2 a 10,2 euros por 1.000 cigarrillos y del impuesto mínimo, que sube 21,3 euros hasta los 91,3 euros por 1.000 cigarrillos. Por su parte, el aumento de los hidrocarburos se fija en 2,9 céntimos por litro de carburante.
Nuria Chinchilla, Profesora del IESE
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Si bien desde su inicio el IESE tuvo clara la importancia de conciliar la vida laboral y familiar para el crecimiento económico, moral y sostenible de cualquier sociedad, no fue hasta el año 1999 que acuñamos el término Empresa Familiarmente Responsable e iniciamos la línea de investigación que llevó a la creación del Centro Internacional Trabajo y Familia. Este año estamos, pues, celebrando su X aniversario.
Ana Yerro, Responsable de comunicación de Institución Futuro
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El Gobierno de Navarra realizó ayer un primer balance del Plan Anticrisis.
Este Plan incluye actuaciones dirigidas directamente a ciudadanos y empresas, por un lado, y otras enfocadas a impulsar las infraestructuras y dotaciones públicas, con el objetivo de reactivar la economía. En concreto, se contemplan 43 medidas para apoyar a las empresas, a las familias, de fomento del empleo, de contención y eficiencia del gasto público y de impulso a la vivienda.
José Miguel Montes, Responsable de Comunicación de la Confederación de Empresarios.
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“Hay que crear organizaciones abiertas al cambio, con menos miedo y abiertas al cambio”, así lo señala el presidente honorario de Sun Microsystems Ibérica y socio director de la consultora Innopersonas, José Cabrera, que impartió una charla acerca de “liderazgo 2.0” en la “era de la colaboración” que organizaron la Confederación de Empresarios de Navarra, la agencia You Media y el Servicio Navarro de Empleo, el pasado jueves 28 de mayo.
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Siempre he sido partidario de llamar a las cosas por su nombre. Por eso, cuando he repetido en cientos de sitios que yo de economía no sé nada, es porque realmente es así. Recordé hace poco que, tras licenciarme como Ingeniero, me matriculé en la Facultad de Económicas de Barcelona y que llegué a aprobar, en el único curso que hice, tan sólo dos asignaturas. Con esos “estudios de economía “ que poseo y con el método científico basado en “entender, cortar y pegar” resulta que el Informe que escribí, llamado La Crisis Ninja, me ha convertido en “la persona que mejor explica la situación actual”.
Ana Yerro, Responsable de comunicación de Institución Futuro
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El Plan Moderna, puesto en marcha por el Gobierno de Navarra para desarrollar un nuevo modelo económico para Navarra, sigue avanzando. En la actual fase de actuación se está trabajando en el diseño del plan de acción, es decir, la forma de cómo llevar a la práctica las apuestas estratégicas ya avanzadas en las fases previas.
Ana Lorenzo, Responsable de marketing de Institución Futuro
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¿Realmente el ciudadano sabe qué está ocurriendo en la economía? Para explicar la crisis, los expertos han ahondado en términos como Hedge Funds o Credit Default Swaps (CDS), que ni ellos mismos comprendían. De ahí hayan estallado casos como el de Madoff, en los que la máxima de cualquier inversor (no invertir en productos que no se entiendan) quedaba aplacada por el exceso de avaricia de los inversores y de la industria financiera.
Ya nos lo explicaba Stuart E. Lucas, un gurú norteamericano experto en private wealth management, en una entrevista exclusiva para Institución Futuro: “Una investigación basada en sólidos fundamentales es la primera línea de defensa de cualquier inversor y, por ello, es necesario que se realice adecuadamente. Por otra parte, creo que un exceso de avaricia cegó el buen juicio de los inversores: es muy importante no dejar que nuestra ambición supere nuestra perspicacia. Y si no lo ves claro o no lo comprendes, no inviertas. En otras palabras, si suena muy bueno para ser verdad, probablemente no lo sea".
Ana Yerro, Responsable de Comunicación de Institución Futuro
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Hace unos días la Asociación de Empresarios de la Ribera (AER) presentó un informe en el que se estudian, a través de los indicadores económicos disponibles más recientes, los cambios demográficos y de las condiciones del mercado de trabajo de la Ribera. Se ha prestado especial atención al estudio de los procesos de creación y retención de capital humano y la inserción profesional de los jóvenes de esta zona.
Rafael Pampillón, Catedrático Economía y Profesor del Instituto de Empresa
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Desde hace 2 años, venimos señalando, en este blog y en el IE Economy Weblog, que la economía española está sumergida en una crisis por insuficiencia de demanda agregada de proporciones desconocidas y con algunas similitudes con la Gran Depresión de los años 30: alto desempleo, crecimiento económico negativo y deflación. Para salir de aquella crisis se aplicaron políticas monetarias y fiscales expansivas. Ahora el Banco Central Europeo (BCE) está aplicando también una política monetaria expansiva. La más expansiva de su historia: reducción de los tipos de interés, a niveles del 1%. Para conseguir que España abandone la senda de la recesión hace falta que los tipo de interés se mantengan en niveles bajos. La crisis financiera internacional y la muy baja inflación (o deflación) van a permitir mantener bajos los tipos de interés del BCE a lo largo de 2009 y en la primera mitad de 2010.
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Con motivo de la crisis se oyen propuestas y alternativas para salir de la misma, como el cambio del modelo productivo, mejorar la productividad y competitividad u otras, pero no se dice exactamente cómo y si dichas propuestas responden a las necesidades apremiantes del corto y medio plazo.
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Los navarros presumimos de tener un régimen tributario foral distinto y más favorable que el régimen común, pero muchas veces los contribuyentes no nos damos cuenta de que el régimen foral no siempre nos favorece.
Fernando San Miguel, Técnico de la Cámara Navarra de Comercio e Industria
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No cabe duda de que la crisis mundial está afectando de manera muy importante a la economía española. Pero quizá sería demasiado decir que la actual situación de la economía española se debe exclusivamente a la crisis financiera o a problemas originados fuera de nuestras fronteras.
Ana Yerro, Responsable de comunicación de Institución Futuro
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La universidad como institución es una pieza clave para que la sociedad se desarrolle y se modernice. Hay pocas personas que puedan estar en desacuerdo con esta afirmación, puesto que la función de estos centros educativos es reconocida por todos como imprescindible, más ahora en plena sociedad del conocimiento. Por lo tanto, el objetivo de todas las universidades debería ser lograr la mejor calidad tanto en el aspecto docente como el investigador, pero ¿lo consiguen?
José Miguel Montes, Responsable de Comunicación de la Confederación de Empresarios.
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Un Fiat Grande Punto, por 13.000 pepinos. Hace algo más de un año, Fiat lanzó esta campaña en la que retaba a los jóvenes a este pago en especie, y que se difundió rápidamente en la red. En 24 horas, un joven malagueño reunió la cantidad exigida y retiró su coche. Éste fue un ejemplo de “campaña viral” que obtuvo gran notoriedad en un contexto complicado, el de “la economía de la atención”, donde las empresas y los comunicadores cada vez tienen más difícil que se les preste atención.
Ana Yerro, Responsable de Comunicación de Institución Futuro
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En alguna otra ocasión ya hemos mencionado en este blog el Plan Moderna. Como sabrán, pretende elaborar un nuevo modelo económico para Navarra. Tiene como finalidad aportar una visión de cómo debería ser la Navarra del futuro para afrontar los desafíos planteados por las nuevas condiciones de la economía global en una sociedad basada en el conocimiento.
Post de Patrycia Centeno, periodista especializada en comunicación política y moda.
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Pese a la resistencia de la clase política, en general, a mezclarse con el mundo superfluo de la moda, es indudable que las tendencias inciden en ellos también. De otra forma, si un político no fuera acorde con las modas –la que “se lleva” y la que marca el protocolo– su imagen se vería dañada: quedaría alejado de la realidad que viven los ciudadanos. Y es que la vestimenta cumple dos funciones al mismo tiempo: por un lado, facilita la clasificación de una persona dentro de un grupo social; por el otro, permite el acercamiento entre personas que consideramos de nuestro mismo entorno.
José Ignacio Cenoz, Responsable de administración del Centro Ramón y Cajal de Aspace Navarra
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Me gustaría no tener que escribir este post y ojalá no hubiera observado el comportamiento de los sindicatos durante esta crisis. La lucha obrera como tal tiene que desaparecer para dar paso a la convivencia laboral y actualmente los sindicatos se encuentran en un limbo entre medio que ni les beneficia, ni beneficia a los trabajadores, ni a los empresarios ni al mismo gobierno que ha dado la callada por respuesta en estos momentos.
Ana Lorenzo, responsable de marketing y atención al socio de Institución Futuro
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Think tanks y sociedad civil: la Promesa de Protección del Contribuyente
Recientemente, Jonathan Alter dilucidó en Newsweek sobre la transformación de la política americana por el impacto que había tenido una campaña de relaciones públicas de un think tank norteamericano: Americans for Tax Reform (ATR).
Ana Yerro, Responsable de Comunicación de Institución Futuro
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El pasado lunes, 11 de mayo, se celebró una jornada sobre Formación Profesional en la Comunidad Foral a la que acudieron diversos expertos de la materia. Organizado por el Partido Socialista de Navarra (PSN), reunió a casi un centenar de directores de centros, docentes, empresarios y representantes de sindicatos relacionados con la educación. Las visiones aportadas, cada una desde un ángulo diferente, confluyen en una misma conclusión: Navarra necesita más titulados en FP.
Antonio Miguel Los Arcos, colaborador de Institución Futuro
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Desde hace un tiempo se habla, sobre todo, de despidos. Al menos desde que se hizo pública la situación de crisis. Esa palabra, reina actual de nuestro vocabulario, viene asociada a casos particulares, expedientes de regulación y colas en las oficinas del INEM. Tres millones y medio de parados y subiendo. Y, en el candelero, el debate sobre la necesidad de flexibilizar o no los despidos, debate en el que no parece que se vaya a llegar a ningún acuerdo, al menos de momento. De lo que ya casi no se habla, y sin embargo resulta un tema de gran importancia, es de flexibilizar la contratación.
Javier Troyas, Presidente de Institución Futuro
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El 21 de abril, el Gobierno de Navarra dio el pistoletazo de salida, un año más, a la campaña de la renta. Querámoslo o no, los navarros disponemos de dos meses para cumplir con la obligación y con el compromiso social de presentar nuestras cuentas a la Hacienda Foral con el fin de que ésta ajuste lo que ya hemos pagado en impuestos durante el ejercicio de 2008
José Miguel Montes, responsable de Comunicación de la Confederación de Empresarios
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Una marca, al igual que una persona, refleja una identidad. Asimismo, tal y como hablamos de marcas de productos, también cabe referirse a una “marca personal”. Estos son algunos de los símiles que utiliza el profesor asociado de Marketing del Instituto de Empresa y profesor visitante de la Universidad de California, Berkeley, Roberto Álvarez del Blanco, que fue ponente en una jornada de la Confederación de Empresarios de Navarra y la Fundación Empresa Universidad de Navarra.
Ana Lorenzo, Responsable de Marketing y Atención al Socio de Institución Futuro
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Decía Benjamin Franklin que, en la vida, hay dos cosas inexorables: la muerte y los impuestos. El 9 de mayo llega inexorablemente la liberación fiscal a nuestro país, unos cuantos días antes de lo esperado. Dicho de otra forma, la sociedad española en su conjunto, ciudadanos y empresas, necesitamos 129 días de trabajo para cumplir con nuestras obligaciones tributarias.
Carlos Salas, columnista y escritor
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Era imposible pensar hace un año que España iba a sumirse en una de las peores crisis de su reciente historia. Todavía a finales de 2007 el país había conseguido records nunca vistos: las cotas de bolsa más altas de su historia, el índice de desempleo más bajo, el volumen de ocupación más alto. Y encima, al Estado le sobraba dinero.
Emilio Huerta, Director de Institución Futuro / Centro para la Competitividad de Navarra
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Hoy se ha presentado en rueda de prensa el último informe editado por el Centro para la Competitividad de Navarra / Institución Futuro: “La Innovación en la Empresa: Políticas Avanzadas de Gestión de Recursos Humanos”. Éste examina cómo se gestiona el capital humano en la industria navarra y elabora un diagnóstico para detectar sus puntos fuertes y débiles.
Fernando San Miguel, Técnico de la Cámara Navarra de Comercio e Industria
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Numerosos estudios reflejan que una de las debilidades de la economía española es su baja productividad. El valor añadido que genera cada trabajador en España por hora trabajada es inferior al de otros países europeos. Aunque no en la misma medida, ésta es también una característica de la economía foral.
Enrique Dans, Profesor del Instituto de Empresa
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Todas las magnitudes en YouTube producen una sensación de vértigo, de mareo, casi de irrealidad: ¿cómo llevarías a la rentabilidad a una página que sirve setenta y cinco mil millones de vídeos a más de 375 millones de visitantes únicos en 2009, y que te cuesta en torno a dos millones de dólares al día mantener? Se calcula que YouTube provoca a Google unas pérdidas diarias de $1.65 millones: por lo que se ve, el negocio tradicional de la compañía, la publicidad contextual, resulta claramente insuficiente a la hora de producir ingresos para hacer frente a los costes de ancho de banda. Sin embargo, eso no ha hecho pestañear a Google a la hora de plantearse su apoyo a la iniciativa: para una empresa que aspira a “organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil”, plantearse renunciar a los contenidos en formato vídeo resulta de todo punto imposible. El vídeo es un segmento en el que el liderazgo de Google es indiscutible, y en el que, seguramente, falta mucho por inventar.
Toya Bernard, Directora de Comunicación y Marketing de la Agencia Navarra de Innovación (ANAIN)
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Recientemente, hemos conocido cómo percibimos los navarros nuestros medios regionales y cómo los consumimos y para qué. Nunca hasta ahora se había hecho un estudio de estas características con la profundidad y la seriedad que requiere este asunto abordado desde una perspectiva global. No cabe duda que la información sobre qué medios de comunicación emplea la sociedad navarra para informarse aporta buenas pistas sobre su comportamiento.
María Victoria Vidaurre, Presidenta de la Asociación de Empresarias y Directivas de Navarra (AMEDNA)
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Ayer, Mª Pilar Morales, directora ejecutiva de Peletería Groenlandia y Maite Ecay, directora de recursos humanos de Acciona Energía, recibieron respectivamente el Premio Empresaria y Directiva del año, galardón que anualmente convocamos desde la Asociación de Empresarias y Directivas Navarra (Amedna). Éste es siempre un día grande para nuestra asociación y me atrevo a decir que para el sector empresarial. Este acto es el reconocimiento a las mujeres empresarias y directivas navarras, que tiene por vocación la visibilización de la labor que las mujeres realizamos en la empresa, tanto en nuestro papel de emprender como en el de dirigir.
Ana Yerro, responsable de comunicación de Institución Futuro
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En los últimos días los ciudadanos hemos recibido muchos inputs referentes al desempleo, en España y en Navarra, y a las medidas que se pretenden tomar para frenarlo.
Hace exactamente una semana el Gobierno de Navarra presentaba una serie de medidas de fomento del empleo, dirigidas sobre todo a pymes y a los colectivos más desfavorecidos.
Post de Enrique Bujidos, socio responsable del Área de Reestructuraciones de PricewaterhouseCoopers.
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Si 2008 fue un ejercicio histórico para los procesos concursales en España, 2009 lleva camino de batir todos los record. Entre los meses de enero y marzo el número de concursos publicados en España creció un 238%, hasta alcanzar los 1.380, lo que supone ya casi la mitad -el 48%- de los registrados en 2008 y supera a los publicados en todo 2007. Así se desprende del Baremo Concursal, que trimestralmente elaboramos en PricewaterhouseCoopers a partir de los datos del Boletín Oficial de Estado y que incluye datos por provincias y comunidades autónomas. De mantenerse esta tónica es de esperar que el ejercicio 2009 superemos la barrera de los 4.000 concursos.
Post de Patrycia Centeno, periodista especializada en comunicación política y moda.
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Instalados en un siglo XXI en el que la imagen lo gobierna todo, huelga decir que la mayoría de mandatarios nacionales e internacionales contemporáneos han obviado la importancia del mensaje no verbal que sus antepasados tan bien conocían. Abrumados por una crisis, no sólo económica –que también- sino, de ideas y mensaje, nuestros políticos han optado por dominar al “cómo se dice” –frente a un inexistente “qué se dice”- simplemente con retratos fotográficos que atestigüen cada una de sus supuestas proezas. Pero la poderosa arma de la imagen dentro de la comunicación política, igual que en el resto de áreas, es mucho más complicada.
Ana Yerro, responsable de comunicación de Institución Futuro
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La edición del mes de abril de 2009 de la revista Dinámica, editada por la Cámara Navarra de Comercio y Empleo, dedica su portada y su principal reportaje a entrevistar a José Antonio Sarría. El vicepresidente y responsable de división del Grupo Newark y vicepresidente de Institución Futuro es uno de los 33 miembros del grupo de expertos escogidos para poner en marcha el Plan Moderna.
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Parece que la Reserva Federal y el gobierno de los Estados Unidos mantuvieron muy bajo el precio del dinero. Por ello, se animaron los bancos a dar créditos, incluso con escasa o nula posibilidad de recuperarlos: ¡Subprime de allí y de aquí! La solución no parece que sea entregar más dinero, con poco control ni criterio por parte de los gobiernos y de buena parte de la clase política, incluso, a las mismas instituciones quebradas que lo “malbarataron”.
Nuria Chinchilla, Profesora del IESE
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Ante la tragedia del movimiento sísmico que tuvo lugar el pasado 6 de Abril en el centro de Italia y que ha conllevado tantas muertes y heridos, además de los daños materiales (casas, escuelas, hospitales) y al patrimonio cultural de la región de los Abruzzo, vale la pena recordar que un científico italiano, el sismólogo Giampaolo Giuliani, lo había previsto con mucha antelación. Tras estudiar la concentración de gas radón en zonas sísmicamente activas, había pronosticado el fenómeno semanas antes de que el desastre llegara a producirse. De hecho, hace un mes, unas camionetas con altavoces comenzaron a circular por la ciudad medieval de L´Aquila pidiendo a sus habitantes que evacuaran sus casas. Esta acción desató la ira de su alcalde y el científico fue denunciado a la policía por causar pánico en la población. En consecuencia, se vio obligado a quitar sus conclusiones de internet. Dos días antes de ocurrir la tragedia, fue acusado de nuevo de “alarmista“ e “imbécil“.
Ana Yerro, responsable de comunicación de Institución Futuro
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En el actual momento económico, el debate sobre el empleo resulta de gran calado. El desempleo supera ya los 3,5 millones de españoles, y la tendencia alcista no parece que vaya a detenerse en los próximos meses. De hecho, según datos del Ministerio de Trabajo e Inmigración, casi 125.000 trabajadores españoles se vieron afectados por un ERE hasta el febrero de 2009, frente a los 8.000 del mismo periodo de 2008, lo que significa que se han multiplicado por más de 15.
José Miguel Montes, responsable de comunicación de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN)
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“La comunicación genera beneficios que se pueden medir”. Así lo expuso el consultor y experto en comunicación corporativa y gestión de crisis, Enrique Alcat, durante el transcurso de su conferencia “La comunicación positiva”, que pronunció el pasado martes, 31 de marzo, en el marco del ciclo sobre habilidades directivas “Meeting You: La gestión Positiva”, que organiza la Confederación de Empresarios de Navarra, la agencia You Media y el Servicio Navarro de Empleo, con la colaboración de Diario de Navarra, COPE y Popular TV Navarra.
Cristina Berechet, Responsable de Investigación de Institución Futuro
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En la vida hay dos cosas inexorables: la muerte y los impuestos, decía Benjamín Franklin. Falta poco hasta el inicio de la campaña de la renta (comienza el 21 de abril) y los ciudadanos ya estamos pensando en si estaremos en el grupo de los afortunados a los que la declaración les resultará a devolver o, por el contrario, entre los que tendrán que pagar.
Juan Carlos Alcaide, Director del Instituto de Marketing de Servicios
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En una situación de crisis como la actual, ¿cuál es el camino a seguir? ¿Cómo deben actuar las empresas para salvar lo salvable y no sucumbir en el intento? ¿Qué estrategias y tácticas aplicar?
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Hoy se han dado a conocer las cifras de desempleo del mes de marzo. Como era de esperar, el número de parados en España no deja de crecer.
Ana Lorenzo, Responsable de Marketing y Atención al Socio de Institución Futuro
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En la gestión de un patrimonio, por pequeño que sea, hay que evitar el síndrome universal de las tres generaciones (“padre bodeguero, hijo caballero y nieto pordiosero”). En Estados Unidos, se calcula que 9 de cada 10 fortunas llegan a desaparecer totalmente con el paso de tres generaciones. Las principales razones de la desaparición de esas grandes riquezas patrimoniales son la falta de formación de los miembros más jóvenes, el desconocimiento del mercado, la falta de afinidad entre los diferentes grupos familiares, la pobre comunicación intergeneracional y la escasa preparación para saber acometer y llevar a la práctica una bien definida estrategia de mantenimiento y crecimiento de la riqueza patrimonial.
Ana Yerro, responsable de comunicación de Institución Futuro
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La semana pasada Institución Futuro celebró una conferencia con Carlos Sebastián, Catedrático de Economía y Consejero de Abengoa. Sebastián habló en Pamplona sobre el grave problema de productividad que la economía española lleva sufriendo durante años, “incluso en los buenos tiempos”.
Ana Lorenzo, Responsable de Marketing y Atención al Socio de Institución Futuro
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En la era de la filantropía global, los donantes demandan que las políticas de Responsabilidad Social Corportativa (RSC) estén inspiradas en enseñar a pescar frente a dar el pescado. Esta misma demanda tienen por misión los think tanks, entidades independientes del Gobierno cuyo objetivo es crear opinión para influir sobre los que influyen en las decisiones sobre políticas públicas.
Sergio Ibáñez, técnico de empleo de la Cámara de Comercio de Zaragoza
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Ya nadie lo duda: estamos en crisis. Algunos se resistían a reconocerla pero ahora inunda los titulares, es el centro de muchas conversaciones, y una dura realidad para muchos millones de personas en España. Uno de los efectos más rápidos ha sido el espectacular aumento del paro.
Enrique Dans, Profesor del Instituto de Empresa
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Interesantísimo debate el que se ha organizado en la red a cuenta de la supuesta ubicuidad de Rosa Díez, una persona capaz de estar a la vez en un programa en riguroso directo en televisión al mismo tiempo que actualiza (telepáticamente, suponemos, porque no se le vio manejar artefacto alguno) su cuenta de Twitter.
José Miguel Montes, responsable de comunicación de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN)
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En una situación como la actual, “saldrá ganando de la crisis quien la sepa ver en clave de oportunidad”. Éste fue uno de los mensajes que arrojó el fundador y presidente de Infonomia, Alfons Cornella, en la apertura de la jornada We update you, que organizó el Gobierno de Navarra y la Agencia Navarra de la Innovación (ANAIN), con la colaboración de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), el pasado viernes 13 de marzo.
José Ramón Sanz Pinedo, Presidente de la Fundación NUMA
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No hace mucho, el concepto de family office surgió por la necesidad de optimizar la rentabilidad del patrimonio de familias a través de una eficiente gestión de las inversiones financieras, inmobiliarias y empresariales, la fiscalidad, la sucesión y la planificación global.
José Ignacio Cenoz, economista
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¿Puede el pestañeo de Obama en Washington mover las aspas de los molinos de viento del Perdón? O más concretamente ¿Puede la economía Navarra entrar en una nueva fase con las energías renovables?
Rafael Pampillon, Catedrático de Economía y Profesor del Instituto de Empresa.
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Vaya, vaya, resulta que ahora viene la “gauche divine” bajo la capa de Premio Nóbel de Economía (Paul Krugman) y nos dice que las perspectivas económicas para España son ‘aterradoras’. Nosotros llevamos 2 años señalando lo que se nos venía encima y ni caso. Ahora viene Krugman y nos dice lo que todos sabíamos, que o aumentamos la productividad o, de lo contrario, España estará abocada a una reducción drástica de los salarios y todo el mundo dice AMÉN. Krugman ha afirmado lo que ya venimos diciendo que hay que adoptar respuestas sin precedentes.
Toya Bernad, directora de comunicación y marketing de la Agencia Navarra de Innovación (ANAIN)
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¿Piensas diferente? ¿Cuestionas lo que se supone que es normal? ¿Eres flexible? ¿Te consta que tienes más preguntas que respuestas?.... si respondes afirmativamente tienes TALENTO, según Sir Ken Robinson, genio de la creatividad y Santiago Alvarez de Mon, uno de los mejores oradores de España, profesor de comportamiento humano en las organizaciones y del IESE.
Llevamos meses recibiendo casi a diario noticias negativas sobre la crisis económica, sobre la recesión, sobre el cierre de empresas, despidos de trabajadores, etc. El pesimismo es la tónica general en la sociedad española, y no es para menos.
Según un reciente estudio de la Fundación de las Cajas de Ahorro (Funcas), Navarra posee ventajas respecto al resto de Comunidades Autónomas, lo que hace que nuestra economía sea más dinámica ante la crisis. Las claves que se apuntan son: una estructura de producción diversificada, un menor peso de la construcción y una mayor cuota de industria transformadora frente a la manufacturera (lastrada por el desplome del sector de la construcción).
“Contra la crisis, creatividad”. Éste es el título del reportaje que la revista Capital dedica en su número de marzo a dar pistas sobre cómo llevar el timón de una empresa en tiempos difíciles. Como este mes se ha celebrado el día de la mujer trabajadora (8 de marzo), la revista enfoca el artículo bajo el ángulo de tres empresarias españolas: Patricia Abril, presidenta de McDonald’s, Isabel Linares, directora general de Telemadrid y Ana María Llopis, fundadora y Consejera Delegada de Ideas4all.
La semana pasada hablábamos en este blog del derroche que ciertos altos cargos hacen del dinero público. Esta semana, tras la victoria electoral del Partido Popular en Galicia, saltan a los medios las declaraciones de Alberto Núñez Feijóo, el futuro presidente de la Xunta. Su promesa de austeridad y de acabar con los excesos de “nuevo rico” de su antecesor, Emilio Pérez Touriño, ha sido sonada. Feijóo ha anunciado que recortará en un 40 por ciento los altos cargos y eliminará cuatro de las catorce consejerías del actual Ejecutivo autonómico. Su intención de vender el coche oficial de su antecesor y adquirir uno de la marca Citroën, que tiene una planta en Galicia, resulta anecdótico pero muy mediático. Lo que sí ha establecido es su interés por mejorar la transparencia.
Como recordaba Fernando Eguidazu en una conferencia de Institución Futuro, España padece dos crisis: la internacional y nuestra propia burbuja inmobiliaria. La segunda sufre el vértigo de haber construido durante los últimos años el doble de viviendas de las que demandaba el mercado. Pero con unos tipos de interés tan bajos, el inmobiliario era el campo de inversión perfecto, siempre y cuando continuara revalorizándose. Problema: llevamos un año de caídas generalizadas de precios en el sector. Y lo que nos queda.
Que los ciudadanos soportamos con nuestros impuestos los costes de las políticas públicas es de todos sabido (o debería serlo). Lo que no se conoce tan a menudo es cómo gastan los políticos nuestro dinero.
Muy de vez en cuando se filtran noticias sobre lo que podría entenderse como “uso inadecuado” de los caudales públicos. Inadecuado no porque se haya hecho un uso fraudulento de los mismos (las autoridades pertinentes han dado su visto bueno), sino porque de cara a los ciudadanos hay algunos gastos que resultan excesivos, y más en los tiempos que corren. Hace poco nos enterábamos de que Juan Alberto Belloch, alcalde de Zaragoza, había gastado 180.000 euros en una mesa de reuniones y casi 100.000 euros en las sillas que la acompañaban.
Hace pocas semanas se celebró en Pamplona el I Foro Internacional sobre Atracción y Movimiento de Talento. Agora Talentia hizo un llamamiento a la inversión integradora, el capital humano, el desarrollo ético, el talento y las capacidades. Se habló del talento como el nuevo factor de producción en tiempos de crisis y se animó a desarrollarlo. Y en opinión de Richard Florida, uno de los ponentes del congreso, las regiones que en tiempos de crisis catalicen el cambio y empiecen a realizar inversiones basadas en el talento se convertirán, seguro, en el motor de la economía.
Dan Mitchel es un conocido economista estadounidense y columnista habitual del Wall Street Journal y del New York Times. Además de investigador del think tank CATO, es cofundador y director del Center for Freedom and Prosperity, entidad que desde hace unos meses incluye en su canal de Youtube vídeos muy didácticos sobre diferentes asuntos económicos.
El vídeo más reciente protagonizado por Mitchel, “Free Markets and Small Government Promote Prosperity”, analiza los factores que hacen que unas economías crezcan más que otras.
¿Qué actividades económicas predominarán en Navarra dentro de 10 años? La prospectiva, ciencia que según define la OCDE observa a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan mayores beneficios económicos y sociales, puede ayudar a responder a la pregunta.
Desde hace varios años, Internet se ha convertido en todo un fenómeno de masas que tanto usuarios de a pie como empresas están aprovechando. La posibilidad de poder alcanzar a un público masivo a través de medios tan económicos como Facebook, Linkedin y otras muchas redes sociales parece incuestionable y cada vez las compañías están mejorando más su presencia online. La comunicación a través de Internet casi se ha convertido en una obligación.
¿Pero realmente es tan importante la presencia de las empresas online?
El teletrabajo mantiene o incrementa la productividad en la empresa y puede reducir costes. Ésta es la principal conclusión del proyecto piloto que la Cámara Navarra ha llevado a cabo con la colaboración del Servicio Navarro de Empleo. Esta iniciativa, en la que participaron 21 trabajadores de 15 empresas navarras, duró 6 meses y en ese tiempo los participantes realizaron parte de su actividad laboral fuera de las oficinas.
Más allá de ser sólo una medida de flexibilidad laboral para la empresa y de conciliación de la vida familiar y laboral del empleado, el informe “Teletrabajo como medida de flexibilidad laboral” concluye que con el trabajo a distancia se consiguen reducir los costes de infraestructura de la empresa
Hace unos meses la revista “Capital” entrevistaba a Daniel Goleman, el autor del best-seller “Inteligencia Emocional”, quien reivindica que las condiciones intelectuales no son la única garantía de éxito en el ámbito profesional, sino sólo un factor que debe unirse a las capacidades emocionales. En dicha entrevista el psicólogo estadounidense afirmaba que debido a esta crisis, la gente está siendo más emocional que nunca, porque ante la caída de la economía han surgido todas las incertidumbres, dudas e inquietudes y éstas se han convertido en pánico,
En la actual coyuntura económica muchas empresas, no sólo de España sino también a nivel internacional, están haciendo grandes esfuerzos por sobrevivir a la crisis. La consultora Booz & Company realizó una encuesta en diciembre del año pasado a 828 altos ejecutivos de 65 países diferentes preguntándoles si sus empresas estaban poniendo en práctica estrategias adecuadas para salir del bache económico. Los resultados se han publicado en “Recession Response. Why Companies Are Making the Wrong Moves”.
“Camino de los 4 millones de parados. Desmontando las mentiras de Zapatero”. Así titula el think tank FAES un reciente informe de Valentín Bote Álvarez-Carrasco, profesor de la Universidad Autónoma de Madrid sobre el desempleo en España. Éste muestra cómo sólo en 2008 el número de parados ha aumentando en casi 1 millón (999.416), lo que hace que la actual cifra de desempleados registrados en el INEM sea de 3.128.963, una cifra nunca antes vivida en España, y sólo cercana al registro de 1988, cuando se alcanzaron casi 3,07 millones de parados.
Desde hace meses, y cada vez con más frecuencia, hay una palabra que está en boca de muchos ciudadanos: ERE (Expediente de Regulación de Empleo). A raíz de la crisis económica, muchas compañías se están viendo abocadas a rescindir contratos de trabajadores por falta de actividad en la empresa.
¿Se imagina vivir con sólo el 35 por ciento de su sueldo actual? Eso es lo que hacen muchos jóvenes navarros. El 65 por ciento restante lo emplean en el pago de una vivienda libre. Estos son los cálculos realizados por el informe Observatorio Joven de Vivienda. En este documento se considera jóvenes a aquellos de entre 18 y 34 años, a los que se les asigna un salario medio neto anual de 15.000 euros. Si se tiene en cuenta que el precio de la vivienda libre es de 175.000 euros, el resultado es que los jóvenes deberían cobrar más del doble de lo que cobran en la actualidad para acceder sin excesivos problemas a una vivienda en propiedad.
Navarra es una de las Comunidades Autónomas con menor índice de fracaso escolar. Con un 22,3 por ciento, esta cifra está por debajo de la media nacional del 30,8 por ciento. Asimismo, según se desprende del último Informe sobre el Sistema Educativo en Navarra, elaborado por el Consejo Escolar de Navarra, el 88,5 de los escolares de nivel de ESO consigue el título de Secundaria (frente al 70 por ciento de la media nacional).
Aunque era conocido por todos que el desempleo en España está desbocado -según los datos hechos públicos ayer, se encuentra ya en más de 3.100.000 parados-, las negativas previsiones para 2009, que auguran que se llegará a los cuatro millones, deberían dar que pensar sobre qué medidas se están tomando para combatirlo. En Navarra la situación no es mejor: el desempleo ha crecido en un año un 52 por ciento y roza los 33.000 parados.
Superadas ya las fechas navideñas, seguro que muchos se miran el bolsillo pensando que han gastado demasiado y que la cuesta de enero va a ser, este año más si cabe, muy dura. Esto es lo que el sentido común nos diría, pero al parecer a los navarros la crisis económica no les está afectando tanto. Eso se desprende de la encuesta de coyuntura económica del consumidor realizada por el Instituto de Estadística de Navarra (realizada antes de Navidad), que indica que “el 83% de los consumidores pasará sin dificultad los gastos de estas fechas”.
Miércoles, 30 de mayo
Jaime Noguera
Luis Llopis Herbas
ClickTrade
Juan Carlos Ureta
Kiko Rosique
Rolando Rodrich
Grupo Cenyt
Institución Futuro. Think tank independiente
José Miguel Montes
Jesús Pérez
Ramón Tamames
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