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ALTERNATIVA RESPONSABLE - El pilar de la RSE

Permalink 15.04.08 @ 11:07:32. Archivado en Medios, Ser Responsable, Alternativa Respomsable

En su alegato a favor de que las corporaciones se corresponsabilicen en el desarrollo global sostenible, Fisk Johnson, presidente y director general de S. C. Johnson & Son, Inc., asegura que:

'Los puestos de trabajo permiten a los padres mantener a sus hijos y permiten a sus hijos alcanzar sueños que sus padres ni tan siquiera imaginaron'.

No es tan evidente que las condiciones laborales de nuestros hijos superen de forma notable e irreversible las nuestras. Más bien estamos constatando que la globalización y la tecnología no están generando los cambios que potencialmente podrían incidir de un modo muy positivo en el amplio mundo de las relaciones laborales. Efectivamente, la externalización productiva y la subcontratación, la flexibilidad de los mercados y la individualización de las relaciones laborales están produciendo efectos no deseados en el complejo ámbito de las relaciones laborales:

l La precarización del trabajo es una realidad. Demasiado trabajo temporal. Demasiada inseguridad en el contrato y en el futuro. Demasiados autónomos dependientes de una sola empresa.

l La devaluación de las condiciones salariales y laborales en general de los trabajadores sin oficio o cualificación. La brecha entre los trabajadores manuales y los empleados del conocimiento no para de crecer, generando dos mundos cada vez más distantes.

l Las jornadas laborales reales crecen paradójicamente a pesar de las mejoras notables de productividad impulsadas por las nuevas tecnologías.

l La conciliación laboral y personal es más un deseo que una realidad en sociedades que han abrazado ilusionadamente la equiparación de géneros en el trabajo formal sin asumir las consecuencias de ello para la familia y la educación de los hijos.

l Los sindicatos, la negociación colectiva, el derecho del trabajo, la vigilancia y la inspección de las arbitrariedades e incumplimientos legales, las grandes instituciones del trabajo digno y la cohesión social, resisten con dificultades los nuevos paradigmas del mercado y la competencia y son demasiado débiles en los países desarrollados y prácticamente inexistentes en los países en desarrollo donde se deslocaliza la producción.

Hay razones para la preocupación sobre el nuevo mundo laboral en un entorno globalizado en lo económico pero no en lo social, y nos preguntamos cuál es la contribución de las empresas en esta exigencia fundamental de nuestro futuro sostenible. Cuál es el papel de la empresa en la generación de un hábitat social justo y de unas condiciones laborales dignas de todos sus trabajadores, incluidos los que forman parte de una cadena infinita de subcontratación en múltiples países del mundo.

Alternativa Responsable, en su empeño por fomentar y promover la responsabilidad social de las empresas, viene haciendo públicas diversas reflexiones sobre diferentes planos de la RSE y no es posible eludir la importancia de la política laboral en una cultura sostenible y responsable de la empresa.

l Una política integral de responsabilidad social debe responder, antes que nada, a unas relaciones laborales de calidad. Es decir, debe superar los mínimos legales exigibles en cada uno de los países en que se opere siguiendo los estándares acordados por la OIT y Naciones Unidas,

l El Libro Verde de la UE incluye en las prácticas responsables todas las cuestiones clásicas del universo legal de las relaciones laborales: la contratación estable, sin discriminaciones; la práctica efectiva de la información y consulta a los trabajadores; la negociación colectiva; la duración ordenada de la jornada de trabajo; la disminución progresiva de la siniestralidad; la promoción de los derechos sociales y fundamentales de los trabajadores y la mejora progresiva de la calidad del empleo en general.

l La Confederación Europea de Sindicatos también se ha pronunciado respecto a la RSE (junio 2004) y ha reclamado la necesidad de abordar progresivamente una serie de cuestiones de segunda generación laboral, que deben incorporarse a una concepción moderna y avanzada de las relaciones laborales en el siglo XXI. Destacan en este plano la mejora de la formación profesional de los empleados y el aumento de su empleabilidad como alternativa a la flexibilidad laboral; la creciente necesidad de medidas que favorezcan la conciliación personal, familiar y laboral; la igualdad efectiva de sexos en la contratación, en las relaciones laborales y en el acceso a la carrera profesional; la participación de los trabajadores en los resultados de la empresa.

Estamos convencidos de que en la nueva economía, en la globalización, la cultura corporativa, la gestión de los recursos humanos desde una concepción cooperativa, y participativa, favorece la productividad y mejora extraordinariamente la competitividad, especialmente en la economía del conocimiento. Obtener la lealtad hacia la empresa de los empleados; asegurar su fidelidad; atraer a los mejores; reducir el absentismo; aumentar la productividad; mejorar la cooperación entre el personal; mejorar la imagen de la marca entre los propios empleados, los proveedores y clientes; mejorar la motivación y la adquisición de habilidades personales, son sólo algunas de las razones que las empresas con más experiencia en RSE señalan como los objetivos perseguidos en una política laboral de esta naturaleza. La RSE se justifica económicamente por la necesidad de proteger contratos implícitos y fomentar inversiones específicas que los diferentes grupos de interés, y en particular los empleados, hacen en la empresa.

Llamamos la atención sobre la importancia de la subcontratación en la cultura responsable de los recursos humanos de las empresas. Acotar la excelencia laboral en la gran empresa y no mantener la misma tensión y preocupación por cómo se garantiza esa misma excelencia en la inmensa cadena de proveedores no puede ser aceptable en una política integral de RSE.

Recomendamos la implantación en las empresas de códigos de conducta que soporten y den cumplimiento a principios laborales internacionales que permitan mejorar las condiciones en los países en desarrollo. Estos nuevos sistemas de autorregulación deben lograse con la participación y compromiso de sindicatos y otros actores sociales relevantes para garantizar su eficacia como instrumento de control social.

Por último en esta materia, proponemos el establecimiento de protocolos de contratación a los proveedores según criterios de responsabilidad social. Hacemos nuestro el llamamiento de la Confederación Europea de Sindicatos al exigir que la responsabilidad social de la empresa afecta a la totalidad del gobierno corporativo, es decir, que no sólo se certifique el producto final, sino que haya también transparencia y calidad durante toda la cadena de producción, incluyendo todo el proceso del producto, las subcontrataciones, los proveedores y las deslocalizaciones.

Una RSE avanzada exige la implantación en la empresa de un gobierno corporativo global o ampliado, dando participación y voz efectiva a los interesados, entre ellos los empleados.

www.ALTERNATIVARESPONSABLE.ORG

El valor de ser responsable

Permalink 27.03.08 @ 11:58:04. Archivado en perfiles, Medios, Ser Responsable, Alternativa Respomsable

El colectivo Alternativa Responsable, por ejemplo, pretende sensibilizar a los directivos españoles de que su papel es fundamental para liderar los inevitables retos a los que la humanidad debe enfrentarse a lo largo del siglo XXI si no quiere seguir poniendo en peligro su propia supervivencia. "No hay caminos para la RSE, pues ésta es el camino", afirma uno de sus miembros fundadores, el director de comunicación y RS de MAPFRE", Juan José Al Magro.

Lee el artículo completo de Borja Villaseca en EL PAÍS

LA FUERZA DE LOS INTANGIBLES

Permalink 18.02.08 @ 17:32:15. Archivado en Ser Responsable

"Hace 10 años nadie había oído hablar de ellos, al menos en España, y ahora cualquier empresa querría tenerlos. Marca, reputación, responsabilidad social corporativa y capital humano. Son los intangibles, antes considerados asuntos menos importantes, que ahora se han convertido en los activos más valiosos de las compañías del siglo XXI.

Apple sabe gestionar y comunicar sus valores intangibles. Asegura tener los diseños más elegantes e innovadores del mercado, liderar la lucha por conservar el medio ambiente y controlar a sus proveedores en China para que cumplan con las normas laborales internacionales. Muchas empresas darían todo por saber gestionar su marca tan bien como la firma de la manzana.

Sus aparatos –el MacBook Air, el iPod o el iTouch– generan expectativas, miles de artículos periodísticos, discusiones entre clientes, análisis de expertos y movimientos de mercados internacionales. Su penúltimo lanzamiento estrella, el iPhone, confirma la capacidad de la marca californiana para hacer ruido y levantar expectativas. Aún antes de llegar a todos los mercados del mundo, este teléfono inteligente, criticado por algunos por sus deficiencias técnicas (que han recibido menor cobertura mediática que su lanzamiento) no ha dejado de ser noticia: ¿cuándo empezará a venderse? ¿Quién será el operador?"

Lee el magnífico reportaje de Mirjana Tomic entero en la selecta revista Foreign Policy

LA FUERZA DE LOS INTANGIBLES

Permalink 18.02.08 @ 17:22:15. Archivado en Ser Responsable

"Hace 10 años nadie había oído hablar de ellos, al menos en España, y ahora cualquier empresa querría tenerlos. Marca, reputación, responsabilidad social corporativa y capital humano. Son los intangibles, antes considerados asuntos menos importantes, que ahora se han convertido en los activos más valiosos de las compañías del siglo XXI.

Apple sabe gestionar y comunicar sus valores intangibles. Asegura tener los diseños más elegantes e innovadores del mercado, liderar la lucha por conservar el medio ambiente y controlar a sus proveedores en China para que cumplan con las normas laborales internacionales. Muchas empresas darían todo por saber gestionar su marca tan bien como la firma de la manzana.

Sus aparatos –el MacBook Air, el iPod o el iTouch– generan expectativas, miles de artículos periodísticos, discusiones entre clientes, análisis de expertos y movimientos de mercados internacionales. Su penúltimo lanzamiento estrella, el iPhone, confirma la capacidad de la marca californiana para hacer ruido y levantar expectativas. Aún antes de llegar a todos los mercados del mundo, este teléfono inteligente, criticado por algunos por sus deficiencias técnicas (que han recibido menor cobertura mediática que su lanzamiento) no ha dejado de ser noticia: ¿cuándo empezará a venderse? ¿Quién será el operador?"

Lee el artículo de mirjanatomic@telefonica.net" target="_blank">Mirjana Tomic entero en la selecta revista Foreign Policy

Beijing 2008: Los juegos del despotismo de Estado totalitario y de la esclavitud deportiva

Permalink 14.02.08 @ 14:56:00. Archivado en Im-pertinente, Innana - Pachamama, Polis, Ser Responsable
OLIMPIADAS-EN-CHINA-2008

Excmo. Sr. QIU Xiaoqi, Embajador Extraordinario y Plenipotenciario de la República Popular China en España, me gustaría comunicarle que no apoyare la celebración de los juegos olímpicos en su país por que:

1. China no es una democracia, ni de lejos
2. En China no se respetan los derechos humanos
3. No se respeta la libertad de expresión y manifestación (acuérdese de la matanza en la plaza de Tiananmen)
4. La pena de muerte está vigente en 88 delitos
5. Se persigue al pueblo tibetano, de los seguidores de Falung Long y de los disidentes políticos
6. Se prohíbe la Biblia y otros libros "manifiestamente sospechosos"
7. Se prohibe el "beso en público" para evitar escándalos entre la población, o por indecoroso
8. Su apática postura dentro del Consejo de Seguridad permite que el gobierno de Jartum siga con su apoyo a las milicias yanyawiid .
9. Los 400.000 muertos en Darfur y los dos millones de desplazados que nos muestran las estadísticas, no han hecho que Pekín mueva un ápice su postura.
10. Serán los juegos del
¿Ustedes piensan que es justo que las olimpiadas se realicen en Pekín?

Yo no
Pásalo

Permalink 08.02.08 @ 15:01:13. Archivado en Blog y ONG, El pan, Innana - Pachamama, Polis, Ser Responsable

    Apoyándome en el eslogan que hizo ganar las elecciones presidenciales a Bill Clinton, The economy, stupid, saco a colación la  necesidad de que los ciudadanos seamos más conscientes de lo importante que son nuestras acciones diarias de cara a la sostenibilidad del planeta y a una mejor distribución de la riqueza.

    Resulta sencillo en muchas ocasiones culpar a nuestros superiores, a las autoridades, a las empresas como si fueran los únicos responsables de mejorar la situación. Lo cierto es que el cambio debe comenzar en uno mismo, es como dejar de fumar, es asimilar que si no modificamos nuestras pautas de convivencia  acabaremos fumándonos el planeta.

    Hay que comprometerse y actuar.

 

Érase una vez...

Permalink 05.02.08 @ 13:40:08. Archivado en Polis, Ser Responsable

Erase una vez, cuando uno comenzó a trabajar como plumilla (¿no debería decirse mejor  teclilla?), mi maestro 24/7 en esto de los brogs, como dice Nikito Nipongo NÄ (también Maestlo pero en este caso de N&Auml;), me dijo:

Jaumà, escribe sobre lo todo lo que te sorprenda sobre todo lo que te llame la atención y cuéntalo con detalle con mucho colorín.

Y aquí estamos. Esta mañána me he sorprendido, si, me he sorprendido alegremente al recibir una Guía del Cliente.

Si, si, ya se que no es nada muy especial. Todos los días nos mandan , guías, informes de sostenibilidad, estrategias de responsabilidad social y/o corporativa y por supuesto unas doscientas notas de prensa que van, desde las nuevas normas comunitarias relacionadas con los parques y jardines a la explicación pormenorizada de todas y cada una de las actividades del grupo DKV.

Una Guía del Cliente muy especial

No les engaño si les digo que me ha extrañado lo voluminoso del sobre. Lo primero que me ha venido a la cabeza a sido  "Otra memoria más,  cuanto papel se gasta" . Pero no,  no ha sido fácil abrirlo y menos extraerlo del rugoso sobre en el que venía. El tacto resultaba extraño, un papel demasiado grueso, ajado, como si hubiera pasado por debajo de un AVE en funcionamiento.

La sorpresa viene tras extraer el libro del sobre y abrirlo. Está en Braille. La compañía de seguros ha adaptado la documentación de su Seguro del Hogar a las personas con discapacidades visuales

Para Ignacio Jiménez, director de Comunicación y Responsabilidad Social Corporativa del Grupo Liberty Seguros, "Una empresa responsable es aquella que tiene en consideración la realidad social en la que desarrolla su actividad; una empresa responsable es también aquella capaz de poner en el mercado productos accesibles y adaptados a las necesidades concretas de personas que sufren algún tipo de discapacidad".

Bien por Liberty

La conversión de 'The Economist'

Permalink 28.01.08 @ 22:53:53. Archivado en Ser Responsable

Antonio Vives, Ex-Gerente de Desarrollo Sostenible del Banco Interamericano de Desarrollo. Acaba de escribir un excelente post sobre el cambio de actitud de "The Economist".

Debido a que me ha parecido excelente y por que me da la gana al final del texto encontaréis un link a Cumpetere, el blog de Antonio, donde se reflejan los último cambios editoriales de esta revista.

La conversión de The Economist.

Muchos recordaran que el 22 de enero del 2005 The Economist publicó un extenso reporte sobre Responsabilidad Social de la Empresa, RSE, bajo el titulo “La buena empresa: una mirada escéptica a la responsabilidad social de la empresa”. Este fin de semana publicó otro sobre el mismo tema bajo el titulo que podríamos traducir como “Sencillamente buen negocio

El reporte del 2005 concluya lapidariamente, yendo mas allá que Milton Friedman, que “el negocio de los negocios es hacer negocios y no hace falta pedir disculpas”. Este reporte dio lugar un volumen sin precedentes de “cartas al director”. Si bien la revista se dió cuenta de que se le había ido la mano (aparentemente el autor del reporte dejó la revista poco después), pero no siendo prudente “pedir disculpas”, comisionó un artículo firmado (inusual en The Economist) para que el director mundial de la consultora McKinsey expusiera su visión de que la RSE podría ser ventajosa para el negocio (28 de mayo del 2005). Un principio de mea culpa. El reporte del 2008 concluye que si bien falta mucho por lograr para integrarla a la estrategia de la empresa, la responsabilidad empresarial es “sencillamente un buen negocio”. La conversión de The Economist es completa y lo reconoce. Bienvenido!

Más en CUMPETERE

Congreso RSE y Turismo en Palma - 1

Permalink 17.01.08 @ 01:36:26. Archivado en Innana - Pachamama, Ser Responsable

El I Congreso de RSE y Turismo se celebra este jueves y el viernes en Palma de Mallorca con la asistencia de importantes especialistas del "Club de los convencidos" - Pedro Ortún, Josep María Lozano, Manu Escudero-  también con especialistas en Turismo sostenible, representantes de grandes cadenas hoteleras o de los consumidores y usuarios como María Rodriguez de la CECU, Javier Bustamante Brillante de la Dirección General de Planificación Estratégica de la Consellería de Trabajo y mi amiga Isabel Roser, de todos conocida.

Con todos éstos, anteriormente citados, hemos cenado en el hotel y dos candentes temas son los que han salido en la conversación.
1.- ¿Qué pasa con el Consejo de RSE? y
2.- Qué va a hacer Gallardón?

En cuanto al primero, que es el que más directamente nos atañe, pronto podréis ver en las páginas de Ser Responsable  un diálogo entre  Pedro Ortún  y Manu Escudero sobre su visión de la RSE en España y en mundo y sus opiniones respecto a la creación de este Observatorio.

Las opiniones, no sólo las de estos señores, si no también  las de los demás miembros de la mesa han sido de lo más jugosas. Había quien pensaba que el acuerdo firmado por la Mesa del diálogo social es papel mojado, puesto que las empresas no tienen el suficiente control sobre el Consejo, y por lo tanto estarán en minoría en muchas ocasiones; lo cual implica una posible paralización del Consejo, al ser este  un órgano consultivo que debe operar por unanimidad.

Así mismo, ha sido comentado escaso protagonismo que se le da al Consejo según  según el borrador del Decreto Ley - al cual ha tenido acceso Ser Responsable- y en el que éste aparece dentro del propio Ministerio de Trabajo y no dependiendo directamente de Presidencia del Gobierno, como esperaban algunos.

El Congreso, organizado con determinación por María Durán, la primera directora general de RSC en un gobierno autónomico en España, nombrada por la inagotable Margarita Nájera tiene muy buena pinta. Mañana vienen, Ramón Jaúregui, Juan José Barrera y Carles Campuzano, entre otros.
A ver qué nos depara la jornada.

Esperemos que no sea más de lo mismo.
Menos cosmética y más acción, por favor.

Alternativa Responsable: Un estímulo imparable

Permalink 17.12.07 @ 09:35:03. Archivado en El pan, Ser Responsable

Alternativa Responsable

ALTERNATIVA RESPONSABLE PIDE QUE LA ADMINISTRACIÓN INCENTIVE LA INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE CON POLITICAS FISCALES FAVORALES

El grupo Alternativa Responsable acaba de hacer público su tercer documento de trabajo centrado en la Inversión Socialmente Responsable en el que sugiere distintas medidas a la administración pública y al sector público para que este tipo de productos se desarrolle plenamente en España.

Consideran que es necesario el despegue de este mercado para fomentar la transparencia en el desarrollo real de la Responsabilidad Social Emresarial (RSE), y para que los inversores puedan realizar un auténtico escrutinio de buenas prácticas y un mejor seguimiento de las empresas en las que invierten.

Para el desarrollo de este mercado piden la colaboración tanto de la administración como del propio sector financiero.

¿Cómo puede colaborar la Administración Pública?

* Contribuyendo a la dinamización del mercado las ISR contemplando criterios Responsabilidad Social Empresarial en la gestión de sus propias inversiones financieras (Fondo de reserva de la seguridad social, fondos de pensiones de las empleados públicos, etc…)

* Jugando un papel regulador, facilitador y promotor en el desarrollo de una normativa que exija transparencia a las entidades gestoras de fondos de inversión y planes de pensiones, indicando si incorporan o no criterios sociales, de buen gobierno y ambientales en la declaración de las política de inversiones de cada fondo. En esta línea, el artículo 69.6 del próximo reglamento de planes y fondos de pensiones puede ser muy relevante.

* Estimulando la Inversión Socialmente Responsable, estableciendo políticas fiscales favorables, de forma que se incentive la inversión en sectores como, por ejemplo, energías renovables o viviendas sociales de alquiler.


¿Cómo puede colaborar el sector financiero (gestoras de fondos de inversión y de pensiones fundamentalmente)?

* Estimulando la creación de productos financieros ISR que puedan canalizar la creciente demanda insatisfecha. Está demostrado que los ciudadanos, progresivamente, toman en mayor consideración los aspectos medioambientales, de salud y sociales a la hora de sus decisiones de consumo. Sería deseable que también pudieran hacer uso de esa misma sensibilidad a través de una gama de productos bancarios y de inversión que adoptasen criterios ISR.

* Favoreciendo la mejora en la gestión ética de los productos ISR, exigiendo estándares de calidad y transparencia en su gestión.

* Incrementando el esfuerzo de comunicación para aumentar la notoriedad acerca de este tipo de productos. Como señala EUROSIF (el foro europeo de la ISR) el mercado podría además crecer con el lanzamiento de fondos inmobiliarios, centrados únicamente en criterios sociales, ahora que el gobierno ha definido este producto como una prioridad. También sería aconsejable profesionalizar el sector, recurriendo a expertos en el análisis social y medio ambiental de las carteras para evitar desconfianza y dar notoriedad a estos nuevos productos.

Alternativa Responsable es un "Think Tank" formado por personas procedentes de ámbitos profesionales muy distintos que parten de una visión común sobre la Responsabilidad Social de las Empresas (RSE). Marta de la Cuesta, Ramón Jáuregui, Juan José Almagro, Javier Garilleti y Jordi Jaumà coinciden que las empresas socialmente responsables son más productivas,
incrementan su valor y se hacen más capaces de competir en el mercado global.
www.alternativaresponsable.org

¿Sabe usted por qué lo tiene que pagar mi tía Manola?

Permalink 21.11.07 @ 17:54:13. Archivado en Im-pertinente, Son Risas, Ser Responsable


1.-¿Por qué el zumo de limón está hecho con sabor artificial y el lavavajillas está hecho con limones naturales?
2.-¿Por qué no hay comida para gatos con sabor a ratón?
3.-Cuando sale al mercado una nueva marca de comida para perros con mejor sabor, ¿quién la prueba?
4.-¿Por qué se esterilizan las agujas para las inyecciones letales?
5.-¿Por qué los aviones no están hechos del mismo material que la caja negra?
6.- Por qué las ovejas no encogen cuando llueve y los jerseys de lana sí?
7.- Si volar es tan seguro... ¿por qué se le llama al aeropuerto "Terminal"?
8.-¿Por qué apretamos más fuerte los botones del mando a distancia cuando tiene pocas pilas?
9.-¿Por qué se lavan las toallas? ¿No se supone que estamos limpios cuando las usamos?
10.-¿Por qué cuando en el coche no vemos algo apagamos la radio?
11.-¿Dónde está la otra mitad de Oriente Medio?
12.-¿Por qué cuando llueve levantamos los hombros? ¿Acaso nos mojamos menos?
12.-¿Por qué las magdalenas se ponen duras y las galletas blandas?
13.-¿Por qué para apagar Windows hay que ir al botón de Inicio?.
y...14.- ¿por qué mientras mi tía Manola pierde dinero con sus acciones por la crisis subprime los ejecutivos responsables se llevan bonus millonarios??

ALTERNATIVA RESPONSABLE - Inmigración: La diverdad como valor

Permalink 18.11.07 @ 22:02:42. Archivado en Inmigración, Medios, Ser Responsable

El "Think Tank" Alternativa Responsable* (AR), ha lanzazo un nuevo comunicado poniendo en valor la importancia económica y social de la inmigración en España. Los miembros de Alternativa Responsable coinciden en que las empresas socialmente responsables son más productivas, incrementan su valor y se hacen más capaces de competir en el mercado global.

España a pasado de ser una sociedad de emigrantes a una sociedad de inmigrantes, de ser monocultural y monoracial a multicultural y multirracial. El cambio, que se ha producido con una gran rapidez en menos de una generación, ha llevado al surgimiento de problemas hasta ahora lejanos y la inserción del inmigrante en el ámbito laboral es un factor crítico para garantizar su integración más amplia en lo económico y social.

Así el equipo de Alternativa Responsable, considera que se deben hacer las siguientes reflexiones:

1. Las empresas han de crear y ofrecer empleo de calidad y en igualdad de condiciones para nacionales y extranjeros y facilitar la integración laboral de estos últimos.
2. Las empresas deben reforzar sus compromisos en la lucha contra la contratación ilegal.
3. Es muy útil para las empresas implicarse activamente e impulsar los modelos de contratación en origen. Esto supone colaborar con la Administración en la definición del modelo óptimo y su aprovechamiento tanto para grandes como pequeñas empresas.
4. Las empresas españolas demandan a las administraciones flexibilizar y agilizar los procesos de contratación, tanto para personal no cualificado como cualificado. Esto está conectado con un tema tan importante como es el reconocimiento y homologación de la titulación de los emigrantes.
5. Es necesario favorecer la estabilidad del trabajador por un periodo suficiente para rentabilizar la inversión y el esfuerzo que asume la empresa, genera valor a largo plazo.
6. Muchas empresas multinacionales tienen ricas y buenas experiencias en "gestión de la diversidad" de sus empresas matrices que incluyen los procesos de formación a través de la educación profesional dual.
7. El campo de la formación y la capacitación técnica y social de los trabajadores inmigrantes es una pieza clave. Esto favorece la productividad de la empresa y mejora la empleabilidad del inmigrante.
8. Es fundamental que las empresas informen en sus memorias sociales de los indicadores de su "gestión de la diversidad".
9. La emigración, además de ofrecer una amplia oferta de productos y servicios representa, además, una vía útil de integración.

Alternativa Responsable es un "Think Tank" formado por personas procedentes de ámbitos profesionales muy distintos que comparten una visión común sobre la Responsabilidad Social de las Empresas (RSE). Marta de la Cuesta, Ramón Jáuregui, Juan José Almagro, Javier Garilleti y Jordi Jaumà coinciden que las empresas socialmente responsables son más productivas, incrementan su valor y se hacen más capaces de competir en el mercado global.

El documento completo puede consultarse en www.alternativaresponsable.org

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