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ACTUALIDAD

Vivienda libre de precio limitado

Permalink 03.07.09 @ 13:18:07. Archivado en Empresa

José Javier Quintana, Empresario

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La nueva tipología de Vivienda Libre de Precio Limitado es una medida que permite articular una formula para eliminar el stock existente de vivienda libre y establecer unas condiciones objetivas que posibiliten acometer nuevas promociones a corto plazo, beneficiando a todos los intervinientes en el mercado inmobiliario.

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Necesidad de talento

Permalink 02.07.09 @ 14:44:45. Archivado en Empresa

Ana Yerro, Responsable de comunicación de Institución Futuro

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Ya hemos escrito con anterioridad en este blog sobre la necesidad de incorporar y retener el talento en las empresas. El talento técnico se relaciona con el conjunto de conocimientos y capacidades cualificados para el desarrollo de un negocio y la tecnología específica, mientras que el talento innovador se refiere a las capacidades creativas y colaborativas para el desarrollo de los trabajos específicos.

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Financiación de Emprendedores

Permalink 01.07.09 @ 18:21:18. Archivado en Empresa

Juan Fernández-Aceytuno, Director general de Sociedad de Tasación

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El think tank de directivos Know Square, con la colaboración de La Caixa y APD, ha diseñado una jornada sobre financiación de emprendedores con ánimo de conseguir varios objetivos:

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Noticias económicas

Permalink 30.06.09 @ 14:07:38. Archivado en Empresa

Ana Yerro, Responsable de comunicación de Institución Futuro

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En los últimos días han aparecido en los medios de comunicación algunas noticias interesantes relacionadas con la economía y la empresa de Navarra.

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Hacia dónde caminar (I)

Permalink 29.06.09 @ 14:37:38. Archivado en Empresa

Ricardo Guelbenzu, Empresario

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Desde distintas concepciones económicas y sociales, se ofrecen soluciones a los problemas de las personas. Todas postulan alternativas para los temas de la educación, de la sanidad, del desarrollo, etc. en definitiva, todo el mundo busca y defiende teóricamente soluciones justas y solidarias. Pero si los fines pueden ser los mismos, los medios para alcanzarlos son contrapuestos muchas veces, e incluso antagónicos.

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El patrón económico navarro

Permalink 25.06.09 @ 13:00:29. Archivado en Empresa

José Ignacio Cenoz, Responsable de administración del Centro Ramón y Cajal de Aspace Navarra

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El patrón económico no se dirige desde el gobierno, es el mercado el que dicta las normas a pesar de lo que quiera imponer el presidente, y actúa con independencia de lo que dicten desde el consejo de ministros. Pero ello no quiere decir que se deba abandonar a su suerte a los mercados, y en este post quiero analizar la situación de nuestra comunidad respecto a tres factores que reflejan la iniciativa empresarial.

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Desempleo entre la población inmigrante

Permalink 24.06.09 @ 14:55:34. Archivado en Empresa

Ana Yerro, Responsable de comunicación de Institución Futuro

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El paro es una de claras consecuencias de la crisis, y a uno de los sectores a los que más está afectando es a la población extranjera de Navarra. Su tasa de desempleo es en la actualidad del 25,1 por ciento, doce puntos más que hace un año, cuando alcanzó el 13,3 por ciento. Estos datos se recogen en un informe sobre el impacto de la crisis en la población inmigrante de la Comunidad Foral elaborado por la fundación Anafe-Cite de CCOO.

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Crisis... una visión más positiva

Permalink 23.06.09 @ 12:28:33. Archivado en Empresa

Cristina Peña Sáinz de Aja, Directora Gerente de AMEDNA

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Estamos en crisis. Indiscutible. Todos los indicadores auguran que no vamos a mejor. La estamos padeciendo la sociedad en conjunto.
Pero sabemos que tenemos un tejido empresarial que en gran parte, no es la primera crisis a la que se enfrenta, consciente de que la tiene aquí y de lo que supone no superarla. Que está poniendo todos los medios necesarios para combatirla.

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La importancia de hablar claro en la crisis (II)

Permalink 22.06.09 @ 14:07:43. Archivado en Empresa

Leopoldo Abadía, Doctor en Ingeniería Industrial, Ex-profesor del IESE y autor del libro la crisis NINJA

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La semana pasada, en la primera parte de este post hablamos de la importancia de tener un modelo mental claro en la cabeza, así todos seríamos capaces de comprender el tema que tratamos para hablar y exponerlo claramente.

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Ingresos fiscales, gasto público y sanidad

Permalink 18.06.09 @ 14:51:49. Archivado en Empresa

Ana Yerro, Responsable de Comunicación de Institución Futuro

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En estas semanas se está hablando, y mucho, del gasto público, entendido como el dinero que el Estado destina a satisfacer las necesidades de carácter público en áreas tan diversas como la sanidad, la enseñanza, los servicios sociales, las infraestructuras o la defensa. Estos ingresos se obtienen principalmente por tres vías: a través de la recaudación de impuestos; mediante lo que cada trabajador y su empresa paga a la Seguridad Social; y, en el caso de que los gastos superen los ingresos, con la emisión de deuda pública.

Decimos que últimamente este tema es noticia porque el Gobierno de Navarra ha anunciado que la Hacienda Foral prevé ingresar 109,4 millones menos del gasto público presupuestado. A 31 de mayo de 2009 se había recaudado un 3,18 por ciento menos que en el mismo periodo del año anterior. En total, los presupuestos recogen un gasto público para el 2009 de 3.304,4 millones de euros, y las previsiones de ingresos fiscales se quedan en 3.195 millones, un 3,3 por ciento menos. Puesta en el contexto nacional, esta cifra no parece tan negativa: en España, de media, la caída media de los ingresos fiscales se ha situado en el 16 por ciento.

La sanidad es una de las partidas que más dinero público consume. El gasto público por habitante en 2008 fue en Navarra de 7.024 euros, de los cuales 1.436 se destinaron al área sanitaria. Una idea bastante extendida entre los ciudadanos es que los servicios sanitarios se encuentran colapsados, en parte debido al mal uso que de ellos realiza la población inmigrante. Y que si se hiciera un uso más responsable de los mismos, la inversión necesaria en esta área descendería.

Sin embargo, un reciente estudio desmonta esta teoría mediante el análisis de datos cuantitativos. Un equipo de profesionales ha elaborado un informe basándose en las consultas que disponen los seis centros de atención primaria de Navarra con mayor peso de extranjeros (Tudela Este, San Jorge, Milagrosa, Cascante, Peralta y Burlada), que atienden a unos 87.000 pacientes de los cuales casi el 15 por ciento son inmigrantes.

Su principal conclusión es que el 72,4 por ciento de los mismos requirió atención en el centro de salud, frente al 82 por ciento de la población autóctona. Es decir, que en realidad la población inmigrante utiliza menos los servicios de atención primaria que los nativos. Por el contrario, sí se produce una sobrecarga cualitativa en la atención de estos centros, provocada por la nueva demanda que se presenta de forma “desordenada y porque existen mayores problemas de comunicación, no sólo por el lenguaje sino por el denominado relato, que es la descripción completa que hace el inmigrante de toda su situación”.

Así que se deduce que los inmigrantes no son quienes van a condicionar el futuro de la sanidad porque, en conjunto, acuden con menor asiduidad a los centros de salud, como también lo ha demostrado otro informe del Grupo de Atención al Inmigrante de la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria.

Permalink 18.06.09 @ 14:44:13. Archivado en Empresa

En estas semanas se está hablando, y mucho, del gasto público, entendido como el dinero que el Estado destina a satisfacer las necesidades de carácter público en áreas tan diversas como la sanidad, la enseñanza, los servicios sociales, las infraestructuras o la defensa.

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Permalink 17.06.09 @ 14:22:18. Archivado en Empresa

Juan Fernández-Aceytuno, Director general de Sociedad de Tasación

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¿Necesitamos otro modelo para gestionar las crisis? ¿Es precisamente el modelo existente de gestión el que nos ha llevado a esta situación? ¿Tendremos que pensar en más cambios de los que hasta ahora hemos considerado? ¿Por dónde empezamos? Estas son las preguntas a las que creo que debería contestar este libro, "Gestión en tiempos de crisis".

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