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Unión Fenosa tiene problemas en Nicaragua. ¿ Pedro López Jiménez, su presidente, qué dice de esto?

Permalink 27.02.08 @ 20:05:05. Archivado en Blog y ONG, Innana - Pachamama, Ser Responsable


Fuente: Agencia ACAN–EFE. Desde Managua.

La transnacional española Unión Fenosa reconoció el miércoles que afronta deudas con generadoras privadas, pero argumentó que no ha logrado "recuperar" el costo de la energía porque las empresas del estado no le pagan y le pidió a los empresarios generadores, que sean "solidarios".

La comunicación se produce en momentos en que algunas generadoras privadas han amenazado con suspender operaciones por iliquidez financiera, debido a que Unión Fenosa no les paga la energía entregada. El presidente de la Empresa Nicaragüense de Electricidad (Enel), Ernesto Martínez, declaró a un canal de televisión que buscan un acuerdo entre las generadoras y Unión Fenosa a fin de que no se suspenda el suministro del fluido a la población y vuelvan los racionamientos.

Los apagones de hasta seis horas que se mantenían desde mayo pasado fueron suspendidos la semana pasada por un incremento de la producción de energía en el país.

Según Martínez, para las generadoras la situación con Unión Fenosa "es insostenible", lo cual no es por falta de suministro eléctrico, sino de pago de las facturas de esa compañía.

Los dueños de las empresas generadoras advirtieron el martes que la próxima semana podrían volver los apagones, porque Fenosa les debe 9 millones de dólares y no quiere pagarles.

En un comunicado, las empresas DISNORTE y DISSUR, propiedad de la transnacional, se informó que al cierre de noviembre pasado mantienen una deuda vencida con la Empresa Energética de Corinto (EEC) de 3 millones de dólares. Pero no reconocieron los intereses moratorios ni la factura de las últimas semanas, con lo cual la deuda supera los 9 millones de dólares, sólo con las empresas privadas.

Además, Fenosa debe a las empresas estatales de generación eléctrica, una suma no menor de 66 millones de dólares, según informó Martínez Tíffer.

Según Fenosa, aún con el incremento tarifario para noviembre, diciembre y enero próximo, no han logrado recuperar el costo de la energía que compra a los generadores.

Los españoles dicen que el aumento no es suficiente, que quieren un aumento mayor, porque según ellos, el costo real de compra es de 139 dólares megavatio hora y no de 117 dólares megavatios hora, como autorizó el ente regulador, el Instituto Nicaragüense de Energía (INE).

Según Fenosa, esta situación provoca que a noviembre de este año la multinacional acumulen diferencias por las subidas de los precios del petróleo de 29,8 millones de dólares.

El comunicado dice que las distribuidoras se encuentran en la búsqueda de mayores recursos para cumplir sus compromisos de pago con los generadores, razón por la cual continúa haciendo gestiones con clientes importantes como la Empresa Nacional de Acueductos y Alcantarillados (Enacal).

Esta empresa estatal tiene una deuda con las distribuidoras de aproximadamente 100 millones de córdobas (5,310,674 dólares).


"En vista de los limitados pagos realizados por Enacal, creemos que se hace necesario el apoyo de parte del Ministerio de Hacienda y Crédito Público en la búsqueda de una solución que sin duda repercutirá positivamente en la estabilidad del sector eléctrico", enfatiza Unión Fenosa.

Fenosa dice que ha puesto de su parte con el cumplimiento de sus pagos a los generadores, a muchos de los cuales se les ha cancelado en tiempo y forma, con el propósito de garantizar la energía que requieren sus clientes.

"En promedio se han cancelado el 99,1% de las facturas vencidas de enero a noviembre de 2007 a generadores privados", afirma Unión Fenosa. "Creemos que si todos los agentes del sector eléctrico nos solidarizamos lograremos encontrar una solución que aporte a su equilibrio financiero", agrega la fuente.


Unión Fenosa considera que, a pesar de la incertidumbre alrededor de lo que sucede en el sector eléctrico en Nicaragua, sus "clientes pueden aportar a la solución mediante el pago de sus facturas de energía, lo que brindará una mayor fuente de recursos financieros".

Siemens: ¿Cómo detectar una enfermedad antes de que se desarrolle?

Permalink 22.02.08 @ 09:49:49. Archivado en Im-pertinente, Ser Responsable

siemens y la enfermedad

EL PAÍS Miércoles, 20 de Febrero de 2008
, sección Sociedad, (pag 47) publicidad.

Más
o menos como lo que están viendo más arriba, pero a página completa (impar). Además del grupo de relucientes niños multiétnicos, uniformados a la manera de los "public schools" británicos, saliendo del cole corriendo exultantes sobre el cuidado césped, un texto que me hizo reflexionar.

Más abajo en la página del diario, el texto que no se ve en la imagen pero que se puede encontrar en la web de Answers for life de Siemens

La respuesta de Siemens: Diagnóstico precoz y prevención

Y, atención, se acuerdan ustedes de
¿En casa de herrero cuchillo de palo?

El soborno y la corrupción son enfermedades que por lo que se ve no han sabido ni prevenir, ni diagnosticar precozmente en su propia casa

Esos no son los valores que quiero que transmitan a mis hijos

P. Este post no va dirigido, en absoluto, al 98 % de la plantilla de la multinacional, quienes estoy seguro ven con dolor e incertidumbre su credibilidad personal y su futuro.

LA FUERZA DE LOS INTANGIBLES

Permalink 18.02.08 @ 17:32:15. Archivado en Ser Responsable

"Hace 10 años nadie había oído hablar de ellos, al menos en España, y ahora cualquier empresa querría tenerlos. Marca, reputación, responsabilidad social corporativa y capital humano. Son los intangibles, antes considerados asuntos menos importantes, que ahora se han convertido en los activos más valiosos de las compañías del siglo XXI.

Apple sabe gestionar y comunicar sus valores intangibles. Asegura tener los diseños más elegantes e innovadores del mercado, liderar la lucha por conservar el medio ambiente y controlar a sus proveedores en China para que cumplan con las normas laborales internacionales. Muchas empresas darían todo por saber gestionar su marca tan bien como la firma de la manzana.

Sus aparatos –el MacBook Air, el iPod o el iTouch– generan expectativas, miles de artículos periodísticos, discusiones entre clientes, análisis de expertos y movimientos de mercados internacionales. Su penúltimo lanzamiento estrella, el iPhone, confirma la capacidad de la marca californiana para hacer ruido y levantar expectativas. Aún antes de llegar a todos los mercados del mundo, este teléfono inteligente, criticado por algunos por sus deficiencias técnicas (que han recibido menor cobertura mediática que su lanzamiento) no ha dejado de ser noticia: ¿cuándo empezará a venderse? ¿Quién será el operador?"

Lee el magnífico reportaje de Mirjana Tomic entero en la selecta revista Foreign Policy

LA FUERZA DE LOS INTANGIBLES

Permalink 18.02.08 @ 17:22:15. Archivado en Ser Responsable

"Hace 10 años nadie había oído hablar de ellos, al menos en España, y ahora cualquier empresa querría tenerlos. Marca, reputación, responsabilidad social corporativa y capital humano. Son los intangibles, antes considerados asuntos menos importantes, que ahora se han convertido en los activos más valiosos de las compañías del siglo XXI.

Apple sabe gestionar y comunicar sus valores intangibles. Asegura tener los diseños más elegantes e innovadores del mercado, liderar la lucha por conservar el medio ambiente y controlar a sus proveedores en China para que cumplan con las normas laborales internacionales. Muchas empresas darían todo por saber gestionar su marca tan bien como la firma de la manzana.

Sus aparatos –el MacBook Air, el iPod o el iTouch– generan expectativas, miles de artículos periodísticos, discusiones entre clientes, análisis de expertos y movimientos de mercados internacionales. Su penúltimo lanzamiento estrella, el iPhone, confirma la capacidad de la marca californiana para hacer ruido y levantar expectativas. Aún antes de llegar a todos los mercados del mundo, este teléfono inteligente, criticado por algunos por sus deficiencias técnicas (que han recibido menor cobertura mediática que su lanzamiento) no ha dejado de ser noticia: ¿cuándo empezará a venderse? ¿Quién será el operador?"

Lee el artículo de mirjanatomic@telefonica.net" target="_blank">Mirjana Tomic entero en la selecta revista Foreign Policy

Beijing 2008: Los juegos del despotismo de Estado totalitario y de la esclavitud deportiva

Permalink 14.02.08 @ 14:56:00. Archivado en Im-pertinente, Innana - Pachamama, Polis, Ser Responsable
OLIMPIADAS-EN-CHINA-2008

Excmo. Sr. QIU Xiaoqi, Embajador Extraordinario y Plenipotenciario de la República Popular China en España, me gustaría comunicarle que no apoyare la celebración de los juegos olímpicos en su país por que:

1. China no es una democracia, ni de lejos
2. En China no se respetan los derechos humanos
3. No se respeta la libertad de expresión y manifestación (acuérdese de la matanza en la plaza de Tiananmen)
4. La pena de muerte está vigente en 88 delitos
5. Se persigue al pueblo tibetano, de los seguidores de Falung Long y de los disidentes políticos
6. Se prohíbe la Biblia y otros libros "manifiestamente sospechosos"
7. Se prohibe el "beso en público" para evitar escándalos entre la población, o por indecoroso
8. Su apática postura dentro del Consejo de Seguridad permite que el gobierno de Jartum siga con su apoyo a las milicias yanyawiid .
9. Los 400.000 muertos en Darfur y los dos millones de desplazados que nos muestran las estadísticas, no han hecho que Pekín mueva un ápice su postura.
10. Serán los juegos del
¿Ustedes piensan que es justo que las olimpiadas se realicen en Pekín?

Yo no
Pásalo

Permalink 08.02.08 @ 15:01:13. Archivado en Blog y ONG, El pan, Innana - Pachamama, Polis, Ser Responsable

    Apoyándome en el eslogan que hizo ganar las elecciones presidenciales a Bill Clinton, The economy, stupid, saco a colación la  necesidad de que los ciudadanos seamos más conscientes de lo importante que son nuestras acciones diarias de cara a la sostenibilidad del planeta y a una mejor distribución de la riqueza.

    Resulta sencillo en muchas ocasiones culpar a nuestros superiores, a las autoridades, a las empresas como si fueran los únicos responsables de mejorar la situación. Lo cierto es que el cambio debe comenzar en uno mismo, es como dejar de fumar, es asimilar que si no modificamos nuestras pautas de convivencia  acabaremos fumándonos el planeta.

    Hay que comprometerse y actuar.

 

Érase una vez...

Permalink 05.02.08 @ 13:40:08. Archivado en Polis, Ser Responsable

Erase una vez, cuando uno comenzó a trabajar como plumilla (¿no debería decirse mejor  teclilla?), mi maestro 24/7 en esto de los brogs, como dice Nikito Nipongo NÄ (también Maestlo pero en este caso de N&Auml;), me dijo:

Jaumà, escribe sobre lo todo lo que te sorprenda sobre todo lo que te llame la atención y cuéntalo con detalle con mucho colorín.

Y aquí estamos. Esta mañána me he sorprendido, si, me he sorprendido alegremente al recibir una Guía del Cliente.

Si, si, ya se que no es nada muy especial. Todos los días nos mandan , guías, informes de sostenibilidad, estrategias de responsabilidad social y/o corporativa y por supuesto unas doscientas notas de prensa que van, desde las nuevas normas comunitarias relacionadas con los parques y jardines a la explicación pormenorizada de todas y cada una de las actividades del grupo DKV.

Una Guía del Cliente muy especial

No les engaño si les digo que me ha extrañado lo voluminoso del sobre. Lo primero que me ha venido a la cabeza a sido  "Otra memoria más,  cuanto papel se gasta" . Pero no,  no ha sido fácil abrirlo y menos extraerlo del rugoso sobre en el que venía. El tacto resultaba extraño, un papel demasiado grueso, ajado, como si hubiera pasado por debajo de un AVE en funcionamiento.

La sorpresa viene tras extraer el libro del sobre y abrirlo. Está en Braille. La compañía de seguros ha adaptado la documentación de su Seguro del Hogar a las personas con discapacidades visuales

Para Ignacio Jiménez, director de Comunicación y Responsabilidad Social Corporativa del Grupo Liberty Seguros, "Una empresa responsable es aquella que tiene en consideración la realidad social en la que desarrolla su actividad; una empresa responsable es también aquella capaz de poner en el mercado productos accesibles y adaptados a las necesidades concretas de personas que sufren algún tipo de discapacidad".

Bien por Liberty

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