148 Mercados de Libre Competencia sin monopolios ni subvenciones: la solucion ùnica para Reactivar la Economia.Parte I

20.05.08 | 08:36. Archivado en ciencia

a Solución estructural para Reactivar la economía, generar pleno empleo, superar la estanflación y garantizar desarrollos sostenibles respetuosos con un Medio Ambiente sin contaminación del aire, ni del agua, ni de las tierras, con Seguridad Alimentaria y pleno derecho a alimentos sanos y a la Vida.La ùnica solucion posible pasa por la inmediata sustitucion de los obsoletos Modelos economicos y politicos vigentes. Basta ya, no sirven ni los monopolios Capitalistas neoliberales ni las subvenciones Socialistas.Estos montajes se acabaron ya.El recambio a ambos modelos actuales esta servido.Un nuevo Modelo,sobre cuyas caracteristicas principales me extendere con detalle en sucesivos bloggs, el Estado Social de Derecho basado en un Mercado de autentica Libre Competencia, Competitivo pero Solidario con los mas debiles y respetuoso con el Medio Ambiente y la Seguridad Alimentaria a traves de una Trazabilidad exhaustiva, es la unica salida posible a la Crisis actual muy agravada por la perniciosa estanflacion existente.Por mucho que politicos de tres al cuarto, oportunistas que solo piensan en sus poltronas,se empeñen en bautizarla como desaceleracion
Ojala que fuera cierta semejante falacia.

Parte I: INTRODUCCIÓN:
Voy a analizar de forma crítica algunos de los graves fallos particularizados que servirán como ejemplo de subdesarrollo y de crisis económica y social en cada modelo econòmico considerado:

a) Modelo capitalista: Con las subvenciones agrícolas en la UE y en el oligopolista modelo agrícola del cultivo de la soja en Argentina y la caña de azúcar para biocombustibles en Brasil.

b) Modelo socialista: Con las subvenciones de los trabajadores agrícolas tipo PER y las subvenciones encubiertas de funcionarios en cantidades excesivas e innecesarias en la Andalucía socialista de Manuel Chaves.
Incompatibles en todo caso con la inaplazable necesidad española de mejorar los bajos niveles de competitividad actual

Pero de muy difícil y delicada solución, al menos a corto o medio plazo, por el enorme drama humano que representaría la drástica medida, que desde el frío punto de vista económico sería necesaria de forma urgente plantearse ya. Los continuados fallos y abusos de los caciques políticos de mas de 20 años de dominación socialista en Andalucía, no podrán solucionarse de forma aceptable en menos de 4 o 5 años. Y este es un gravísimo problema no solo para los desafortunados andaluces sino para todos los españoles. Sin remedio, de forma inteligente, humana y paciente no existe mas remedio que ponersw manos a la obra,para planificar todas las medidas que sean precisas, sin prisas pero sin pausa.
Medidas que afortunadamente existen y expondré en este y siguientes blogga. Y que en síntesis pasan por el fomento de una agricultura y ganadería ecológicas y competitivas acompañadas por una correcta valoración de los costes totales, incluidos naturalmente los ”costes” de la salud con alimentos y ambiente no contaminados, y consiguiente defensa de precios correctos para el campo que permitan generar de un lado la produccion de alimentos sanos y un ambiente saludable y de otro lado no menos importante empleos dignos, estables y bien remunerados, sin vergonzantes limosnas. Basados en la productividad lo que no significa ni mucho menos el maquinismo empobrecedor y concentrador en grandes explotaciones, características de la catastrófica y mal llamada Revolución verde, de la que hablare extensamente mas adelante, sino en Asociaciones de Pequeños Agricultores y Ganaderos Ecologistas, APAGE. Con apoyo de la microinformática para control a tiempo real de coste real y estándar,
Productividad, Compras y Facturación. Y por supuesto con un servicio compartido de comercialización a precios correctos de sus productos, sin inutiles intermediarios encarecedores.

Ambos ejemplos relativos al castigado sector agrícola,con una clara generación de desempleo
,aumento de la inflación y atentados al Medio Ambiente y a la Seguridad Alimentaria, generado segun cada citado obsoleto Modelo político, económico y social que, a mi juicio
ya han agotado, sin la menor duda, toda posibilidad práctica de supervivencia en los duros tiempos que corren.

.Breve curriculum de diez primeros años de actividad profesional:
Solo en atención a posibles sarcasmos de supuestos eruditos a la violeta, expertos sobre el papel, que puedan sentirse autorizados a ironizar sobre la importancia que concedo a la agricultura, voy a explicar de forma breve que soy ingeniero, con casi medio siglo de experiencia continuada,primero en Organización, Métodos y Tiempos, Control y mejora de Costes y Competitividad Organización de Empresas con implantación de sistemas informáticos propios, ERP. Después como Director de Fábrica, Consejero Delegado etc ,en numerosas empresas industriales y de servicios.

Comencé, el primer año, en unos Astilleros Navales, donde me forme en Métodos y Tiempos.
Después dos años en ENASA Pegaso, como jefe de Métodos y Tiempos de la División de Producción Auxiliar y Construcción de Herramientas ( mecánica de gran precisión). Y Mantenimiento (250 trabajadores).
A continuación ,dos año mas, en BARREIROS DIESEL, en las Divisiones de Utillaje y Construcción de Maquinaria especial. Donde hube de crear la Oficina de Métodos Tiempos y Preparación Técnica del Trabajo. Bajo mi dirección logramos multiplicar por tres la productividad inicial de un conjunto formado por los mejores trabajadores profesionales de la factoría, mas de 260 trabajadores.
Asignando tiempos de antemano en Mecánica de precisión. Algo así como saltar 25 metros en saltos de longitud. Muchos "expertos" opinan incluso que no es posible racionalizar la mecánica de precisión.
Termino la breve exposición de mis diez primeros años de experiencia profesional. Me contrataron en Fischer & Porter Ibérica
En calidad de Director de Fabrica y de Organización. A mi entrada existían 25 empleados y 150 , cuando abandone la empresa cuatro años después. Mi primer trabajo consistió en cumplir rigurosos plazos de entrega sujetos a estrictas normas de inspección de calidad internacionales, de toda la Instrumentación, control de presiones, temperaturas, caudales ..para el control automático de todos los procesos de la refinería de petróleo, CEPSA en Algeciras, por equipos de control electrónico de procesos. La primera en España y la segunda en Europa.
Espero que los ”expertos” en competitividad y en economía igual ya no se tomen a broma mis propuestas de soluciones de reactivación de la economía empezando por el campo. Solo con esa exclusiva idea me he permitido hablar de una,leve, parte de mi experiencia empresarial de cincuenta años. Que posiblemente avalen, sin necesidad de contar mi vida durante cuarenta años mas, por si solos un cierto nivel, de valga la redundancia, competencia para opinar sobre Competitividad. Ese famoso tema del que todo el mundo habla y que muy pocos conocen. En especial los políticos de todo signo y color..

Atendiendo a recomendaciones amistosas, a partir de este blogg voy a reducir la habitual extensión de mis artículos.
Para retomar, en mi siguiente blogg 149, de forma detállada los apartados a) y b) apuntados en esta Introducción.
Continuara.