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ACTUALIDAD

AVE: París- Marsella= 73 € / Madrid - BCN= 176 €

Permalink 05.06.08 @ 16:38:00. Archivado en El pan, Polis

“Es realmente un sarcasmo que este AVE con un perfil tan poco social haya sido financiado con los fondos europeos de cohesión”
Joan Herrera.

París-Marsella (720 km) cuesta ida y vuelta 73 euros mientras el AVE Madrid-Barcelona (620 km) cuesta ida y vuelta 176 euros
En el caso del AVE que hace cuatro paradas el tiempo de viaje se ha reducido en un 15% mientras que la tarifa se ha encarecido en un 80%. Es cierto que hay dos tarifas con descuento en “Estrella” y “Web”.

La tarifa “Estrella” supone descuento en un viaje sólo de ida, 71 euros en vez de 119, pero no supone ningún descuento en la tarifa de dia y vuelta, 160-190 euros según la velocidad. La tarifa “Web” sí que tiene un descuento importante: vale entre 80 y 90 euros ida y vuelta entre Barcelona y Madrid, un precio parecido al del anterior tren más rápido, pero con el inconveniente que hay muy pocas plazas disponibles para esta categoría tarifaria y cuesta mucho encontrarlas.

En la práctica, ir y volver de Madrid a Barcelona en categoría turística –la antigua segunda- cuesta 162 o 192 euros, según el tren haga o no paradas, con el billete cerrado. Con el billete abierto, el sistema que se denomina Puente AVE, cuesta 324 euros, casi tanto como el puente aéreo, 395 euros
+ Vea la comparativa

Telefónica RC 2007: Trasnparencia con casi todos

Permalink 28.05.08 @ 17:45:34. Archivado en Im-pertinente

Cesar Alierta no es un hombre al que le guste hacer muchas declaraciones a la prensa, es más bien de los de "Obras son amores y no buenas razones" Sabe que no se puede andar con tonterías en los temas de Reputación Corporativa, que la cosmética y las grandes campañas televisivas vacías de contenido son pan para hoy y hambre para mañana. Por eso él y su compañía se retratan en el mayúsculo informe de Reputación Corporativa 2007 presentado en Madrid el pasado miércoles 23 de mayo.

Desconozco el tiempo que ha llevado al equipo de Telefónica realizar tan exhaustivo informe, a mi me ha llevado dos días ojearlo por encima y lo primero que me llama la atención es el ejercicio de transparencia que quiere transmitir la empresa.

Desde la imagen de la presentación, dos botes unidos por una cuerda, se intenta reflejar el interés por abrir puertas al diálogo que tiene la compañía. Desde el punto de vista técnico la estructura web del informe es eficaz y de usabilidad sencilla. La web está pensada para ser leída tanto en el navegardor Internet Explorer como por su cada vez más grande competencia Mozilla Firefox aunque, en esta ocasión, la compañía olvida usar las Directrices de Accesibilidad para el Contenido Web 1.0 del W3C, que explican cómo hacer el contenido Web accesible para las personas con discapacidad, lo que si hace en la web comercial de la empresa. Una pena, la web no será accesible para muchos de los beneficiarios de la Acción Social de la cotizada.

Lo que no podrán ver algunos discapacitados, si lo harán los expertos (los que no sean discapacitados, claro). El informe ofrece en su ATLAS RC, la gran novedad de la temporada, una ingente cantidad de información que ha sido verificada por Ernest&Young. Se trata de una aplicación interactiva que muestra una selección de 53 indicadores sobre la evolución experimentada en aspectos de RC en los países en los que opera la multinacional.

Desde la empresa se señala que “Telefónica es la primera multinacional española que proporciona información sobre todo el Grupo en su informe de Responsabilidad Corporativa”.

Información hay, y mucha. Se puede encontrar desde el valor de monetario de las sanciones o multas que han sido impuestas a Telefónica en Colombia por presuntas prácticas monopolísticas, algo más de cuatro millones de euros en 2007, al número de proveedores que reportan información sobre RC en Perú, 273, uno de los retos que se ha impuesto el Grupo tras la aprobación sus políticas de Compras Responsables y de proveedores sociales.

Sin entrar a analizar cada uno de los 53 indicadores - no se trata de ver solo la foto, es necesario hacer un seguimiento pormenorizado de las actividades presentes - en los que se basa el informe, se percibe que Telefónica desea ser más transparente y hacer su información más accesible a sus grupos de interés en todo el mundo.

Una difícil e ingrata tarea que es, por lo menos, tan relevante como los 88’8 millones de euros que han gastado en Acción Social y Cultural

ALTERNATIVA RESPONSABLE - El pilar de la RSE

Permalink 15.04.08 @ 11:07:32. Archivado en Medios, Ser Responsable, Alternativa Respomsable

En su alegato a favor de que las corporaciones se corresponsabilicen en el desarrollo global sostenible, Fisk Johnson, presidente y director general de S. C. Johnson & Son, Inc., asegura que:

'Los puestos de trabajo permiten a los padres mantener a sus hijos y permiten a sus hijos alcanzar sueños que sus padres ni tan siquiera imaginaron'.

No es tan evidente que las condiciones laborales de nuestros hijos superen de forma notable e irreversible las nuestras. Más bien estamos constatando que la globalización y la tecnología no están generando los cambios que potencialmente podrían incidir de un modo muy positivo en el amplio mundo de las relaciones laborales. Efectivamente, la externalización productiva y la subcontratación, la flexibilidad de los mercados y la individualización de las relaciones laborales están produciendo efectos no deseados en el complejo ámbito de las relaciones laborales:

l La precarización del trabajo es una realidad. Demasiado trabajo temporal. Demasiada inseguridad en el contrato y en el futuro. Demasiados autónomos dependientes de una sola empresa.

l La devaluación de las condiciones salariales y laborales en general de los trabajadores sin oficio o cualificación. La brecha entre los trabajadores manuales y los empleados del conocimiento no para de crecer, generando dos mundos cada vez más distantes.

l Las jornadas laborales reales crecen paradójicamente a pesar de las mejoras notables de productividad impulsadas por las nuevas tecnologías.

l La conciliación laboral y personal es más un deseo que una realidad en sociedades que han abrazado ilusionadamente la equiparación de géneros en el trabajo formal sin asumir las consecuencias de ello para la familia y la educación de los hijos.

l Los sindicatos, la negociación colectiva, el derecho del trabajo, la vigilancia y la inspección de las arbitrariedades e incumplimientos legales, las grandes instituciones del trabajo digno y la cohesión social, resisten con dificultades los nuevos paradigmas del mercado y la competencia y son demasiado débiles en los países desarrollados y prácticamente inexistentes en los países en desarrollo donde se deslocaliza la producción.

Hay razones para la preocupación sobre el nuevo mundo laboral en un entorno globalizado en lo económico pero no en lo social, y nos preguntamos cuál es la contribución de las empresas en esta exigencia fundamental de nuestro futuro sostenible. Cuál es el papel de la empresa en la generación de un hábitat social justo y de unas condiciones laborales dignas de todos sus trabajadores, incluidos los que forman parte de una cadena infinita de subcontratación en múltiples países del mundo.

Alternativa Responsable, en su empeño por fomentar y promover la responsabilidad social de las empresas, viene haciendo públicas diversas reflexiones sobre diferentes planos de la RSE y no es posible eludir la importancia de la política laboral en una cultura sostenible y responsable de la empresa.

l Una política integral de responsabilidad social debe responder, antes que nada, a unas relaciones laborales de calidad. Es decir, debe superar los mínimos legales exigibles en cada uno de los países en que se opere siguiendo los estándares acordados por la OIT y Naciones Unidas,

l El Libro Verde de la UE incluye en las prácticas responsables todas las cuestiones clásicas del universo legal de las relaciones laborales: la contratación estable, sin discriminaciones; la práctica efectiva de la información y consulta a los trabajadores; la negociación colectiva; la duración ordenada de la jornada de trabajo; la disminución progresiva de la siniestralidad; la promoción de los derechos sociales y fundamentales de los trabajadores y la mejora progresiva de la calidad del empleo en general.

l La Confederación Europea de Sindicatos también se ha pronunciado respecto a la RSE (junio 2004) y ha reclamado la necesidad de abordar progresivamente una serie de cuestiones de segunda generación laboral, que deben incorporarse a una concepción moderna y avanzada de las relaciones laborales en el siglo XXI. Destacan en este plano la mejora de la formación profesional de los empleados y el aumento de su empleabilidad como alternativa a la flexibilidad laboral; la creciente necesidad de medidas que favorezcan la conciliación personal, familiar y laboral; la igualdad efectiva de sexos en la contratación, en las relaciones laborales y en el acceso a la carrera profesional; la participación de los trabajadores en los resultados de la empresa.

Estamos convencidos de que en la nueva economía, en la globalización, la cultura corporativa, la gestión de los recursos humanos desde una concepción cooperativa, y participativa, favorece la productividad y mejora extraordinariamente la competitividad, especialmente en la economía del conocimiento. Obtener la lealtad hacia la empresa de los empleados; asegurar su fidelidad; atraer a los mejores; reducir el absentismo; aumentar la productividad; mejorar la cooperación entre el personal; mejorar la imagen de la marca entre los propios empleados, los proveedores y clientes; mejorar la motivación y la adquisición de habilidades personales, son sólo algunas de las razones que las empresas con más experiencia en RSE señalan como los objetivos perseguidos en una política laboral de esta naturaleza. La RSE se justifica económicamente por la necesidad de proteger contratos implícitos y fomentar inversiones específicas que los diferentes grupos de interés, y en particular los empleados, hacen en la empresa.

Llamamos la atención sobre la importancia de la subcontratación en la cultura responsable de los recursos humanos de las empresas. Acotar la excelencia laboral en la gran empresa y no mantener la misma tensión y preocupación por cómo se garantiza esa misma excelencia en la inmensa cadena de proveedores no puede ser aceptable en una política integral de RSE.

Recomendamos la implantación en las empresas de códigos de conducta que soporten y den cumplimiento a principios laborales internacionales que permitan mejorar las condiciones en los países en desarrollo. Estos nuevos sistemas de autorregulación deben lograse con la participación y compromiso de sindicatos y otros actores sociales relevantes para garantizar su eficacia como instrumento de control social.

Por último en esta materia, proponemos el establecimiento de protocolos de contratación a los proveedores según criterios de responsabilidad social. Hacemos nuestro el llamamiento de la Confederación Europea de Sindicatos al exigir que la responsabilidad social de la empresa afecta a la totalidad del gobierno corporativo, es decir, que no sólo se certifique el producto final, sino que haya también transparencia y calidad durante toda la cadena de producción, incluyendo todo el proceso del producto, las subcontrataciones, los proveedores y las deslocalizaciones.

Una RSE avanzada exige la implantación en la empresa de un gobierno corporativo global o ampliado, dando participación y voz efectiva a los interesados, entre ellos los empleados.

www.ALTERNATIVARESPONSABLE.ORG

Google Wake Up Kit! - El nuevo despertador de Google

Permalink 01.04.08 @ 15:05:17. Archivado en Son Risas

Los chicos de Google nunca dejan de sorprendernos. Ahora acaban de sacar el producto ideal para las personas a las que les cuesta despegarse de las sábanas.

Parece ser que debido al relajo con que se afrontan los temas en la empresa de Seattle y los contínuos retrasos en las reuniones matinales, les han motiva para crear esta nueva aplicación.

El WEAK up Wake Up Kit! utilizará los sms como primera medida y a través de él se irán enviando progresivamente, tonos más altos y desagradables.

El KIT va acompañado de un cubo metálico que posee un anclaje en la parte superior de la cama. Si quieres saber más lo puedes ver en la página del Google Wake Up Kit o descargarlo direcamente AQUI

IMPROVISA Y FLIPA

Permalink 31.03.08 @ 17:13:22. Archivado en Son Risas


El valor de ser responsable

Permalink 27.03.08 @ 11:58:04. Archivado en perfiles, Medios, Ser Responsable, Alternativa Respomsable

El colectivo Alternativa Responsable, por ejemplo, pretende sensibilizar a los directivos españoles de que su papel es fundamental para liderar los inevitables retos a los que la humanidad debe enfrentarse a lo largo del siglo XXI si no quiere seguir poniendo en peligro su propia supervivencia. "No hay caminos para la RSE, pues ésta es el camino", afirma uno de sus miembros fundadores, el director de comunicación y RS de MAPFRE", Juan José Al Magro.

Lee el artículo completo de Borja Villaseca en EL PAÍS

¿Buscas trabajo? "Inmobiliaria ETICA" La solución a tus problemas laborales

Permalink 03.03.08 @ 11:17:16. Archivado en Im-pertinente, Son Risas, Innana - Pachamama

Una imagen vale más que mil palabras
Tomada en Jaen el sabado 1 de marzo de 2008

Copyright
Luis Losada Pescatore
(Conocido como ojo de águila)

FIJAOS, HASTA GESTIONAN PRÉSTAMOS,

LA FUERZA DE LOS INTANGIBLES

Permalink 18.02.08 @ 17:32:15. Archivado en Ser Responsable

"Hace 10 años nadie había oído hablar de ellos, al menos en España, y ahora cualquier empresa querría tenerlos. Marca, reputación, responsabilidad social corporativa y capital humano. Son los intangibles, antes considerados asuntos menos importantes, que ahora se han convertido en los activos más valiosos de las compañías del siglo XXI.

Apple sabe gestionar y comunicar sus valores intangibles. Asegura tener los diseños más elegantes e innovadores del mercado, liderar la lucha por conservar el medio ambiente y controlar a sus proveedores en China para que cumplan con las normas laborales internacionales. Muchas empresas darían todo por saber gestionar su marca tan bien como la firma de la manzana.

Sus aparatos –el MacBook Air, el iPod o el iTouch– generan expectativas, miles de artículos periodísticos, discusiones entre clientes, análisis de expertos y movimientos de mercados internacionales. Su penúltimo lanzamiento estrella, el iPhone, confirma la capacidad de la marca californiana para hacer ruido y levantar expectativas. Aún antes de llegar a todos los mercados del mundo, este teléfono inteligente, criticado por algunos por sus deficiencias técnicas (que han recibido menor cobertura mediática que su lanzamiento) no ha dejado de ser noticia: ¿cuándo empezará a venderse? ¿Quién será el operador?"

Lee el magnífico reportaje de Mirjana Tomic entero en la selecta revista Foreign Policy

LA FUERZA DE LOS INTANGIBLES

Permalink 18.02.08 @ 17:22:15. Archivado en Ser Responsable

"Hace 10 años nadie había oído hablar de ellos, al menos en España, y ahora cualquier empresa querría tenerlos. Marca, reputación, responsabilidad social corporativa y capital humano. Son los intangibles, antes considerados asuntos menos importantes, que ahora se han convertido en los activos más valiosos de las compañías del siglo XXI.

Apple sabe gestionar y comunicar sus valores intangibles. Asegura tener los diseños más elegantes e innovadores del mercado, liderar la lucha por conservar el medio ambiente y controlar a sus proveedores en China para que cumplan con las normas laborales internacionales. Muchas empresas darían todo por saber gestionar su marca tan bien como la firma de la manzana.

Sus aparatos –el MacBook Air, el iPod o el iTouch– generan expectativas, miles de artículos periodísticos, discusiones entre clientes, análisis de expertos y movimientos de mercados internacionales. Su penúltimo lanzamiento estrella, el iPhone, confirma la capacidad de la marca californiana para hacer ruido y levantar expectativas. Aún antes de llegar a todos los mercados del mundo, este teléfono inteligente, criticado por algunos por sus deficiencias técnicas (que han recibido menor cobertura mediática que su lanzamiento) no ha dejado de ser noticia: ¿cuándo empezará a venderse? ¿Quién será el operador?"

Lee el artículo de mirjanatomic@telefonica.net" target="_blank">Mirjana Tomic entero en la selecta revista Foreign Policy

Beijing 2008: Los juegos del despotismo de Estado totalitario y de la esclavitud deportiva

Permalink 14.02.08 @ 14:56:00. Archivado en Im-pertinente, Innana - Pachamama, Polis, Ser Responsable
OLIMPIADAS-EN-CHINA-2008

Excmo. Sr. QIU Xiaoqi, Embajador Extraordinario y Plenipotenciario de la República Popular China en España, me gustaría comunicarle que no apoyare la celebración de los juegos olímpicos en su país por que:

1. China no es una democracia, ni de lejos
2. En China no se respetan los derechos humanos
3. No se respeta la libertad de expresión y manifestación (acuérdese de la matanza en la plaza de Tiananmen)
4. La pena de muerte está vigente en 88 delitos
5. Se persigue al pueblo tibetano, de los seguidores de Falung Long y de los disidentes políticos
6. Se prohíbe la Biblia y otros libros "manifiestamente sospechosos"
7. Se prohibe el "beso en público" para evitar escándalos entre la población, o por indecoroso
8. Su apática postura dentro del Consejo de Seguridad permite que el gobierno de Jartum siga con su apoyo a las milicias yanyawiid .
9. Los 400.000 muertos en Darfur y los dos millones de desplazados que nos muestran las estadísticas, no han hecho que Pekín mueva un ápice su postura.
10. Serán los juegos del
¿Ustedes piensan que es justo que las olimpiadas se realicen en Pekín?

Yo no
Pásalo

Permalink 08.02.08 @ 15:01:13. Archivado en Blog y ONG, El pan, Innana - Pachamama, Polis, Ser Responsable

    Apoyándome en el eslogan que hizo ganar las elecciones presidenciales a Bill Clinton, The economy, stupid, saco a colación la  necesidad de que los ciudadanos seamos más conscientes de lo importante que son nuestras acciones diarias de cara a la sostenibilidad del planeta y a una mejor distribución de la riqueza.

    Resulta sencillo en muchas ocasiones culpar a nuestros superiores, a las autoridades, a las empresas como si fueran los únicos responsables de mejorar la situación. Lo cierto es que el cambio debe comenzar en uno mismo, es como dejar de fumar, es asimilar que si no modificamos nuestras pautas de convivencia  acabaremos fumándonos el planeta.

    Hay que comprometerse y actuar.

 

Érase una vez...

Permalink 05.02.08 @ 13:40:08. Archivado en Polis, Ser Responsable

Erase una vez, cuando uno comenzó a trabajar como plumilla (¿no debería decirse mejor  teclilla?), mi maestro 24/7 en esto de los brogs, como dice Nikito Nipongo NÄ (también Maestlo pero en este caso de N&Auml;), me dijo:

Jaumà, escribe sobre lo todo lo que te sorprenda sobre todo lo que te llame la atención y cuéntalo con detalle con mucho colorín.

Y aquí estamos. Esta mañána me he sorprendido, si, me he sorprendido alegremente al recibir una Guía del Cliente.

Si, si, ya se que no es nada muy especial. Todos los días nos mandan , guías, informes de sostenibilidad, estrategias de responsabilidad social y/o corporativa y por supuesto unas doscientas notas de prensa que van, desde las nuevas normas comunitarias relacionadas con los parques y jardines a la explicación pormenorizada de todas y cada una de las actividades del grupo DKV.

Una Guía del Cliente muy especial

No les engaño si les digo que me ha extrañado lo voluminoso del sobre. Lo primero que me ha venido a la cabeza a sido  "Otra memoria más,  cuanto papel se gasta" . Pero no,  no ha sido fácil abrirlo y menos extraerlo del rugoso sobre en el que venía. El tacto resultaba extraño, un papel demasiado grueso, ajado, como si hubiera pasado por debajo de un AVE en funcionamiento.

La sorpresa viene tras extraer el libro del sobre y abrirlo. Está en Braille. La compañía de seguros ha adaptado la documentación de su Seguro del Hogar a las personas con discapacidades visuales

Para Ignacio Jiménez, director de Comunicación y Responsabilidad Social Corporativa del Grupo Liberty Seguros, "Una empresa responsable es aquella que tiene en consideración la realidad social en la que desarrolla su actividad; una empresa responsable es también aquella capaz de poner en el mercado productos accesibles y adaptados a las necesidades concretas de personas que sufren algún tipo de discapacidad".

Bien por Liberty

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