La compañía alemana TÜVRheinland ha certificado según la norma UNE-EN-ISO 9001:2000 los servicios de Marketing Político y Social, y Gabinete de Comunicación desarrollados en la sede de Ostos & Sola en Madrid.
Con este reconocimiento y según los listados públicos y oficiales de las empresas auditoras acreditadas por Entidad Nacional de Acreditación (ENAC), Ostos & Sola se convierte en una de las primeras empresas certificadas en Gabinete de Comunicación, así como la primera en Marketing Político y Social.
La compañía está desarrollando, en estos momentos, campañas para líderes de entidades públicas y de iniciativa social en España y en varios países de Hispanoamérica, como México, Colombia, Argentina y Perú.
El objetivo de este sistema de Gestión de Calidad es ofrecer un servicio de consultoría estratégica y una gestión marcada por la eficiencia, que permita alcanzar los objetivos determinados para cada proyecto, logrando la satisfacción del cliente, y el desarrollo humano y profesional del equipo.
Metrovacesa ahora en manos de los seis bancos acreedores (Santander, Banesto, BBVA, Popular, Sabadell y Caja Madrid) propietarios del 65,5% de la compañía, ha vuelto a fichar a la agencia de comunicación de Lalo Azcona, Estudio de Comunicación, para diseñar un plan de comunicación en esta nueva etapa de la inmobiliaria.
Metrovacesa ya contrató los servicios de Estudio de Comunicación durante la OPA de la familia Sanahuja por el 100% de la inmobiliaria, entonces controlada por el empresario Joaquín Rivero, y ahora recupera a la agencia en esta nueva etapa donde los bancos tienen que apagar varios fuegos.
El primero de ellos, dar liquidez a una compañía en números rojos con unos resultados de 2008 que arrojan unas pérdidas de 737 millones de euros, con una deuda acumulada de más de 6.000 millones. El segundo, la permanencia o la salida del capital de Gecina, el grupo inmobiliario francés presidido por Joaquín Rivero, en el que Metrovacesa es el primer accionista con el 26,9%.
La gestión de la repercusión mediática puede llegar a suponer hasta el 50 % del valor de marca de una compañía, según sedesprende de los resultados de un informe elaborado por la consultora Text 100 y Context Analytics, llevado a cabo en aquellos sectores en los que el consumidor tiene que realizar un trabajo de investigación preliminar como la electrónica de consumo, vehículos o servicios financieros.
Este estudio de presencia mediática, que calcula el valor de marca en base al informe de Mejores Marcas Globales de Interbrand, muestra que una media del 27 % del valor de la marca está ligado a como ésta aparece en los medios.
En industrias que requieren más investigación antes de que se realice la compra, el contenido editorial resultante de las Relaciones Públicas puede suponer cerca de la mitad del valor de marca. Por ejemplo, en la industria informática, este concepto representa el 48 %, 16 veces que en cuidado personal, por ejemplo. De manera similar, en el sector automovilístico, el de la electrónica de consumo y los servicios financieros representan el 23, 20 y 19 %, respectivamente.
Francisco Hortigüela, director de comunicación en España de la compañía holandesa Philips abandona su puesto, tras más de veinte años de relación con la misma.
Según ha declarado el hasta la fecha dircom de Philips, "ha sido una decisión de mutuo acuerdo. La compañía está realizando una reorganización y a mí me interesaba cambiar de sector", ha explicado Hortigüela.
El también responsable de relaciones públicas de la compañía vio en esta coyuntura la oportunidad de llegar a una buena negociación. "Llegó el momento en el que tuve que decidir entre seguir aquí o dar el salto y seguir mi carrera fuera de Philips", ha afirmado.
Telefónica España aborda el año 2009 con un nuevo y ambicioso proyecto de transformación denominado GPS, un programa que concentra los grandes retos de la compañía para este año y que estará vigente hasta 2011: Generar crecimiento, Producir con eficiencia y lograr el mayor grado de Satisfacción del cliente, el equipo y la sociedad.
El primero de los ejes, Generar crecimiento, se conseguirá desarrollando una oferta completa y atractiva que facilite la vida del cliente y buscando oportunidades en los nuevos negocios. El segundo objetivo, Producir con eficiencia, se logrará optimizando gastos e invirtiendo. El tercer eje del programa GPS persigue la Satisfacción del cliente y la de los empleados para lograr la satisfacción de la sociedad en general.
De todo ello habló el director general de Telefónica España, Guillermo Ansaldo, que calificó al 2009 como un año “aún más desafiante” que 2008. Ansaldo recordó a su equipo directivo que Telefónica España ha mantenido su liderazgo y que es “una referencia a nivel europeo en crecimiento y en eficiencia”.
Lunes, 28 de mayo
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