José Miguel Montes
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Retos para España, según Fernando Fernández
12.06.09 @ 14:12:53. Archivado en Personalidades, Economía
“Si salimos de la crisis, será gracias a las pequeñas y medianas empresas, que son las que generan más empleo, más innovación y son más competitivas”. Esto se debe a que éstas, entre otros motivos, “operan en sectores más competitivos, con menores márgenes de beneficio, por lo que están obligadas a ser más eficientes”. De este modo, el rector de la Universidad Antonio Nebrija (Madrid), Fernando Fernández, llamó a “recuperar el papel de la pyme” en los “Retos de España en un mundo en crisis”, tal y como se tituló la conferencia, organizada por CEN, que el economista impartió el pasado lunes, 8 de junio.
“La crisis financiera ha sido más profunda y global de lo que imaginábamos”, admitió Fernández, a la vez que señaló que “nos hemos librado del colapso financiero de milagro”. En la primera parte de su charla, Fernández relató el origen de la crisis financiera (que, tal y como señaló ya ha tenido un coste de cuatro billones de dólares), destacando que “todas las crisis bancarias han venido precedidas de crecimientos desorbitados del crédito”.
Una fenómeno que Fernández definió como un “boom de alegría”, en el que muchos agentes se han “apuntado al carro y han olvidado el razonamiento de que nadie da duros a cuatro pesetas”. En concreto, el experto reconoció la culpabilidad de los distintos agentes en el estallido de la burbuja de las subprime (hipotecas con gran riesgo de impago): la “irresponsabilidad” de las entidades financieras, la “complacencia” de los reguladores (con “complicidad excesiva” con los regulados) y la “codicia de los inversores”. En definitiva, “la gente ha asumido un riesgo mayor que el que podía asumir”, sentenció el ponente.
“Esta euforia del crédito, ha tenido que ver en gran parte con una política monetaria laxa”, que se ha producido en unos “años anómalos en la historia financiera que no vamos a volver a repetir”. Con esto, Fernández dejó claro que aunque pensáramos “que era lo normal”, no va a repetirse un crecimiento del crédito a tasas anuales del 28%. Por ello, y para “deshacer la burbuja en la que hemos incurrido, el sistema financiero se debe reestructurar”, e informó de que se ha revelado un “exceso de capacidad instalada en la industria financiera”. Asimismo, “tendremos que acostumbrarnos a vivir con menos crédito y con condiciones más difíciles”.
Un ajuste hacia la “economía sostenible”, que Fernández reconoció que “en España no ha comenzado”, ya que “empezaremos a reconocer que tenemos problemas de solvencia en el sistema financiero español”. En este sentido, también reconoció que la banca española “no ha estado expuesta de manera destacada a los activos tóxicos, pero no porque los bancos españoles hayan sido mejores, sino porque tenían demanda de hipotecas que podían satisfacer y no han tenido porque invertir en cosas raras”.
Como consecuencia de la crisis, Fernández también criticó algunas de las medidas tomadas para afrontar esta crisis. Por ejemplo, el Fondo de Reordenación Bancaria (FROB), que anunció el Gobierno, y con una dotación de 90.000 millones de euros, del que Fernandez temió que lleve a la “excesiva politización” del sector financiero, que hará la crisis “más larga” y creará un “problema mayor”.
Otros de los errores, esta vez en el ámbito internacional, serían los de “garantizar que no va a quebrar ninguna entidad bancaria” (porque cuando quiebre, debilitará la credibilidad del Estado, anunció); y el “activismo monetario”. Por ejemplo, con el ICO, un organismo que, según Fernández, si se dota de más funcionarios, se creará una banca pública “que costará deshacer”. Además, “si nos empeñamos en que el ICO presté más de lo razonable, prestará a pérdidas y tendremos un problema de deuda pública”.
Fernández también recordó que “en política fiscal no vale todo”, y criticó que el presidente José Luis Rodríguez Zapatero considerara el “déficit público como una responsabilidad moral”. A este respecto, apuntó una cifra de déficit del 12% para este año, y advirtió del riesgo de que “la pelota de deuda pública sustituya a la pelota de endeudamiento en el sector privado”, porque tal y como recordó: “la deuda pública al final se paga igual”, por ejemplo, con más impuestos. Además, insistió en que la deuda pública en España crea inercia, y no se revierte rápido, como sí ocurre en Estados Unidos.
Centrándose en la crisis económica española, Fernández consideró que, aunque “llegaremos a los cinco millones de parados”, “la tasa de destrucción de empleo va a disminuir, porque si no esto sería la debacle”. Asimismo, recordó que, para que la economía cree empleo, ésta deberá crecer al ritmo del 2,5%. Algo que según “los más optimistas”, no ocurrirá hasta 2011.
Dicho todo esto, el conferenciante también llamó a “plantearse el modelo de crecimiento en base a reformas estructurales”, que palie las consecuencias de la “crisis propia” que tiene nuestro país. Algunas de las características de la crisis española son el “lastre” del excesivo endeudamiento interno y externo o el “monocultivo de la construcción” (el sector que ha llegado a significar el 17% del PIB, cuando “en los países de nuestro entorno” no ha llegado a superar el 11%).
En este sector, “España está abocada a una reconversión, como ocurrió con la industria naval en los ochenta”, y añadió que el sector inmobiliario “no va a volver a tener el empleo ni la demanda que tuvo”. También reconoció que “la obra pública no va a solucionar el problema del empleo excedentario”. Algo que, lamentó, “no está asumido”. Fernández también denunció unas “finanzas públicas insostenibles”, complicadas por un “Estado Federal sin reglas claras”.
A este respecto, puso el ejemplo de que si en España el Gobierno quisiera reducir el gasto de las Administraciones Públicas un 30%, y una comunidad se opusiera, el Gobierno “no podría hacer nada”. En este caso, Fernández consideró que “su único instrumento de control fiscal sería el de no avalar la deuda pública de esa comunidad”. Otro problema para las arcas públicas sería la incidencia en la sociedad del envejecimiento de la población, que supondrá “una bomba que habrá que financiar”.
Del mismo modo, Fernández alertó del “problema estructural de competitividad” que tiene España, reflejado en un “marco poco atractivo para hacer negocios”. Por término medio, instalar una empresa en España lleva 47 días, y 10 trámites distintos, mientras que en Asia son sólo seis días, indicó éste. También criticó la rigidez del mercado laboral y que las cotizaciones a la Seguridad Social sean un “impuesto para el empleo”, financiando nuestro sistema de bienestar social “del peor modo posible”. Además, consideró que la competitividad debe llegar a las universidades, permitiendo que haya “unas mejores que otras”, y que en éstas se premie “el mérito y el esfuerzo”.
Trayectoria profesional de Fernando Fernández
Doctor en Ciencias Económicas con Premio Extraordinario por la Universidad Autónoma de Madrid. A lo largo de su intensa vida profesional ha ocupado importantes cargos, como el de Chief Economista y Director del Servicio de Estudios (1996-2002) de Banco Santander; economista principal del Fondo Monetario Internacional (1991-1996) Actualmente es Rector de la Universidad Antonio de Nebrija de Madrid, además de Consultor del Fondo Monetario Internacional, Banco Mundial, IFC, Banco Interamericano de Desarrollo y Unión Europea y forma parte del Consejo asesor de Vocento y del Centro de Estudios Garrigues, entre otras importantes entidades.
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