Fusiones y adquisiciones en política y empresa

24.01.08 | 12:41. Archivado en Empresa

La vicepresidenta de Nike, Hannah Jones, declaraba esta semana en La Vanguardia que, para cambiar lo que nos disgusta del sistema, hay que meterse dentro. Estos mismos pasos parece haber seguido Manuel Pizarro, quien ha renunciado a sus puestos como consejero de grandes empresas españolas para dedicarse a la política.

La delgada línea que separa la vida política de la ejecutiva y empresarial es cada vez más habitual. Casos como el de Anna Birulés (antigua directora general de Retena y después ministra de Ciencia y Tecnología), Josep Piqué (ministro de Industria tras ser presidente de Ercros), Vicente Albero (consejero delegado de Aznar –empresa que fabrica medias Marie Claire- y después ministro de Agricultura) o Pío Cabanillas (director general de RTVE antes de ser portavoz del Gobierno) son una muestra de cómo converge el mundo de los negocios con el de la política. Sin embargo, ha habido empresarios que intentaron dar el salto a la política y fracasaron, como Mario Conde, quizá por su empeño en volar en solitario.

En el otro lado están los políticos retirados que, aprovechando su experiencia como gestores públicos, deciden pasarse al sector privado. El Grupo Santander, así, acoge a un gran número de antiguos políticos, como Isabel Tocino (ex ministra de Medio Ambiente), Abel Matutes (ex ministro de Asuntos Exteriores) o Rodrigo Rato (ex vicepresidente del Gobierno). De la misma manera, Narcís Serra pasó de ser ministro de Defensa a ser presidente de Caixa Catalunya; Marcelino Oreja, de ministro de Asuntos Exteriores a la constructora FCC; o Miguel Boyer, quien después de ser ministro de Economía ha seguido una brillante carrera como presidente del Banco Exterior de España, vicepresidente de FCC y como parte del consejo asesor de Ernst & Young.

Y es que, como muchos expertos señalan, el gran activo de los políticos es su network o red de contactos que, en ocasiones, suele pesar más que sus cualidades como gestor público.