Microbank, la banca social de La Caixa

23.09.07 @ 00:35:38. Archivado en Empresa

MicroBank es un nuevo concepto de entidad financiera especializada en la concesión de microcréditos a personas en riesgo de exclusión social o financiera y a colectivos con recursos limitados o desfavorecidos. La caja de ahorros catalana la denomina como su banco social dirigido a aquellos colectivos que no atiende el sector financiero. Curiosamente ese era el objetivo originario de las cajas de ahorro que se dedicaban exclusivamente a aquellos colectivos que no lograban acceder a los bancos. En la actualidad poco difiere la operativa de las cajas del de las banca. Las diferencias radican en iniciativas como esta “banca social” o la “banca cívica” de Caja Navarra.

La Caixa distingue entre microcréditos financieros y sociales. Los microcréditos financieros son operaciones de préstamo personal de hasta un máximo de 25.000 euros para financiar pequeños negocios. Pueden optar aquellas personas que muestren su capacidad para desarrollar el negocio, que el negocio sea viable y que el solicitante demuestre su compromiso personal con el proyecto.

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El coste de no usar las tarjetas de crédito

07.08.07 @ 23:47:02. Archivado en Empresa

Suele ser una queja habitual de los clientes de entidades de crédito el coste que les supone las tarjetas de crédito o de débito. En el caso de los particulares se refieren al coste de mantenimiento de la tarjeta o las comisiones por retirar dinero de determinados cajeros automáticos. Por parte de los comercios, las quejas suelen referirse a las comisiones que cobra el banco por cada pago realizado con tarjeta.

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Antena 3: las series en la tv del futuro

24.07.07 @ 16:27:25. Archivado en Empresa

Muchos anuncios publicitan a la Televisión Digital Terrestre como la televisión del futuro pero es más bien la del siglo pasado. Pero no se trata más que una mayor oferta de canales de televisión. Con la aparición de Internet sí se ha producido una autentica revolución que también ha afectado a la televisión. De la misma manera que ahora a las nuevas generaciones les parece imposible estar sin un teléfono móvil, incluso para algo también sencillo como una “quedada” con los amigos, tenemos que hacernos a la idea que en el futuro tendremos que explicar cómo era posible que tuviéramos que esperar un día determinado y una hora determinada para ver nuestra serie favorita.

Las descargas de Internet ya sustituyeron a la farragosa grabación en vídeo VHS de las series que no podemos ver en directo. Ahora Antena 3 se ha dado cuenta de la oportunidad que ofrece a la red y ofrece los episodios de sus series para verlas en Internet cuando mejor nos venga. De paso introduce publicidad y de esa manera recibe ingresos que no obtendría si la gente se descargara las series. Los televidentes podemos ver los episodios con mayor calidad que en las descargas y sin estar a merced de los cambios en los horarios de programación de las series como fue el caso del Círculo Rojo.

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Maimónides, las ayudas sociales y la RSC

17.07.07 @ 16:03:44. Archivado en Empresa

Un filósofo judío del siglo XII llamado Maimónides entendió que en todo acto de caridad, la transacción tiene dos lados, el que da y el que recibe. Quería que el donante tuviera el corazón puro y el que receptor tuviera dignidad. De esta manera consideraba que el grado más alto de caridad es cuando el donante hace un regalo o un préstamo o da alguna forma de ayuda, que permite el receptor fuera autosuficiente.

Maimónides también insistía en el anonimato, como manera de mantener la dignidad y la pureza del corazón. El grado más bajo de caridad se produce cuando el donante y el receptor conocen sus respectivas identidades. Defendía dar por compasión y no por la vanidad de que alguien dependa de nosotros por lo que propugnaba el anonimato del donante y receptor.

¿Cómo evaluar la mayoría de actividades de responsabilidad social corporativa, obra social de las cajas o mecenazgo de las empresas siguiendo los dos criterios anteriores? ¿Deben las empresas identificarse ante los beneficiarios? ¿Se debe comunicar para que los clientes favorezcan a las empresas que hagan contribuciones sociales? ¿Se incentiva que los receptores pasen a ser autosuficientes?

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La transparencia de Caja Navarra

26.06.07 @ 16:40:01. Archivado en Empresa

Si la semana pasada hablábamos de lo difusos que eran los objetivos de las cajas de ahorro, mención aparte merece la gestión de Caja Navarra. La entidad navarra va camino de convertirse en un caso de estudio en las escuelas de negocio.

Si fue la primera entidad donde sus clientes decidieron directamente las actividades financiadas con su obra social en un alarde de transparencia, ahora ha dado una vuelta de tuerca e informa a todos sus clientes de cuánto gana con cada uno de ellos y cuánto es lo que aporta cada uno de ellos a la obra social. Lo segundo es un cálculo sencillo ya que la caja dedica un 30% de sus beneficios a ese concepto.

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El pelotazo del Ciudad de Murcia

08.06.07 @ 00:29:13. Archivado en Empresa, Deporte

Los dos componentes del fútbol, la pasión y el negocio, son muchas veces complementarios pero otras veces son antagónicos. Un ejemplo de estas últimas se ha producido con la venta del equipo de fútbol "Ciudad de Murcia" a un empresario granadino para su traslado a la ciudad andaluza. El propietario era el representante de jugadores Quique Pina, quien creó el equipo en 1999 y lo llevó a segunda división en apenas cuatro años.

Pina ha encontrado en el fútbol un importante rédito económico al vender por un elevado importe sus acciones en la sociedad anónima deportiva. En este caso la obtención de triunfos deportivos fue un medio para alcanzar el objetivo de maximizar los beneficios de su inversión. Para los maximizadores de resultados deportivos, como el Barcelona, los beneficios económicos son un medio para lograr el éxito competitivo. Si el capital del Ciudad de Murcia hubiera estado controlado por maximizadores de los resultados deportivos, como son los aficionados, nunca hubieran realizado una venta que supone la desaparición de facto del equipo al que han seguido todos los domingos.

Los aficionados al fútbol tendrán que empezar a acostumbrarse a la diferencia entre cliente y propietario.

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Los cinco errores en los fichajes de futbolistas

05.06.07 @ 16:33:18. Archivado en Empresa, Deporte

Y como estamos en un blog de economía, los errores tratan sobre la gestión financiera de los equipos de fútbol a la hora de fichar nuevos jugadores y han sido detallados en un estudio del profesor del IESE Ignacio Urrutia:

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Otro millonario en la Premier League

29.05.07 @ 16:19:27. Archivado en Empresa, Deporte

Los equipos ingleses de fútbol están en el punto de mira de numerosos inversores debido a que son los que presentan una mejor salud financiera en el continente. El último caso ha sido el del Newcastle. El millonario Mike Ashley ha adquirido el 41% de las acciones del club y ha lanzado una OPA por la totalidad para que el equipo abandone el mercado bursátil.

Habrá que esperar la reacción del resto de accionistas para averiguar las intenciones del magnate. ¿Será maximizador de beneficios como Glazer en el Manchester United o antepondrá los éxitos deportivos como Abramovich en el Chelsea?

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La rentabilidad del fútbol español

17.04.07 @ 19:20:36. Archivado en Empresa, Deporte

El presidente del Valencia afirmó hace unos días que no renuncia a acudir a la bolsa para obtener nuevo capital para el equipo. Han sido escasas las ampliaciones de capital que han tenido éxito en el fútbol español, y cuando lo han tenido ha sido gracias a que apenas un puñado de inversores la han completado. Así fue el caso del Castellón, del Real Zaragoza o del Real Oviedo. Atrás quedan los tiempos de la fundación de las Sociedades Anónimas Deportivas cuando numerosos aficionados acudieron a comprar pequeñas participaciones en sus equipos.

En un post anterior se hizo referencia que en el fútbol existe dos tipos de inversores: aquellos que buscan una rentabilidad económica y aquellos que quieren ver a su equipo alcanzar éxitos deportivos. Esa disparidad no es algo exclusivo del fútbol y también se produce en otros sectores. Igual que en todas las empresas la aparición de nuevo capital a las sociedades anónimas deportivas dependerá de que su gestión cubra las expectativas de los inversores. ¿Lo logran las SAD españolas? ¿Qué rentabilidad deportiva y económica logran los equipos españoles? Esas preguntas fueron las que trate de contestar en un artículo publicado el año pasado sobre los resultados de las sociedades anónimas deportivas españolas a lo largo de tres temporadas.

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Blindajes y propiedad de la empresa

10.04.07 @ 19:53:17. Archivado en Empresa

La tragicómica OPA sobre Endesa ha vuelto a poner de actualidad el debate sobre los blindajes en las empresas. En el caso de la empresa energética, existían acuerdos que limitaban la capacidad de voto de un único accionista al 10% del total sin tener en cuenta que tenga un mayor porcentaje. Estos acuerdos confieren un importante poder al Consejo de Administración frente a inversores hostiles. Pero también desincentivan la aparición de opas hostiles, infringiendo un importante perjuicio económico a los accionistas ya que les impide deshacerse de sus títulos a un precio superior.

Pero esa desventaja no presupone que los blindajes siempre resulten perjudiciales. Gaspar Ariño exponía hace unas semanas desde las páginas de Expansión una defensa del principio “una acción, un voto” para evitar los problemas que se derivan de los blindajes. El propio Ariño también expuso hace años la misma defensa en el caso de la OPA sobre Hidrocantábrico. En aquel caso, el blindaje pudo obstaculizar la aparición de una oferta más generosa pero en el de Endesa contribuyó a facilitarla. La solución de derogar los blindajes no está exenta de efectos secundarios perjudiciales.

Todas las acciones tienen los mismos derechos económicos y políticos, pero los accionistas minoritarios pueden verse despojados de sus derechos políticos de facto ante un accionista mayoritario con el 51%. ¿Qué derechos políticos pueden tener unas acciones que no son más que papel mojado para la toma de decisiones?

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Día del emprendedor

26.03.07 @ 19:15:22. Archivado en Empresa

Mañana se celebra el día del emprendedor en Asturias. Pasado mañana se celebrará en Cantabria, Murcia, Castilla y León y Madrid. El viernes será la ocasión de Ceuta y Álava. Durante todo el mes se han celebrado ediciones en el resto de Comunidades Autónomas.

Se trata de eventos destinados a difundir la cultura emprendedora y mostrar las posibilidades que ofrece convertirse en empresarios. En Navarra lo han explicado a través de un cuento. La idea gira en concentrar en un único día y en un único espacio físico toda la información disponible, todas las instituciones implicadas y un amplio abanico de charlas informativas.

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Diez mitos sobre la creación de empresas

14.11.06 @ 17:54:27. Archivado en Empresa

Un inversor californiano en empresas tecnológicas ha postado en su blog los diez mitos de los negocios de los geeks. Aunque están pensados para los negocios en tecnología e informática se pueden trasladar a la mayoría de sectores.

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