La Asociación de Directivos de Comunicación y la European Association of Communication Directors, han celebrado una jornada entre directores de Comunicación y headhunters en la que se han analizado los nuevos perfiles y carreras profesionales que demanda el mercado.
El presidente de la Asociación de Directivos de Comunicación, José Manuel Velasco, ha definido el perfil del dircom basado en tres características: debe ser ejecutivo, estratega y líder; a la vez que destacaba que el director de Comunicación tiene que formar parte de los órganos de dirección, en donde se genera la estrategia, se toman las decisiones y posteriormente se evalúan.
Para velasco, el dircom tiene un componente vertical, pero también horizontal con el resto de la empresa, es el “director de orquesta”. Además, ha de contar con dos habilidades básicas: anticipación a los acontecimientos, es decir, la intuición consecuencia de la experiencia; y generación de afectos, ya que es muy difícil generar adhesiones si no hay afectos.
La Asociación Española de Responsables de Comunidades Online (AERCO) y Territorio Creativo, agencia de social media marketing, han elaborado conjuntamente un "whitepaper" que, bajo el título "La función del Community Manager: cómo las empresas están organizándose para crear y hacer crecer sus comunidades", sirve para arrojar luz sobre un nuevo perfil profesional en el ámbito de la comunicación que está creciendo en importancia en las compañías españolas.
Se trata del primer documento de este tipo en España, que recoge recomendaciones para los candidatos que quieren seguir ese camino profesional, y para las empresas que buscan cubrir el perfil interna o externamente.
En el documento, once Community Managers españoles, de empresas como Honda, BBVA, Coca Cola, El País, Infoempleo, ABC.es o Puma Time hablan de sus responsabilidades, y exponen su visión de lo que este papel debe ser dentro de las empresas.
Todas las empresas tienen interés en la función del Community Manager. José Antonio Gallego, community manager de BBVA y presidente de la AERCO, cree que "toda empresa interesada en la opinión de sus clientes, actuales y potenciales, necesita personas dedicadas a escucharlas y a conversar con ellos. Estas conversaciones tienen lugar en Internet, a través de foros, redes sociales, blogs, podcasts". Y lo cierto es que el tamaño de las empresas no importa, "por muy pequeña que sea tu empresa", continúa Gallego, "seguramente alguien está hablando de ella o de tu competencia, y esa conversación puede marcar el futuro de la misma".
Antonio Fernández-Galiano, consejero delegado del Grupo Unidad Editorial, ha sido elegido presidente de la Asociación de Editores de Diarios Españoles (AEDE), en sustitución de Pilar de Yarza. El nombramiento fue aprobado por la Asamblea General de la organización empresarial, a propuesta de su Junta Directiva.
Durante su discurso de toma de posesión, el nuevo presidente de AEDE ha explicado los principales desafíos que debe afrontar el sector. A su juicio, "los editores debemos identificar con cierta urgencia los elementos básicos y principios compartidos para reactivar nuestro negocio. En el momento que estamos viviendo, sí tiene sentido tener interlocución con el Gobierno. Estoy persuadido de que la Administración no está para resolver problemas empresariales, pero sí hay cuestiones que nos afectan y que pueden resolverse legislativamente, dando seguridad a nuestro negocio". "Nuestra intención es explicarles bien esta cuestión y colaborar", subrayó.
Fernández-Galiano se declaró nostálgico por su retorno a la junta directiva de AEDE, de la que formó parte por primera vez hace 20 años "con otras caras y unos objetivos muy parecidos". Expresó también su "profundo agradecimiento" a su antecesora, Pilar de Yarza, porque "siempre nos hemos sentido perfectamente representados por ella y porque ha puesto mucho más de lo exigible en su cometido".
Lunes, 28 de mayo
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