
Un año más, ESIC Business & Marketing School celebró el pasado 17 de abril, en el Centro de Convenciones Norte de Ifema de Madrid, el V Encuentro de profesionales y directivos Hoy es Marketing, un evento exclusivo que en esta edición congregó a más de 2.300 profesionales y directivos de las empresas más importantes de nuestro país. Este año, bajo el lema “Nuevos mercados, nuevos clientes, nuevas soluciones” y patrocinado por Samsung, Telefónica Móviles España y Correos, el evento contó con la presencia de los máximos responsables del mundo empresarial que nos desvelaron los secretos de sus marcas y analizaron con nosotros el presente y el futuro de sus compañías. Próximamente se celebrará en otras 6 importantes ciudades españolas.
Hablar de Marketing, es hablar de ESIC. Hoy es Marketing, el foro del Marketing por excelencia, constituye en sí mismo el encuentro de los profesionales y directivos de las empresas más importantes de nuestro país. Hoy es Marketing supone en la actualidad una oportunidad única para conocer de primera mano cómo las empresas entienden y hacen el mejor Marketing de España.
Este año, y con el lema “Nuevos mercados, nuevos clientes, nuevas soluciones”, el encuentro contó con la presencia de destacados profesores de ESIC, así como con los máximos responsables de Banco Santander, Berlys, Boungiorno-My Alert, Correos, DraftFCB, Easy-Jet, Eurotalent, FIAT, Google, Merck, Mutua Madrileña, MySpace, Nielsen, Oracle, Search Media, Telefónica Móviles España, Unilever, Universal McCann y Waskman Studios, entre otros, que nos desvelaron los secretos de sus marcas y analizaron con nosotros el presente y el futuro de sus compañías.
Javier Rovira, profesor de Marketing Estratégico de ESIC, en su ponencia titulada “El valor de la marca como estrategia de diferenciación empresarial”, expuso lo que se podría denominar el diagnóstico de la empresa enferma tales como demasiada rotación en el departamento comercial/marketing, su mensaje a los clientes es básicamente sobre lo buena que es su marca, tiene demasiado presión por los resultados a corto plazo, está indiferenciada…claramente, falta innovación y sorpresa, ha diversificado demasiado la marca incluso fuera de las capacidades, hay un agujero en el corazón de la marca, etc. Antes esta situación, Rovira propuso el concepto de marca para categorizar percepciones. En su opinión, la generación de diferenciación mediante el mediante el valor de la marca, requiere interiorizar cuatro ideas centrales: generar drivers de reputación y confianza (generando anclajes, generando identidad), crear una categoría dentro de una categoría (pensar diferente), definir, ejecutar y vivir los elementos centrales (posicionamiento, una verdad, conectar con la gente), y asumir que la marca es de las personas, es decir, del cliente y del empleado.