Inversion vs Influencia
31.08.05 @ 12:11:14. Archivado en Economía
Las inversiones españolas
en América Latina van a volver a enfrentarse a un horizonte complicado tras las elecciones de EE.UU. Es cierto que, ganara quien ganara, las cosas iban a ir mal. Sin embargo, con la victoria de George W. Bush la presión de las empresas norteamericanas va a acelerarse. Por otra parte, hay que destacar la notable diferencia en la forma de actuar que existe entre el modelo de inversión español y el modelo norteamericano.
El modelo español se basa en la inversión efectiva de capital en infraestructuras, mientras que la inversión de las empresas de Estado Unidos, en estos países, está orientada hacia la consecución de influencia. Estados Unidos invierte nada, o lo mínimo, en infraestructuras. Ser conscientes de la diferencia de estas diferentes maneras de actuar es básico para afrontar con éxito la nueva etapa.
Las grandes empresas españolas se han hecho grandes gracias a la expansión desarrollada en América Latina debido a lógicas razones históricas y culturales. En el tiempo que las empresas españolas llevan ejerciendo su actividad en Latinoamérica han descubierto que su mayor ventaja estratégica es el idioma español. Sin embargo, éste es a su vez uno de sus más serios problemas. La facilidad idiomática provoca graves errores de interpretación acerca de la realidad funcional y cotidiana de los mercados. Las empresas estudian y se asesoran cuando acuden a Oriente, pero nadie se ha planteado estudiar y asesorarse sobre el funcionamiento real de las sociedades y mercados de América Latina. Hablan español pero, en muchos casos, son totalmente distintos a España .
Hay que tener en cuenta que el momento, en que las compañías españolas tuvieron la oportunidad de introducirse en el mercado latinoamericano, coincidió con el final de situaciones políticas conflictivas que supuso el inicio de todo un proceso de privatizaciones. La presencia de España en todos esos procesos de privatización en América Latina tuvo un empuje político determinante al principio de la década de los noventa durante la presidencia de Felipe González. Las empresas españolas fueron las que asumieron con mayor decisión y valentía el riesgo país y accedieron a las privatizaciones de las empresas de servicios básicos. Energía, telefonía y banca son los sectores en los que las empresas españolas ostentan el liderazgo. La privatización de esos sectores ha supuesto la realización de grandes inversiones en infraestructuras y tecnología. Inversiones que han permitido que la electricidad o la telefonía hayan dado un salto cuantitativo y cualitativo tan trascendente que han contribuido de manera fundamental a la modernización y desarrollo de esos países. Las inversiones en modernización y ampliación de redes han supuesto muchos miles de millones de euros.
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Comentarios:
En cuanto a lo de Latinoamérica coincido mucho con lo que ha dicho. Me parece un análisis muy inteligente y racional. Está claro que EE.UU influye y mucho sobre lo que se puede y lo que no se puede en "su" continente. Siempre pensé que el corralito de Argentina fue forzado por EE.UU cuando demasiadas empresas europeas (muchas españolas) comenzaron a fijarse demasiado en Sudamérica. Sudamérica, y centroamérica es el "socio" natural de Estados Unidos. Luego llegó el 11-M, el apoyo de España en la lucha antiterrorista mundial y la amistad entre EE.UU y España. Desde entonces España se puso de moda y se nos empujó en todos los escenarios. EE.UU es un bloque. Pueden estar contra una guerra, pero cuando la declaran la declaran a bloque. Y sus socios se convierten en ...
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Román Cendoya



