Gestión e integración de la prevención

16.06.08 | 11:11. Archivado en Prevención

La Confederación de Empresarios de Navarra, Mutua Navarra y su sociedad, Prevención Navarra, organizaron, el pasado miércoles 11 de junio, un desayuno de trabajo sobre la gestión e integración de la prevención de riesgos laborales en la empresa, orientado a empresas de entre 50 y 100 trabajadores. La sesión contó con las intervenciones del director territorial y jefe de la Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social de Navarra, Luis Pérez Capitán, y el director gerente de Prevención Navarra, Antonio Díaz.

Según Pérez Capitán, la gestión de la prevención conlleva que “el modelo de la empresa se traslade a la prevención”. Es decir, que “las competencias de cada puesto de trabajo se acompañen de responsabilidades en materia preventiva”. Por eso, a la hora de adquirir maquinaria adecuada, con sus correspondientes instrucciones en castellano, el responsable no es el técnico de prevención, sino el director del Departamento de Compras, tal y como puso como ejemplo el inspector, para el que todas estas políticas deben recogerse en un “plan de prevención serio”, que equivale a un “documento maestro que recoge un conjunto de documentos y protocolos”.

De esta forma, la empresa ha de contemplar una serie de registros como el de un sistema de conocimiento de accidentes, un protocolo de investigación de accidentes o el de vigilancia de la salud, así como establecer un control interno, desde la propia empresa, de la prevención. Según relató Pérez Capitán, su experiencia respecto a la documentación de prevención de las empresas revela grandes carencias en los sistemas de prevención. “Ruego un esfuerzo de tiempo y reflexión”, instó a los asistentes, y también recordó que “la mayor parte de las condenas penales en este sentido es por omisión”.

Integración de la prevención

Por su parte, Antonio Díaz coincidió con Capitán en que la falta de gestión de riesgos que se da en las empresas y reiteró que, en la empresa, “cada uno en su puesto de trabajo debe tener sus responsabilidades en prevención”, mientras que el técnico tan sólo debe encargarse de “montar el sistema” para que el organigrama de la empresa funcione por si mismo en esta cuestión. “Un buen técnico asigna funciones, pero el poder ejecutivo viene de la propia línea jerárquica de la empresa”, ilustró el director gerente de Prevención Navarra.

Antonio Díaz asegura que “hay muchas empresas que no trabajan la prevención y que, para ellas, la integración es una utopía”, como mínimo, según él, se debe haber realizado una evaluación de riesgos. Éste también considera que el hecho de contratar a un servicio de prevención “no implica que la prevención esté integrada”. También hay empresas que contratan a un técnico para gestionar la integración, que es un paso básico para que se alcance este fin.