Open Innovation

25.09.09 | 18:36. Archivado en Innovación

La Confederación de Empresarios de Navarra y la Asociación Navarra de Empresas de Consultoría (ANEC) celebraron, el pasado miércoles, 23 de septiembre, una jornada que, bajo el título de “Innovación en la gestión empresarial”, analizaron el concepto de “innovación abierta” que, como explicó Laszlo Baxm se enfrenta directamente a la “innovación tradicional”.

El mundo cambia y, si tu no cambias con él, te quedas obsoleto”, fue el mensaje introductorio del director de Bax & Willems, consultoría especializada, Laszlo Bax, que explicó algunas de las teorías históricas relacionadas con la innovación. Desde la original acerca de la “destrucción creativa”, de Schumpeter en 1911, hasta la de “open innovation” (innovación abierta), de Henry Chesbrough en 2002. Ésta última teoría es la que afirma: “abriendo su proceso de innovación, reducirá los riesgos y aumentará la eficacia y el valor total, en base a recursos, ideas y conocimientos”.

Según explicó Bax, la teoría de la “innovación abierta” se enfrenta directamente a la “innovación tradicional”. Así, el concepto de open innovation busca evitar algunos de los fenómenos en los que puede derivar la innovación, como el “secretismo; la poca relevancia del capital riesgo; o que las ideas se produzcan, desarrollen y comercialicen dentro de la empresa”, señaló el consultor, que consideró que la “innovación abierta trata de abrir el embudo de la innovación”.

Uno de los ejemplos que puso fue el del I-Phone, iniciativa y tecnología de Apple, que “no sólo vende teléfonos, sino que vende lo que tú quieres que sea”, afirmó el ponente, dado que el sistema de este aparato puede albergar distintas aplicaciones. Éste explicó cómo “el mercado del I-Phone está dominado por Apple, pero que ha puesto en marcha a decenas de miles de personas programando funcionalidades para él”. Por lo tanto, Apple abre su oferta a otros programadores para que, cobrando una comisión, configuren distintas aplicaciones para el I-Phone.

Bax también se refirió a cómo, en Holanda, la alianza entre Philips y la marca de café DouweEgberts, “dos empresas muy tradicionales, pero con una mentalidad muy abierta”, ha permitido sacar al mercado un innovador producto: la cafetera Senseo. Un modelo de cafetera moderna y funcional, acorde con los modelos familiares actuales, tras la desaparición del estereotipo de “ama de casa que preparaba un litro de café para toda la familia”, según explicó el ponente en su relato.

El conferenciante también consideró que, en nuestro país, “las empresas quieren colaborar, pero les falta un enfoque estratégico”. Por ejemplo, lamentó que, frecuentemente, se busca a los socios entre los “vecinos”, en vez de buscar a los mejores. “No me puedo imaginar que todos los aliados clave estén en un sitio tan reducido”, criticó Bax, que llamó a los empresarios a “salir se su zona de confort, para buscar lo mejor que puedan”. También admitió que muchas veces el debate de una estrategia de innovación pase por distintos niveles: técnicos, intermediarios y directivos. “Cambiando la estrategia en cada una de las fases”, denunció Bax, que, por el contrario, defendió que la empresa se “alinee” y que ponga a todo su equipo “en la misma dirección”.

Inno-consulting: Detección y difusión de herramientas innovadoras en consultoría

En el marco de la jornada, el secretario de la Junta Directiva de ANEC y director gerente de Iniciativas Innovadoras, Javier Baztarrika, expuso el proyecto Inno-consultig, que ha puesto en marcha esta asociación para la detección y difusión de herramientas innovadoras en consultoría.

Una iniciativa que “debe permitir conocer otras experiencias innovadoras empresariales tanto a nivel regional, nacional como internacional”, según explicó Baztarrika, que señaló que las tres áreas de consultoría analizadas en el marco del proyecto han sido las de gestión empresarial, recursos humanos y comunicación. La jornada también contó con la intervención del director del Servicio de Innovación y Sociedad de la Información del Gobierno Foral, Rafael Muguerza, que coincidió con el ponente en la necesidad de “abrir el sistema y la gestión de la innovación de las empresas para ir más deprisa en el mercado”.

1 comentario

Los comentarios para este post están cerrados.

Comentarios

Comentario por Luis Llopis Herbas [Blogger] 16.01.10 | 13:19

¿Es posible hablar de innovación empresarial,a secas,mientras que ni un uno por ciento,tirando por alto, de los Micro Empresarios,ME, no sean capaces de mantener un autentico sistema ERP en su ordenador?. Un ME es el que dispone o da empleo a 5 o menos empleados o colaboradores.
Porque da la pequeña casualidad de que los ME representan más del 90% de los empresarios y el 50% del PIB en España que yo sepa.
Yo llevo un cuarto de siglo jurando que no es posible. ¿Seré yo el errado? Pienso que no porque he desarrollado y probado un sistema informático propio con el que una persona con estudios primarios puede aprender a operar este ERP en un sólo micro ordenador hasta a 30 ME a la vez.O sea por un costo de unos 50 euros/mes/ME.
Y no estoy vendiendo nada porque lo estoy ofreciendo,sin resultado, de forma gratuita a los ME, desde hace muchos meses.