La coña de la fusión de las cajas

20.02.09 | 14:44. Archivado en Artículos

Justo cuando España no tiene ya un banco central, competencia que asume en Bruselas para toda la Unión Europea
el señor Jean-Claude Trichet, nos empeñamos aquí en que a cada comunidad autónoma le quede una única caja de ahorros sobre la que los políticos regionales puedan operar a su antojo.

Se argüirá que soy un exagerado y hasta un encizañador, pero ya me dirán.

En nuestro país pervive el Banco de España, sí, pero para fiscalizar el sistema financiero y para que su gobernador diga cosas que ponen de los nervios hasta a quien le nombró, es decir, a Rodríguez Zapatero.

En cada Comunidad, en cambio, nos movemos a golpe de péndulo entre quienes ansían mangonear a nivel regional y los que pretenden hacerlo a escala local. Por eso, el presidente de las cajas de Castilla y León, el burgalés José María Arribas, desea que de haber una sola caja su sede esté en Burgos, al igual que los gestores de Caja España quieren que el poder se quede en León, y que el alcalde de Valladolid se empeña en que éste se centralice en la capital de esa Comunidad.

O sea: que son aspiraciones legítimas todas ellas, pero puestas por encima de los intereses de los impositores y de los ciudadanos en general.

Ese furor por la fusiones también lo tuvo en su día Eduardo Zaplana con las valencianas Bancaja y CAM, cuando en realidad ambas entidades eran similares en lugar de complementarias, con lo que su unión quedó en agua de borrajas.

Si de lo que se trata es de apuntalar el sistema financiero, habría que buscar sinergias interterritoriales. Es lo que parece suceder con el incipiente contacto de Unicaja de Málaga y Caja de Castilla-La Mancha. O, en un hipotético futuro, entre Cajastur y Caja España o entre Caja Duero y Caja de Extremadura. Pero, claro, eso chocaría con los intereses de los políticos fronterizos.

En un trasvase continuo y creciente de competencias hacia las autonomías, a éstas no les bastan las estatutarias, sino que por la puerta de atrás asumen las audiovisuales, las financieras y, pronto, llevadas de su voracidad, no se sabe cuáles más.